煤炭施工企业项目部成本控制研究

我国煤炭施工企业在国民经济又好又快的发展背景下取得了快速发展,由于行业的快速发展,带来了巨大的市场竞争。而施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,也是有效提高竞争实力的有效举措。目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。如何在保证甚至是提高施工质量的同时,有效进行施工阶段成本控制,从而提高企业经济效益,是当前煤炭施工企业面临的一项重要课题。针对于这些问题,笔者提出了煤炭施工企业项目部加强成本控制的方法。     

关于新经济形势下企业管理的创新探索分析

通过对新经济形势下企业管理所面临的机遇、挑战及应对措施进行分析研究,探讨如何把握企业管理发展趋势,建立符合我国国情的现代化企业管理模式,增强企业的竞争力.     

论施工企业项目成本管理与利润提升

文章基于大量文献资料论述了如何通过项目成本管理帮助施工企业提升管理效益,降低成本支出,确保有足够的运作资金和理想的利润空间。     

煤炭施工企业内部控制存在的问题及对策思考

文章以煤炭施工企业为背景,试图从研究基层企业的内部控制相关问题入手,提出煤炭施工企业加强内部控制的有效对策及建议。     

实施企业文化提升:构建企业可持续发展的强大竞争力

移动通信企业经过九年发展,从小到大,由弱变强.进入2008年,市场竞争形势已今非昔比:一方面,湖北移动在区域竞争市场一家独大、一枝独秀、一马当先,运营收入规模超过所有竞争对手的总和,净利润是竞争对手总和的数倍.另一方面,随着技术的进步、业务的丰富和竞争的深化,竞争的方式和领域日趋同质化,靠产品、价格、技术、渠道等已难以建立绝对的竞争优势,因为这些都极易被竞争对手所模仿,管理水平、执行能力、企业文化的比拼正引导着市场竞争的风向.不经意问,一个"文化竞争"的时代已经到来.要在这个比"内功"的崭新竞争时代中继续在业界领跑,湖北移动需要全面实施企业文化提升项目,对内整合资源、凝聚人心,对外树立形象、彰显责任.构建支撑企业可持续发展的强大竞争力.     

关于煤炭经济形势判断及煤炭企业的应对

目前,我国的煤炭市场较为低迷,国外煤炭的冲击、国内生产产能过剩和供大于求使得煤炭的价格不断下滑。面对严峻的形势,本文对当前国内市场的进行了分析和判断,明确了国内煤炭经济形势,结合对新煤炭政策的分析,探讨了煤炭企业的发展方向和应对策略。     

煤炭施工企业降本增效策略

成本是一项综合性指标,为了保证目标成本的顺利实现,必须依靠各级管理人员和全体职工共同努力.对于预算成本,不是单纯地加以约束和限制,更重要的是实事求是地进行指导和监督,才能使预算成本发挥其应有的作用.     

基于可持续发展视角的煤炭经济发展对策

对于我国经济发展和社会民生来说,煤矿行业始终发挥着重要作用,为城市化建设做出了不可磨灭的贡献。但是由于煤炭资源具有不可再生的性质,随着开采力度的不断加大,我国煤矿资源也面临着严重的资源衰竭问题。煤炭危机的产生同样也在一定程度上影响了我国的经济发展,对此有必要予以高度重视,采取针对性策略促进煤炭企业走上可持续发展道路。本文首先阐述了可持续发展视角下我国煤炭经济发展存在的问题,随后结合实际探讨了促进煤炭经济实现可持续发展的有效策略。     

实现我国煤炭经济 可持续发展的战略探讨

煤炭作为一种不可再生资源,却在国家的经济发展,人民的基本生活中占重要的位置,所以提高煤炭资源的使用效率,实现煤炭经济的可持续化发展成为我国政府关心的重点问题。本文分析了我国煤炭经济发展的现状、煤炭经济可持续发展过程中存在的问题及其解决对策。     

实现我国煤炭经济可持续发展的战略探讨

煤炭作为一种不可再生资源，却在国家的经济发展，人民的基本生活中占重要的位置，所以提高煤炭资源的使用效率，实现煤炭经济的可持续化发展成为我国政府关心的重点问题。本文分析了我国煤炭经济发展的现状、煤炭经济可持续发展过程中存在的问题及其解决对策。     

发展新型煤炭产业集群,提升我国煤炭产业国际竞争力和可持续发展能力

本文介绍了以矿区煤炭资源特色和大型优势企业为增长极打造新型煤炭产业集群的思路,并提出了实现制度供给创新,提升煤炭产业国际竞争力的相关政策建议。     

征收可持续发展基金对大同市煤炭生产企业的影响及建议

推进煤炭工业可持续政策措施试点工作,从根本上解决煤炭长期开采带来的生态、经济和社会问题。通过调研征收可持续发展基金近期对煤炭工业企业的承受能力有一定问题,产生了亏损,但是通过采取措施,一定会走上全面协调和可持续发展光明道路,为全面建设小康社会提供可靠的能源保障。     

浅谈煤炭施工企业在开拓外埠市场中如何防范财务风险

随着国家经济的快速发展,能源需求日益提高,随着国家13＋1大煤炭基地开发建设,煤炭建设市场的快速发展,越来越多的煤矿施工企业正在积极“走出去”,开拓外埠市场,参与市场竞争,并通过拓展外埠市场来拓宽企业自身发展的空间。然而,开拓外埠市场不仅竞争激烈,而且风云变幻,可能会遇到市场壁垒、政策变化、用工风险、合同纠纷等各种风险。本文结合开滦建设集团开拓外埠市场实际,浅谈一下施工企业如何防范财务风险。     

新经济形势下企业管理的创新

通过对新经济形势下企业管理所面临的机遇、挑战及应对措施进行分析研究,探讨如何把握企业管理发展趋势,建立符合我国国情的现代化企业管理模式,增强企业的竞争力.     

浅谈企业文化是企业可持续发展的原动力

随着市场经济的深入发展,经营企业之间的竞争越来越表现为其核心文化价值体系的竞争。在企业的经营中,内部环境因素是起决定性的、主导性的战略选择作用;而内部环境改变的主要推动力还是企业文化价值体系的完善程度。在企业文化构建的过程中,经营管理者要关注其社会属性和个性特征的凸显,将其上升为企业的核心战略追求的地位。企业文化的建设,对制定合理的人才战略、用人机制、经营管理、后勤保障等体系的发展也具有决定性的价值和意义。     

大企业强化自主创新能力的对策

世界近现代经济发展史表明，大企业是各国经济发展的主要推动力量，而大企业的持续发展主要依赖于自主创新能力的不断提升；相反，自主创新能力的滞涨乃至弱化必将导致大企业停滞甚至衰退。不论是过去、现在还是将来，强化自主创新能力始终都是大企业的核心课题。为此，笔者在对大企业自主创新的特点、模式、风险和战略选择进行深入研究的基础上，提出强化大企业自主创新能力的八条对策。[第一段]     

煤炭机械制造企业服务化研究

本文详细分析了煤炭机械制造企业服务化原因和目的，通过分析其他制造行业的企业服务化的战略、模式，并针对煤炭机械制造企业的特点，提出了适合煤炭机械制造企业自身发展特点的服务化模式，供煤炭机械制造企业服务化转型参考。     

煤炭多经企业党风廉政建设

在企业深化体制改革的大背景下,多经企业正朝着主辅分离、自主经营、自我发展、自我约束的现代企业制度方向发展。在发展的过程中不仅受到社会化、市场化、多元化趋势的影响,同时由于在体制、机制、管理、监督等方面尚不健全,给多经企业的党风廉政建设带来了一些不稳定的因素。因此,加强多经企业党风廉政建设,完善体制、规范管理、强化监督,从源头上预防和遏制多经领域腐败问题发生,不仅是多经企业发展壮大的需要,更是集团公司"以精搏大,锻造百强"核心理念的体现。