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路桥工程项目的目标成本管理分析
引用本文:吴筱卿.路桥工程项目的目标成本管理分析[J].现代经济信息,2006(6):53-53.
作者姓名:吴筱卿
摘    要:1、施工项目目标成本管理的构成及阶段。 施工项目目标成本管理分为三个阶段:目标成本确立阶段、目标成本控制阶层、目标成本的考核和改善阶段,包括成本预测、成本决策、成本计划,成本控制、成本核算、成本分析。和成本考核7个环节。各个环节是互为条件、相互促进。

关 键 词:目标成本管理  管理分析  工程项目  目标成本控制  路桥  施工项目  成本考核  成本预测  成本决策  成本计划
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