三峡集团财务集中管理体系的建设与应用 |
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引用本文: | 曾雪云,袁其明,杨亚.三峡集团财务集中管理体系的建设与应用[J].财务与会计,2011(1):28-30. |
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作者姓名: | 曾雪云 袁其明 杨亚 |
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作者单位: | [1]中国人民大学商学院 [2]中国三峡集团 |
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摘 要: | 中国长江三峡集团公司(以下简称三峡集团)是一家以大型水电开发与运营为主的能源企业,在湖北、四川、云南等省有多个(超)大型水电项目同步开发,地理位置分散、成员企业多、资金流量大。公司从2002年开始推行财务集中管理,到2003年正式提出“全面预算管理、资金集中收付、会计分级核算和数据综合分析”模式,到2005年基本建立了体现“一本账”、“一个钱包”和“一个平台”的“三个一”管理理念的覆盖全面、不留死角、不留漏洞的高效能财务集中管理体系。
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关 键 词: | 财务集中管理 集团公司 长江三峡 管理体系 应用 全面预算管理 资金流量 能源企业 |
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