建筑企业绿色化商业模式的价值主张

在对建筑企业顾客价值因素进行分析的基础上,将价值创新理论与建筑企业绿色化模式的价值增值因素相结合,利用"剔除——增强——减弱——创造"的四步动作框架,认为建筑企业应通过剔除和减少产业竞争比拼的元素而节省成本,同时又通过增加和创造建筑产业未曾提供的元素,提升买方的价值,从而构建了建筑企业蓝海战略的战略布局图,画出了建筑企业绿色化商业模式的新价值曲线。