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| 寡头垄断行业老三可复制“框架模式” | |
| 摘 要： | 框架媒介的故事给了行业老三们一些启示在“两虎相争”的过程中，老三以下的企业如同“兔子”，其生存空间在于联合，以私募股权资本为纽带的并购整合将多只“兔子”捆绑在一起销售，这时“兔群”的价值就大幅上升，因为一只“老虎”得到了“兔群”就意味着另一只“老虎”将因为没有“兔子”可捕而被迫投降。“汉能＋框架媒介”的做法不仅可以应用于新媒体行业，对于其他资本密集的寡头垄断行业也具有可操作性。编者按] |
| 关 键 词： | 垄断行业 框架模式 寡头 “兔子” 复制 并购整合 股权资本 媒体行业 |
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