论我国人才强国战略的实施策略

任何战略的制定都需要以实施的效果进行检验，随着我国人才强国战略制定、国家宏观政策出台，怎样实施成为重中之重，本文运用管理学、政治学、经济学、法律学等理论，提出了我国实施人才强国战略需要解决的主要问题、影响因素及管理与控制对策。     

党外人才队伍建设与实施人才强国战略研究

本文从大力实施人才强国战略的重要意义中,揭示出加强党外人才队伍建设的内在迫切性要求,并对加强党外人才队伍建设中的＂瓶颈＂问题、识才标准、建设培养等提出新的观点和看法。     

人才强国战略是可持续发展战略的基础

人才强国战略是党和国家在新的历史条件下作出的重大决策,落实科学发展观的重要保障。本文作者通过近二十年的人力资源经历,从企业人才培养具体实践出发,立足于国家的可持续发展战略高度,从科学技术发展的关键和可持续发展战略实施的关键两个层面,对人才强国战略进行解析和阐述,志在进一步论证＂人才强国战略的基础地位不可动摇＂。     

实施人才强国战略营造人尽其才环境

在新世纪,随着科技进步、产品和产业更新步伐的加快,产品2年～3年更新一代已不罕见。在全世界,每天有成千上万个生产传统产品的企业倒闭,更有成千上万个高科技产品、新兴产业在成长壮大。在我国,随着社会主义市场经济体系的建立和发展,下岗、分流、再就业实际上是产品结构产业结构调整后,人们的职业结构调整的必然要求,是社会     

以人为本实施人才强国战略

在全面建设小康社会和社会主义现代化强国的过程中,必须以人为本,统筹社会与经济、人与自然的协调发展,以知识经济和科技创新为强国之本。     

人力资源管理的战略选择—外企与国内企业的人才战略

在我国，十分明显的两个力量在竞争：一个是外商投资的著名跨国公司，如摩托罗拉、西门子、IBM、诺基亚、爱立信、郎讯、松下、杜邦、宝洁等。另一个是国内各种体制企业，其中较有国际竞争能力的主要是近几年发展起来的大型公司，如海尔、联想、长虹、TCL、方正等。为了争夺有限的市场份额，双方实施了不同的发展战略，从竞争顺序和层次上看，外企较先制定了高层次的人才资源竞争战略，率先强占国内人力资源，人才本土化就是这一战略思想的具体体现。外企人才本土化的出现是现代跨国公司生产全球化的要求，是资源合理调配方式的革命。     

试论人的全面发展与人才强国战略

人才队伍建设对我国社会主义事业的发展具有至关重要的意义.在新的历史时期,人才建设和人的发展观念需要更新.江泽民同志提出了以人为本的人的全面发展观成为当今我国实施人才强国战略的蓝本,对当今的社会主义建设和人才自身的发展具有重要意义.     

依靠人才实现强国战略

人才强国战略，顾名思义，就是依靠人才实现国家富强的战略。通过加强人才培养，造就一支结构合理、素质优良、规模宏大的人才队伍，将我国由人口大国发展成人才强国，这是强国战略的基本内涵。推进人力资源体系建设是我国“十一五”规划编制中人才战略的重点。     

人才档案在实施人才战略中的现状与改革思路

我国目前的人才档案工作比较薄弱，且内容陈旧、方法落后、涵盖面狭窄，很大程度上不能适应人才战略的实施．为了适应目前激烈的市场竞争，更好地配置人才资源，应当从科学化、专门化、市场化、信息化等几方面加强和改革人才档案工作，更好地发挥人才档案工作在实施人才战略中的作用。     

国有企业如何实施人才战略

进入新世纪，企业间的竞争已从过去的成本、产品竞争，转为人力资源的竞争；从过去强调产品与成本的差异化，转为注重从人力资源优势上击败竞争对手。改革开放二十多年来，民营企业得到迅猛的发展以及我国加入世贸组织以后，世界各国实力雄厚的大公司涌入中国市场，在待遇、体制、机制等方面形成强大的人才吸引力，同时，国家政策给人才流动创造了更为宽松的环境和更加优惠的条件。在市场经济的大潮中，国有企业将面临激烈的人才争夺战。因此，国有企业必须尽早实施人才战略，形成吸引人才、培养人才、留住人才和人尽其才的选人、用人机制，…     

合资汽车企业的人才战略如何优化？

近年来，国内各大汽车企业如：一汽、东风、上汽等，几乎清一色的都走上了合资之路。随着合资合作的深入．用人体制、机制也在发生根本性的改变。在履行WTO条约的“后过渡期”．汽车工业的机遇与挑战同时存在，着力实施适合我国国情的人才战略．才是解决一切问题的关键。     

要敢于使用异质人才

在这千变万化的时代。企业经营不能一味墨守成规，而要洞烛机先，未雨绸缪。随时注意周遭环境变化，“因势利导”，才能化“冲击”为“机运”．开创新局，使企业迈向坦途。可以断言：创新经营是企业长存之方。     

花旗银行的人才战略

做世界金融领域的领导者,这是花旗集团的战略定位.这个全球首屈一指的国际金融服务机构,为100多个国家1.2亿个人客户、企业、政府部门及机构提供多元化的产品和服务,包括零售银行及信贷、企业及投资银行、保险、证券经纪及资产管理.谁来为经理人"减负"?     

大力实施人才强国战略 加强科技人才队伍建设——中国科协系统人才工作会议在京举行

10月28日～29日，中国科协系统人才工作会议在京举行。中国科协副主席、书记处第一书记张玉台，中国科协党组书记邓楠，中国科协副主席、党组副书记、书记处书记徐善衍，书记处书记宋南平、程东红等出席了会议。     

实施人才强国战略的重大举措 浙江省职业经理人资格认证工作即将展开

8月19日，全国企业职业经理人资格认证工作会议在北京钓鱼台国宾馆隆重召开。134家单位获得职业经理人资格认证管理机构、认证机构、培训机构的授权。鲁冠球、冯根生等109名全国知名企业家获得首批高级职业经理资格证书。这标志着社会化、专业化、国际化的职业经理人资格认证工作已正式启动。     

必须大力实施人才强企战略——在“中国企业人力资源管理发展论坛”上的讲话摘要

一实施人才强企战略的目标 牢固树立科学的人才观。一要树立以人为本的观念。以人为本，是科学人才发展观的核心。人才建设要始终着眼于促进各类人才的健康成长，着眼于调动各类人才的积极性、主动性和创造性。既充分遵循人才发展的一般规律，又充分尊重人才的特殊禀赋和个性，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力     

成长型企业如何界定人才模型？

在成长型企业中常常存在着不知需要何种人才的矛盾。因为成长型企业在人力资源管理方面还不成熟，公司的人力资源管理理念和管理方式都没有得到统一和贯彻。因此，公司对人才的定义比较模糊，管理者的个人倾向在人才任用过程中发挥主导作用，常使企业陷入困惑。     

全球人才竞争态势扫描

人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题.实施人才强国战略,是实现全面建设小康社会宏伟目标的重要保证,是实现中华民族伟大复兴的根本大计.让我们对全球人才竞争的态势有一个比较清楚的了解,对于深刻理解人才强国战略的理论与实践基础,准确把握人才强国战略的科学内涵,对于我们深入贯彻全国人才工作会议精神,增强实施人才强国战略的自觉性、坚定性和紧迫感,坚定不移地走人才强国之路,具有重要意义.     

中小企业如何吸引人才

中小企业在吸引人才方面存在的难点 由于中小企业自身的特点和各种原因,中小企业在吸引人才方面困难重重,而这些困难大多是由于中小企业自身的特点所决定的.