| 城商行业务治理体系改革:经验借鉴与启示 |
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| 引用本文： | 陈一洪.城商行业务治理体系改革:经验借鉴与启示[J].广西金融研究,2015(4). |
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| 作者姓名： | 陈一洪 |
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| 作者单位： | 福建泉州银行,福建泉州,362000 |
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| 摘 要： | 业务治理体系是规范城商行发展、维护稳健运行的组织和制度安排.西方发达国家不断演变、发育成熟的业务治理体系为国内商业银行提供了可借鉴的宝贵经验.在借鉴国内股份制银行改革经验的基础上,国内城商行应坚持立足国情及自身资源禀赋,适应金融市场化趋势及自身转型发展的内在要求,按照有效幅度及敏捷性原则,优化顶层设计、理顺总分支三级经营管理体制,深入推进以客户为中心、贴近市场、快速反应的条线管理机制构建;同时,深化人力资源管理体系改革,增强绩效考核导向作用,强化全面风险管理,为业务治理体系改革保驾护航.
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| 关 键 词： | 业务治理 直线职能 条线管理 事业部制 城商行 |
Reform of City Commercial Banks' Business Governance: Experience and Enlightenment |
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| Chen Yihong.Reform of City Commercial Banks' Business Governance: Experience and Enlightenment[J].JOurnal of Guangxi Financial Research,2015(4). |
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| Authors: | Chen Yihong |
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| Keywords: | |
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