360度绩效考核中考核者意见权重分配设计 |
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引用本文: | 刘媛.360度绩效考核中考核者意见权重分配设计[J].环球市场信息导报,2014(5):78-78. |
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作者姓名: | 刘媛 |
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作者单位: | 中国社会科学院研究生院 |
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摘 要: | 自上世纪90年代初到现在,将近100%的财富500强企业,包括GE、宝洁、惠普、福特等公司,都采用360度考核和反馈工具。360度绩效考核可称为多渠道考核,但是,来自各方的反馈信息由于信息的不对称性往往出现差别过大的情况。因此,在360度绩效考核结果中,如何整合采自不同方向的人员的考核对于实施360度绩效考核的结果有重大意义。
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关 键 词: | 绩效考核 考核者 权重分配设计 企业管理 |
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