| 浅析国有商业银行事业部制转型 |
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| 引用本文： | 王鲁兵.浅析国有商业银行事业部制转型[J].新金融,2007,1(11):44-47. |
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| 作者姓名： | 王鲁兵 |
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| 作者单位： | 财政部财政科学研究所 |
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| 摘 要： | 当前,事业部制转型已成为国内商业银行改革的主流模式。但是,立足国有商业银行改革实践,从实务角度系统化阐释事业部制变革缘由及相关构想的文章并不多见。本文从这一视角切入,论述组织架构变革是国有银行改革的重要基础和出发点,深刻揭示了当前国有银行总分行制组织模式的现状、特点及其弊病。在此基础上,对实行事业部制的基本思路、优势和应该把握的相关问题进行了详细分析,对于促动银行顺利变革具有较强的借鉴意义。
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| 关 键 词： | 国有银行 组织架构 事业部制 总分行制 |
| 文章编号： | 1006-1770(2007)11-044-04 |
Transformation of Divisional Structure System in State-owned Banks |
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| Wang Lubin.Transformation of Divisional Structure System in State-owned Banks[J].New Finance,2007,1(11):44-47. |
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| Authors: | Wang Lubin |
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