检验员,你的绩效如何提高 |
| |
引用本文: | 胡立平.检验员,你的绩效如何提高[J].中国质量,2005(2):83-85. |
| |
作者姓名: | 胡立平 |
| |
摘 要: | 企业机制改革已走过了相当长的道路,但就目前已改制的企业中存在两种截然相反的现象,生产车间主动要求压减定员,不要增加人员,而有些机关处室,如产品检验处室等单位,其要求的定员数远多于上级定编计划数.之所以出现这种情况与绩效考核办法的落后相关,检验人员缺少定量的工时统计,多干不会多得,少干也不会少得,只要来出勤,干多干少都是一样拿月薪,本来今日应检验完的产品,也可以拖到明日,因此,研究适用于检验人员的绩效考核办法是保证产品质量、提高工作效率的重要工作.
|
关 键 词: | 企业机制改革 定员 绩效考核 增加 改制 检验员 产品检验 检验人员 定量 要求 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|