中小企业人力资源外包决策的实证分析

随着经济社会的发展、产业格局的变更以及国际化程度的加深，企业要想在日益激烈的竞争环境中立于不败之地，就必须提高经营管理能力，而进行人力资源外包正是企业提高经营管理水平、集中核心竞争力，从而获得超额利润的重要选择。本文总结前人研究，结合现实情况，采取理论与实证相结合、定量和定性相结合的研究方法，对中小企业人力资源外包决策进行了实证分析，主要包括以下三个方面的内容：一是影响人力资源外包决策的动因；二是企业进行人力资源外包时所倾向选择的内容；三是企业选择外包商时所考虑的因素。通过实证分析，我们发现影响中小企业决策是否进行人力资源外包最为明显的因素是成本因素和技术因素。同时在进行人力资源外包的中小企业中，大多数选择将例行性工作进行外包，其中尤为偏向于人员招聘、福利、人才测评和人力资源信息系统等内容。另外，外包商的价格、信誉水平等因素是影响中小企业决策是否选择该外包商的关键因素。