“大地”的王牌

“大地”的王牌大地的员工，必须经过系统全面的质量管理基本知识客试和食品卫生基础培训并通过警核后育可上岗，否则不论是谁，哪来的回哪去！更叫人后服的是，企业建立了ＱＣ小组学习制度，这样不仅提高了员工的整体业务素质，而亘形成了全员管理质量的良性循环。供应申...     

“铺架王牌”从头越

30年改革开放,中铁五局六公司由一个名不见经传、靠肩挑手刨和简单机械施工的初级企业,在历经脱胎换骨、发展壮大到今天,企业规模、产业结构、员工队伍、技术装备以及运行机制已经发生了翻天覆地的变化.     

打好“道德王牌”

不断看到有企业推出自己的《企业竞争自律宣言》，《宣言》对本企业员工的职业道德和行业文明建设提出了详细的自律性措施，带头维护行业竞争的有序化，倡导企业间相互尊重，诚信至上，互惠互利，以德兴企。企业市场经济道德意识的增强和道德品行的树立日成气候。作为一种巨大的“社会调控力”，道德的力量日显威力。在市场经济体制下，人们大都已学会遇事“找市长不如找市场”。然而在“市长”和“市场”之外的“道德巨人”，人们往往视而不见，企业一旦争做这种“道德巨人”，便使种种不正当竞争的“小人”及其“缺德”行径相形见绌。在政…     

品牌，服装业的“王牌”

在激烈的市场竞争中,品牌的重要性日益凸现。对于即将进入WTO的中国服装业来说,品牌就是市场通行的“令牌”,竞争取胜的“王牌”。如何打好这张牌,却是相当一部分企业未能解决的一个难题。     

“高潜人才”现代企业竞争的“王牌”

随着高新科技发展和知识经济时代的来临,呼唤着高素质高水平的人力资源。新时代的企业把人、人才、“头脑资源”看作是最宝贵的资源,“第一资源”。强调人才,高素质人力资源的拥有,比资金的投人与积累,比市场的占有和扩大更为重要。它是企业竞争的关键和持久的优势。因此,各国。各企业无不在培养适应知识经济发展需要的高素质高水平的研究、开发、信息、管理、金融、法律等全套人才,人才群体上加大投资。无不在开发人才、潜人才、高潜人才上,特别是人才的创新思维和创新能力上,加大开发力度和强度。无不在人才创新机制、企业创新体…     

国货航的“特运”王牌

国货航先发成立了中国民航最早的、也是较为专业的特种货物运输部门，并持续深耕特运业务，在高盈利板块构建了自己的核心竞争优势。     

CS经营——商战新“王牌”

主持人语：1996年第9期本栏目曾详细介绍了CS这一新的经营理念，本期这篇文章可以说是它的姊妹篇。前者着重理论，后者注重实践。巧合的是，本文作者也是从1996年开始进行CS经营策划的，文中以自己的丰富实践向我们介绍了CS运作的经验和体会。“喊破嗓子不如做出样子”，愿CS经营这棵大树在中国的企业里结出更加丰硕的成果。商战第四把如今商战，无外乎三招：广告、降价。促销。现其效果，广告象注兴奋剂，只能热一阵；降价象打强心针，只会热销一时；促销象服镇定药，只管热卖一段。广告促销说灵也不灵，因为当今每个人都生活在电视、…     

米酒王牌“珍珠果”创世记

米酒是一种用糯米酿造,在我国具有悠久历史的民间传统饮料,深受人们的喜爱.但是,长期以来,米酒酿造停留在家庭自酿自用和手工作坊阶段,质量水平和饮用便利性较差,市场化程度很低,“下得厨房,上不得厅堂”,更无法在这块大蛋糕(包括碳酸饮料、果蔬饮料、功能饮料、水饮料、茶饮料)中切得应有的份额.1995年底,中外合资黄石合成丰食品饮料有限公司与湖北孝感的几个厂家开始尝试米酒的工业化生产.随之,众多厂家纷纷跟进,从最初的一二家企业发展到1998年的100多家,形成了一个庞大     

“分手不分心”的7张王牌

分手总是有许多的无奈与痛苦。如果分手之后，大家能够很好地做朋友是大多数人的愿望，而结果总是事与愿违，多数成了“冤家路窄”。在经济寒冬里，不少企业的瘦身裁员，成了无奈的选择。即使面对不错的老员工，也只能感叹一声：想爱你不容易。这是每一个企事业单位迫不得已而又不得不面对的事情。     

刘翔的“发财经”

2008年的奥运赛场上,作为上届冠军,刘翔的对手是谁？是美国人阿兰·约翰逊,古巴人罗博斯,还是法国人杜库里？都是,但不全是！事实上,飞人的对手还包括：百事可乐、天狮集团、万事达、蒙牛、阿迪达斯、李宁、中国联通……是的,你没有看错,这些,也全都是刘翔的对手。     

学会发“红包”

在企业经营管理的实践中，有些方法在不经意间被人经常采用，但对它们都缺乏比较专门、系统的分析和研究。关于如何发“红包”便是其中典型的一类。 诚然，在众多的民营企业，特别是家族企业中，老板依据自己对员工业绩的判断，发放“红包”，对员工进行分别的奖励，可以激发他们更高的斗志，还可以提高员工对于企业的忠诚度。但另一方面，如果老板的做法欠佳，也会带来负面效应，使员工之间猜疑攀比，企业组织内部人心涣散。 那么，该如何发好“红包”呢？ 要以“红包”换“公平”对多年管理实践的研究表明，领导者往往自觉或不自觉地与下…     

“发”现迷人

最好用友的婚礼聚会，打扮得夸张点谁也不怕吓着谁。如果你是一个对自己的友型很有想法的人，不妨改变一下令人乏味的陈旧印象。如果你只想要一个最简单舒服的发型，那么在细节上下点功夫，也一样有出位的表现。     

异曲同工发“羊财”

都说羊好养、发“羊财”难，但江苏省启东市王鲍镇的3个养羊大户虽各有各的养殖招数，却全都通过规模养羊走上了富裕之路。在当下山羊市场依然火爆、羊肉价格居高不下的环境下，这些养羊户的成功故事无疑能给农民朋友不少启发。     

合同审计 “猴王”公司的一张王牌

猴王股份有限公司,是在改革开放中发展壮大的大型股份制企业,近几年来,我们十分注重合同审计,共为企业挽回122.2万元的经济损失。——对无效合同实施审计监督,挽回经济损失23万元。1990年我们开始对各项经济合同实行备案管理,并对公司所签定的经济合同的合法合规性进行审计监督。审计发现有色材料厂及公司销售处川东片,与无营业执照四川奉节一犯罪团伙签定一份无效合同,导致对方骗走价值23万元的财产。我们审计处立即与公安机关联系,先后五次上奉节、达县、武汉,将这一犯罪团伙捉拿归案,并通过法律手段     

外航涌入中国天空 服务是“王牌”

香醇的葡萄美酒．精心烤制的牛排和串烧鸡．商务舱里舒适的平躺床．乘务员体贴周到的服务……这些都是外航在中国市场打出的一张张“王牌”     

扎心!你们的奖金怎么发

有没有感觉时间就这样唰唰地走过,又到一年年中时,想必许多土豪公司正在着手准备员工的"年中奖"吧.但你们公司的年中奖会让员工如沐春风吗?绩效常在,考核不断,但月奖、季奖真的让员工四季如春了吗?说起发奖金,身边几位看似春风得意的老总竟然也有说不尽的烦恼道不完的愁.有趣的是他们每个人都觉得自己遇到的问题很个别,但一一听完却又似曾相识.不是说春风十里不如奖金给你嘛,怎么发个红包还这么难呢?看来发奖金还真是个技术活儿.     

“集发渤海”号扬帆 “集发环渤海”奋进远航

2006年4月18日，大连集发环渤海集装箱运输有限公司（DBR）建造的“集发渤海”号集装箱船舶正式交付使用，该船舶作为大连港集团第一艘自造集装箱船舶，对港口集装箱事业的发展意义深远。同时，“集发渤海”号的交付使用也是DBR发展进程中的的重要里程碑，标志着其经营范围与综合实力的进一步提升。     

降!降!降! 楼市“赶底”

这一波抢先降价走量的"方正们"是聪明的,降价一步到位,不吝、不赌、不患得患失;整个市场预期氛围渐浓的大势下,看不清形势、抓不住症结、依然处在纠结中的"绿城们",则将死无葬身之地。眼下,急于入市的     

“巨无霸”乡镇——难!难!难!

工作成效不显著或某些方面工作没搞好，不是他们没能力，也不是不出力，而是另有苦衷……