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360度绩效考核中考核者意见权重分配设计
引用本文:刘媛.360度绩效考核中考核者意见权重分配设计[J].环球市场信息导报,2014(5):78-78.
作者姓名:刘媛
作者单位:中国社会科学院研究生院
摘    要:自上世纪90年代初到现在,将近100%的财富500强企业,包括GE、宝洁、惠普、福特等公司,都采用360度考核和反馈工具。360度绩效考核可称为多渠道考核,但是,来自各方的反馈信息由于信息的不对称性往往出现差别过大的情况。因此,在360度绩效考核结果中,如何整合采自不同方向的人员的考核对于实施360度绩效考核的结果有重大意义。

关 键 词:绩效考核  考核者  权重分配设计  企业管理
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