ERP中国化的障碍和对策

随着企业信息化的深入 ,ERP系统应运而生了 ,它为企业管理提出了一个全新的管理思想 ,它将影响企业组织生存和发展的环节统一起来 ,在综合的基础上给出企业管理的决策 ,因而 ,它具有全局性、前瞻性、综合性和可操作性。为了适应全球企业信息化的潮流 ,中国的一些软件商和企业也引进和实施了ERP系统 ,使ERP系统成为中国企业管理的一部分。然而 ,在ERP系统中国化过程中 ,只有少数的企业取得了成功 ,更多的企业却因种种障碍失败了 ,这些障碍是什么呢 ?如何消除这些障碍呢 ?文章对此进行了分析。