中国最大商业地产商的跨界战略 王健林 缔造消费帝国 |
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引用本文: | 孟德阳.中国最大商业地产商的跨界战略 王健林 缔造消费帝国[J].英才,2013(1):118-119. |
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作者姓名: | 孟德阳 |
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作者单位: | 《英才》编辑部 |
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摘 要: | 显然,王健林现在并不太担心自己的商业地产业务,凭借着年均开业20多个万达广场的速度,大连万达集团已将这一商业综合体品牌遍布中国各线城市。过去的一年,当全行业陷入调控政策带来的窘境时,目光齐刷刷地瞄向商业地产领域,试图寻求转型突破。而此时,万达专注于商业地产已有10年,万达广场也经历了由"第一代"到"第四代"的进化。多地并行开发,标准化、模块化管理,不断滚动的现金流,高转速的"万达模式"在旁眼中"不可复制"。
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关 键 词: | 商业地产 王健林 中国 大连万达集团 地产商 帝国 消费 缔造 |
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