华电煤业集团：燃料“五统一”信息化管理模式

近年来。电煤价格持续上涨，数量难以保证，质量良莠不齐，品种经常变化，供应运输困难，严重影响了火电企业的安全、经济、稳定运行。因此，如何有效进行燃料管理，成为火电企业迫切需要研究的重要课题。 中国华电集团公司的燃煤管理思路，是对系统内的燃煤电厂实行“五统一”管理，即“统一计划、统一订货、统一调运、统一结算、统一管理”，并通过成立华电煤业，建立燃料信息管理系统。统筹集团燃料管理，有效发挥了大集团集中一化管理优势。华电国际邹县发电厂作为华电集团的旗舰级电厂，燃料管理在坚持“五统一”的基础上，又推出八项举措。河南南阳鸭河口发电有限责任公司“阳光操作”的燃料管理模式，突破了企业面临的生产、安全、经营困境，实现了扭亏为盈。