医药企业销售人员绩效考核设计——基于平衡计分卡 |
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引用本文: | 姜甄身,冯国忠.医药企业销售人员绩效考核设计——基于平衡计分卡[J].现代商贸工业,2012,24(8):105-106. |
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作者姓名: | 姜甄身 冯国忠 |
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作者单位: | 中国药科大学国际医药商学院产业经济研究室,江苏南京,211198 |
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摘 要: | 平衡计分卡作为一种战略管理工具,能够使企业战略具体化,促进整体目标的实现。由于平衡计分卡注重四个维度指标体系间的平衡,保证了各方协调,在对员工进行绩效考核时具有相当多的优势。基于平衡计分卡的医药企业销售人员绩效考核设计要充分考虑行业及人员特色,制定符合其自身发展的指标体系,同时正确认识成本效益关系,配合激励机制等,建立科学、合理、有效的战略管理体系。
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关 键 词: | 平衡计分卡 绩效考核 医药企业 销售人员 |
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