企业员工培训策略研究

企业员工培训是提升我国就业的重要手段,亦是企业核心竞争力的重要源泉之一。企业员工培训策略的抉择既是对接国家宏观就业政策的战略决策,也是有效控制培训成本、提升培训绩效的关键。从企业员工培训前期、中期、后期以及短中长期几个维度,对企业员工培训策略进行剖析,旨在为企业员工培训策略提供参考。     

提高油田企业员工培训质量之我见

一段时间以来,随着油田企业建设步伐的加快,管理方法的变革以及其对生产安全要求的严格,三新技术的广泛应用,油田培训工作的力度越来越大。为了使一线员工能够掌握新工艺、新技术,安全有效地为油气生产创造出更大的价值,实现企业与个人双赢,对员工培训的质量越来越受到油田企业的重视,本文拟对目前油田企业员工培训中存在的问题进行探讨,然后提出自己的对策。     

企业员工培训风险及其防范策略分析

员工培训能给企业带来收益,同时也会带来一定的培训风险。通过对培训实施前、实施中和实施后三个阶段中所产生风险的主要原因进行分析,并提出了相关的防范策略。     

如何提高企业员工培训质量

知识经济时代,企业的竞争力来源于高素质的人才,企业想要发展就必须培养和储备大量人才,这就需要通过企业培训来将人力资源转化为人才资源,以提升企业的核心竞争力。但目前企业的培训中存在着一些问题,使企业培训的效果相对较低,本文针对这些问题进行了分析,并提出了提高企业培训质量的具体措施。     

高速公路企业收费站员工的培训策略探讨

企业开展教育培训是保持和提高员工队伍业务素质水平的重要手段。为提高高速公路企业收费站员工的业务技能,提升服务质量,必须重视员工的培训工作,通过常态化的工作策略,确保培训活动的顺利开展。本文介绍了高速公路企业收费站员工培训的主要特征,分析了收费站员工培训的相关内容,提出了相应的工作策略,以供参考。     

关于企业员工培训的思考

抓好企业员工培训工作，不断提高企业员工的培训质量，使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用。     

关于企业员工培训的思考

抓好企业员工培训工作,不断提高企业员工的培训质量,使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用.     

关于企业员工培训的思考

抓好企业员工培训工作,不断提高企业员工的培训质量,使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用。     

提高企业员工培训效果的几点思考

强化员工培训,提高员工队伍素质,最终提升企业的核心竞争力。目前,越来越多的企业重视员工培训工作,但培训效果不尽相同。本文从几个方面分析了导致培训效果降低的原因,并提出了相应的措施建议。     

提高企业员工培训有效性初探

员工培训是现代企业获得高素质人才,提升员工综合素质的重要途径。文章就如何提高企业员工培训的有效性进行了阐述。     

浅析企业员工培训工作中的难点

员工是每个企业的重要基石部分，重要性不言而喻。企业的培训l是企业人力资源管理中最重要的环节，对企业的快速发展起着推动的作用。但目前我国建筑企业对于员工的培训情况不是很乐观，存在着很多的问题。本文探究了建筑企业员工培训中所遇问题，从原因上进行了分析，提出了几点有效的策略，提高了我国建筑企业培训工作的质量，为我国的建筑企业可持续发展铺垫了坚实的基础。     

浅谈如何提高企业内部质量培训效果

企业内部培训有质量、安全、技能等多种培训,其中质量相关的培训是企业内部培训一项重要内容,是提高产品质量控制水平,实现优质生产的基础之一。本文介绍了质量培训工作在企业质量管理中的作用,并分析了企业内部质量培训实施效果中通常出现的问题,提出做好质量培训的对策方法。     

浅论加强煤矿企业员工培训管理

煤矿企业的自身发展过程必须要与市场经济发展的脚步相适应,在做好生产经营的同时,重视对人才的培养。煤矿企业生产过程与其他行业有很大的不同,员工培训工作相对于其他行业来说更为重要。本文对于煤矿企业员工培训管理的相关内容进行了分析与探讨。     

基于人力资源管理视角下企业员工培训的策略探析

众所周知，为了保障企业获得健康发展，企业高层管理人员应当对企业内部的人力资源进行一系列科学分析，以此发现并探索出企业内部员工培训的不足之处，从而更好地进行人力资源管理工作，对企业内部员工进行合理、有效的培训，以便最大程度地发挥员工优势，进一步促进企业有效运营。本文分析了企业人力资源管理的作用，针对性地分析了企业员工培训的重要性和存在的问题，提出了企业人力资源管理中的员工培训的基本原则，以及未来企业人力资源管理过程中的员工培训的发展趋势，并提出了相应的优化策略，希望能对相关领域学者提供一定的借鉴价值。     

“互联网+”背景下现代企业员工培训策略分析

员工是企业生存发展的重要基础之一。员工的专业素质以及能力关乎企业的运营和发展。因此,很多企业在招聘员工之后,都会对其进行相应的培训,其中包括岗前培训、岗后培训等不同方式,其目的是为了提高员工的专业素质以及能力,从而推动企业的运营发展。在如今的“互联网+”背景下,现代企业负责人需要根据员工培训过程中存在的问题制定全新的员工培训策略,培养出更多高素质、高能力的员工,助力企业在竞争激烈的市场中生存和发展,从而获得更好的未来。     

浅论加强煤矿企业员工培训管理

煤矿企业的自身发展过程必须要与市场经济发展的脚步相适应,在做好生产经营的同时,重视对人才的培养。煤矿企业生产过程与其他行业有很大的不同,员工培训工作相对于其他行业来说更为重要。本文对于煤矿企业员工培训管理的相关内容进行了分析与探讨。     

连锁企业核心员工的培训策略

连锁企业培训核心员工的重要性 所谓核心员工，是指掌握了连锁企业的核心竞争能力的员工，他们或具有广泛的外部关系，如与客户、供应商的关系良好；或掌握专业技术，像餐馆的大厨；或具有创新精神，是企业价值创造的源泉。核心员工分布在连锁企业的各个岗位，他们既可以是有发展潜力的新员工，也可以是企业的中高层管理人员。核心员工因行业的不同而不同，如连锁超级市场的核心员工为采购、营销人员；连锁餐馆的核心员工为大厨；连锁书店的核心员工为图书采购人员；连锁酒店的核心员工为中高层管理人员等等。     

提高企业员工培训效果几点建议

信息时代是知识爆炸的时代,企业要生存必须要创新,要创新必须要激发企业员工的积极性,员工的积极性通过培训来提高,,企业员工培训已成为现代企业发展不可缺少的重要环节,提高企业员工培训效果已迫在眉睫。从我多年的传统培训与这几年的现代培训中提几点自己的看法。