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相似文献
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煤炭企业内部财务管理制度如何适应经营机制的转换焦作矿务局财务外贾建峰,范圣德从去年7月份起,在全国全面实施了财政部制定颁发的新财会制度,从国有煤炭企业近期执行的情况看,无论是现行运营机制,还是制度本身都不尽人意,有必要进一步研究探讨。一、“财权”下放...  相似文献   

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谈新疆国有重点煤炭企业走向市场的问题乌鲁木齐矿务局张静安目前,煤炭工业正处于由计划经济向市场经济转变的重要历史时期。就我们新疆煤炭工业来看,因产大于销,煤炭产品长期处于买方市场,在煤炭工业向市场经济过渡的过程中,也出现了一些新情况、新问题。一、国有重...  相似文献   

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以财务为中心强化煤炭企业内部管理煤炭部财务劳资司司长朱登山企业管理是企业一切工作的基础。煤炭企业要实现和维持其正常的生产经营活动,一到也离不开有效的科学管理。进入90年代以来,煤炭企业随着《条例》的贯彻落实,转换企业经营机制,并按照国务院领导的要求,...  相似文献   

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一、推行“四位一体”经营机制的准备工作1.思想准备。解决思想认识问题是推行“四位一体”经营机制的关键。因此,必须做好思想发动和宣传教育工作,以取得领导层对“四位一体”经营机制的重视和支持,专业人员对“四位  相似文献   

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“模拟市场”管理──转换企业经营机制的有效途径大同矿务局企管处杨东宏,王和“模拟市场”管理的基本思路“模拟市场”管理,就是把现代市场观念、原则、规律引入企业内部,重新明确矿务局与二级单位之间的经营权限,把企业内部的一切往来关系全部变为经济利益关系和等...  相似文献   

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三、内部经济责任制经济责任制是在国家计划指导下,以提高经济效益为目的,实行经济责任、经济权力、经济利益相互紧密结合的生产经营管理制度,它包含了前提、目的和手段三大部分,即计划、效益、经济责任、经济权力、经济利益五个方面密不可分的内容。实行经济责任制,必须认真贯彻以下三项原则:责、权、利相结合的原则,它是实  相似文献   

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煤炭企业如何适应市场经济规律蒲白矿务局财务处刘重阳一、解放思想,更新观念,转换机制煤炭企业进入市场,一切生产经营活动以市场为导向,是企业经营机制的根本性转折,也是经营取向的重大变化,要适应这一变化,笔者认为首先要解放思想、更新观念、转换机制。要取得好...  相似文献   

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谈煤炭企业走向市场的财务改革深化徐水师,刘春霞,朱振兴企业走向市场,必须改革旧的财务机制,实现财务改革深化,建立适应市场经济要求的新的财务机制。财务深化是一个过程,实现新旧财务机制的转换主要应解决以下问题:1.企业应成为真正自主的财务主体。企业作为商...  相似文献   

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从我国经济体制改革的发展趋势来看.把企业推向市场,转换经营机制只是时间问题。煤炭企业要实现新旧机制的平稳过渡,首先必须认识到转换经营机制对其提出的要求。  相似文献   

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对煤炭企业建立现代企业制度的思考广东省煤炭工业总公司罗厚吉建立现代企业制度,既是进一步解放和发展社会生产力的有效途径,也是奠定社会主义市场经济体制基本框架的重要组成部分。因此,我们要从理论与实践的结合上,充分认识加快建立现代企业制度的重要性,从煤炭企...  相似文献   

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为了保证1992年生产经营目标的实现,公司改革从转换机制入手,以推行项目管理作为突破口,逐步推进劳动人事制度,工资分配、资金运转等经营主要环节方面的配套改革,逐步建立与市场经济相适应的运行机制。一、以推行项目管理为改革的突破口、带动企业的配套改革  相似文献   

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关于军工大型企业建立内部市场经营机制的探讨李虹(沈阳新乐精密机器公司)党的十四大将我国经济体制改革的目标,确定为建立社会主义市场经济体制。国务院于1992年7月颁发了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,要求转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,...  相似文献   

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关于大型煤炭企业建立“三中心”管理模式的探讨淮南矿务局王翠珍在改革进入总体推进、重点突破阶段以后,对企业来说,建立一个具有生机和活力的内部经营机制是改革的重点和难点。对于大型煤炭企业来说,建立局为决策中心,矿(厂)为利润中心,车间(区队)为成本中心的...  相似文献   

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浅议煤炭企业走向市场后的形势及应采取的对策鹤壁矿务局吴昌延一、煤炭企业走向市场后的内部和外部环境煤价放开,煤炭企业走向市场,煤价失去国家的保护,品种受用户的选择,运力得不到保证。从去年的实际情况看,煤价放开后大体呈现出三种情况;一是外部环境较好的山东...  相似文献   

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推行内部市场的实践和认识   总被引:1,自引:0,他引:1  
推行内部市场的实践和认识淄博矿务局双沟煤矿矿长李义文一、建立内部市场的重要性、必要性1.推行内部市场,是深化改革、加快经营机制转换的有效途径。从内部市场的含义来看,它包括三大方面,一是市场主体,即构成市场主体的是矿属二级生产单位和为生产、生活服务单位...  相似文献   

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加强企业物流管理是成本优势战略和服务领先战略的综合运用,对于提高煤炭企业市场竞争力有着重大的意义。 一、当前煤炭企业物流管理的现状分析 当前煤炭企业物流管理现状是极为不理想的,主要存在下面三个层次的问题。  相似文献   

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煤炭产业的退出壁垒就是企业在退出煤炭产业过程中所遇到的障碍或所付出的代价及费用。煤炭产业的退出壁垒很高,主要表现在:  相似文献   

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