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| 试析联想集团跨国并购战略的绩效与风险 | |
| 引用本文： | 林安霁.试析联想集团跨国并购战略的绩效与风险[J].上海会计,2008(5). |
| 作者姓名： | 林安霁 |
| 作者单位： | 对外经济贸易大学国际商学院 |
| 摘 要： | 2004年底，联想集团实施跨圈并购美国IBM PC业务战略，可称谓我国实施“走出去”战略中影响最大、规模最大、发展最快、争议最大的一次战略行动。现在再来分析联想跨国并购战略的绩效与风险，可对我国企业实施“走出去”战略的持续健康提供不少经验与启示。 |
| 关 键 词： | 跨国并购战略 联想集团 风险 绩效 “走出去”战略 业务战略 IBM PC |
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