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中国传统管理思想的逻辑层次
引用本文:顾文涛,李东红,王以华.中国传统管理思想的逻辑层次[J].经济管理,2008(7).
作者姓名:顾文涛  李东红  王以华
作者单位:清华大学经济管理学院;清华大学经济管理学院 北京;
基金项目:国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学联合发起的公益性研究项目“中国式企业管理科学基础研究”之第一子课题“中国企业管理思想和理论的历史传承研究”。
摘    要:本文将中国传统管理思想分为3个层次,认为对基层员工管理的中心在于法字,从经济学和管理学的角度分析了法的作用;对中层干部管理的中心在于忠字,中国人并不忠于专业和企业,而是忠于自己的信念。要使中层干部忠于上级,儒家用德治而法家则用权治;而高层领导管理的中心则是一个道字,道体现了中国企业家做人和做企业的合一,以及对提升人格境界的追求。高层领导团体管理的关键在于志同道合。

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The Logical Hierarchy of Conventional Administer Thoughts in China
GU Wen-tao LI Dong-hong WANG Yi-hua.The Logical Hierarchy of Conventional Administer Thoughts in China[J].Economic Management,2008(7).
Authors:GU Wen-tao LI Dong-hong WANG Yi-hua
Institution:GU Wen-tao LI Dong-hong WANG Yi-hua (School of Economics & Management,Tsinghua University,Beijing,100084,China)
Abstract:The logical hierarchy of traditional administer thoughts is induced preliminarily in this paper.There are three levels in manage- ment:The managing of skeleton employees focus onlaw,the effect of law is analyzed by economics and management.Managing middle- level cadre focus onloyalty.The Chinese people is stringing along with self-faith.How to let middle-level cadre string along with his superior?Confucian School rely onRule by Virtuewhile rely onRule by power.Managing high-level leaders focus onTao.Taoembo...
Keywords:law  loyalty  virtue  power  Tao  
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