运用"合同资产负债表法"开展贸易业务风险管控

合同是贸易企业的生命线.对于合同签订前的事前管理,在《企业内部控制配套指引》规范下,企业已形成相对成熟的管控模式.对于合同签订后的事中管理,尤其是对企业总体合同签订情况及执行情况的风险评估,目前的方法和手段较为缺乏.对于事中控制,本文提出,树立从签订合同即开始管控的理念,而不是等到资金收付活动开始时,才以财务管控为主要控制手段."合同资产负债表法"以执行中的合同为管控对象,采用会计思维梳理贸易业务整体风险,用财务数据与业务数据相结合的方式分析、评估风险,并采取应对措施,跟踪风险管理效果.该方法有助于发挥管理会计在风险管理方面的作用,提升企业贸易业务风险管控实践.     

合同管理中的财务管控

企业的经济活动离不开合同,企业合同管理是企业管理的一项重要内容。随着社会经济的发展,企业不断寻求运用财务能力加强合同管理尤其是重大经济合同管理的途径,来达到能够更好地设计合同条款确保自身权益、防范经营风险的目的。本文主要分析了企业合同管理中财务管控工作的现状以及面临的问题,并对如何提升财务在合同管理中的作用进行了分析,以期能够为企业在合同管理中运用财务管控来提升效益防范风险做出贡献。     

浅谈蔚州矿业公司资金风险管控

资金风险管控是企业资金管理的核心,随着煤炭行业整体形势的恶化,煤炭企业资金风险日益增加,因而资金风险管控成为企业关注的重点问题。因此,需要强化对资金风险的分析,制定并实施管控措施,努力化解资金风险,保证企业持续健康发展。     

企业对外经济合同管理的逻辑分析

合同是企业实现生产经营的一种重要手段,在合同的签订与履行过程中,企业始终处于利益与风险并存的状态。企业必须对合同进行全方位管控,才能规避风险、减少损失,实现利润最大化。文章通过分析企业合同管理的逻辑起点、展开和局限性,为如何构筑一个科学、合理、富有效率的企业合同管理体系提供了可资借鉴的蓝本。     

企业合同管理中常见问题与应对策略探析

随着社会经济的不断发展,为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,企业合同管理作为企业管理的重要内容,它的签订是关于企业之间的经济保障,是企业之间落实合作的桥梁。因此,抓好合同管理工作,是维护企业合法权益的最基本的要求,对企业内部风险管控和生产经营活动尤为重要。     

浅析企业合同管理之税务风险管控

企业签订合同不仅预示着其一项经济活动的开始,还联系着企业的整个经营过程。企业要想以较低的税收成本获得较多的利益创收,应当把握好合同签订这一关键环节。因为合同不仅影响了企业的业务走向,更是企业税务风险管控的重要依据。所以,从合同控税的实际内涵出发,本文分析了合同管理过程中涉及的税务风险因素,并以此为根据,通过增强管理者的风险意识、强化管控过程、完善合同条款、建立沟通机制等方式,提出了有效控制企业税务风险的相应措施,以期为企业降低税务风险提供有价值的参考。     

内部控制视角下合同生命周期管控问题及对策探讨

现代企业的经济活动往往都是以合同的形式展开,合同管理是企业生产经营活动管理的核心组成部分,与此同时,伴随着市场竞争压力的不断加剧,要想切实的提升企业竞争力,一定要加强企业的内部管理控制。因此,本文从内部控制视角出发,详细阐述生命周期管控的相关理论,介绍了合同生命周期的概念、内涵以及重要性,合同生命周期的完成不仅有助于缩短事项周期,同时还有助于企业内部控制和风险管理,分析合同生命周期管控中存在的问题,并深入剖析产生这些问题的原因,从内部控制视角下提出防范合同生命周期风险的对策与建议。     

企业合同管理的财务风险防范探析

企业为针对签订、行使、督察和管控本企业为当事人的合同而进行的一系列活动被统称为合同管理。在这一过程当中,包括签订合同前的准备期、合约履行期和事后的管理工作,都会存有一定的财务风险,为合同管理带来不同程度的困难。虽然企业已在尽力做好财务风险防范工作,但目前为止,依旧有由风险认知不足、体制构建不合理等引发的相关问题,阻碍着企业的发展。在企业合同管理中切实有效地防范财务风险,能够令合作形式标准化,提升企业经营管理的效率,为企业科学、可持续的发展提供有效保障。     

企业管理中的风险控制及对策

随着社会经济的发展,企业之间竞争日益激烈,为提升竞争力,企业应该加强财务风险管控。在企业管理过程中,财务管理是其中的关键环节,对企业发展有着决定性影响。基于以上原因本文就企业管理中存在的主要风险,结合具体情况提出相应的管控措施,为企业发展提供借鉴。     

试论集团企业合同风险管控信息化

在现代社会的发展过程中,市场经济体制下的企业所面临的竞争力越来越大,需要利用先进的技术来提升企业的生产工作效率和质量,随着科学技术的信息化,企业的许多业务和管理也实现了信息化管理,例如企业集团的合同风险管控实现信息化,改变了传统模式下的合同管理,利用现代网络技术来完成对合同信息和资料的收集和整理。本文通过对合同风险管控实现信息化这一趋势的重要意义进行深入的分析,发现其信息化的优势和特点,充分地发挥其信息化后的作用,建立完善的合同信息化体系,提升制定和实施合同的质量和效率,推动集团的长远发展。     

浅析企业项目合同风险管理

在企业项目施工过程中,项目合同是维护双方合法权益的法律依据。如何防范合同风险,这是合作双方关注的焦点。为此,本文通过对产生项目合同风险的因素进行分析,然后阐述项目合同风险的表现形式,同时提出管控项目合同风险的具体措施,为预防、规避合同风险提供参考依据。     

论工程监理企业成本管控问题与对策

创效增益是企业生产活动中永恒的主题,随着工程监理行业市场竞争日趋激烈,各工程监理企业面临前所未有的生存压力和挑战,加强成本管控,促使其向精益成本管控方向发展,对工程监理企业的生存发展至关重要。精益成本管控是企业适应市场竞争、降低成本物耗的自主调控行为。当前,工程监理企业为适应行业市场发展,必须将粗放型成本管理向精益成本管控提升,将成本管控向工作细节渗透。文章在分析工程监理企业成本管控的重要性基础上,从管理层级意识、预算管理、决策过程、合同管理、区域经营管理方面入手,阐述了工程监理企业成本管控的现状及存在的问题:各层级意识薄弱、预算执行和约束力差、合同管理执行有待提高,并从职责细分不明确、计划预算粗略、合同管理不足等方面分析了工程监理企业成本管控问题的成因,并有针对性地提出了完善工程监理企业成本管控的对策措施,具体包括:加强全体员工主观意识、提升预算执行和约束力、加强合同管理等,以期加强工程监理企业成本管控,促进工程监理企业可持续发展。     

建筑施工项目建设中财务风险管控措施

文章针对建筑施工企业加强财务风险管控的重要性展开分析,从建筑施工项目的垫资、合同管理、应收账款、成本控制以及涉税等角度,探讨了项目建设过程中的主要财务风险类型,并针对风险类型提出了财务风险管控相应的具体应对方案,以期对后续的施工项目建设有所帮助。     

关于合同管理工作存在的问题和对策

市场经济是法制经济,随着企业之间经济交往的日益增多,法律风险越来越大,合同管理作为事前预防的利器,可以使企业经营风险减少损失.因此,合同管理也是企业经营管理的一项重要内容,本文提出了当前合同管理存在的问题,提出了解决的对策.     

企业合同风险管理探析

企业的合同管理具有管理时间长、参与管理的机构和人员多、管理手段多样等特征,合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同程序风险、合同内容风险、合同履行风险。企业合同风险是由企业对合同风险的认识不足,合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同风险管理制度不完善;合同风险管理机制不健全,管理手段落后等几个方面的原因造成的。企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失。     

浅析大中型国有煤炭企业经济管理中合同风险管控机制

目前,我国煤炭行业举步维艰,已进入＆quot;深冬季节＆quot;,产品供大于求的现象未见好转,造成外欠货款难以回收,资金运营十分艰难,企业生产经营、职工生活陷人困境,对不少国有大中型煤炭企业（未特别声明,简称煤炭企业）经营管理带来了困难,并出现较多问题.如何解决和防范这些问题,这是煤炭企业经济管理中合同风险管控所面临的新课题,笔者结合自己在煤矿企业多年的工作经验,将煤矿企业常见的一些合同风险管控工作中存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出了解决的对策,以期构建新的法律风险管控机制.     

企业合同风险管理探析

企业的合同管理具有管理日十间长、参与管理的机构和人员多、管理手段多样等特征，合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同程序风险、合同内容风险、合同履行风险。企业合同风险是由企业对合同风险的认识不足，合同风险管理的意识不强；合同管理人员缺乏专业知识，综合素质不高；合同风险管理制度不完善；合同风险管理机制不健全。管理手段落后等几个方面的原因造成的。企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节，采用相应的措施对合同风险进行管理，防止因此给企业带来经济损失。     

内部审计在企业风险管控中的积极作用分析

对现代企业而言,风险管控是保障企业正常、稳定运行的重要工作。尤其是在当前市场环境日益复杂的情况下,企业风险管控工作落实不到位,将会导致自身面临巨大的风险,很容易遭受巨大损失。而在风险管控过程中,内部审计发挥着巨大的积极作用,能够有效改善风险管控效果,为企业运行发展提供稳定保障。本文简单介绍内部审计与企业风险管控,分析前者对后者的积极作用,并就如何强化企业风险管控中内部审计所起的积极作用展开探讨。     

企业合同管理风险辨识及评价探析

合同管理是企业管理工作中的重要组成部分,是保障企业合法权益不受侵害,促进合同签订目标顺利达成的重要手段。基于此,本文以企业合同管理为研究对象,依托工作经验从企业合同管理风险辨别、合同风险评价等方面入手,就企业合同管理风险问题进行了简要分析,以改进合同管理制度,促进合同管理体系的有效构建,为企业进行科学的管理和良好发展奠定坚实的基础。     

基于风险控制下的现代企业合同管理研究

随着企业的发展和社会的进步,我国企业之间的竞争越来越激烈,因此在企业合作中合同对于企业发展和双方互相的约束作用也日益增大。合同是现代社会中企业自我权益的保证,加强合同管理有利于企业自身合法权益得到更好的维护,并且能够有效提高市场竞争力,也是我国各个企业发展的必然要求,下面本文就现代企业合同管理中的风险控制,浅谈企业中合同的管理方法,希望对我国企业的发展具有一定的推动作用。