企业信息化评价指标体系初探

本文从信息设备情况、信息化软件的应用情况、信息化综合水平、和企业信息化效益相关度、企业信息化发展潜力等几方面构架出企业信息化评价指标体系.     

物流企业信息化评价指标体系构建研究

主要研究了物流企业信息化水平评价指标体系,为物流业信息化建设提供借鉴。运用文献探讨法,最终建议物流行业信息化评价指标体系包含基础建设、管理信息化、组织规划和效益指数等四个一级指标,并提出未来研究的内容。     

企业信息化应用水平评价指标体系的研究

文章介绍了企业信息化应用的内涵,在遵循一定的原则基础上,建立了科学的企业信息化应用水平指标体系。     

企业信息化评价指标体系研究与应用概述

企业信息化是一个长期的、循序渐进的发展过程,最终目标是全面提高企业竞争能力。中国制造业信息化水平如何,如何对制造业信息化水平进行评价,是值得研究和探讨的问题。建立中国制造业信息化评价指标体系,对全面掌握我国制造业的信息化水平,了解各地区、各行业制造业的信息化发展状况,评价信息化对制造业发展的影响以及对相关产业的带动作用等,都具有重要的理论价值和现实意义。本文研究了制造业信息化评价指标体系的构建原则和基本思路,总结了企业信息化评价指标体系和评价方法。     

贵州省制造业信息化评价指标体系研究

本文针对我国制造业信息化评价指标体系在贵州省实施过程中存在的不足．根据贵州省制造企业的特点和现状提出了贵州省制造业信息化评价指标体系及其评价方法。     

企业信息化评价指标体系初探

在诊断企业信息化的瓶颈过程中，对其进行科学、系统、全面的评价意义重大。本文在明确了评价指导思想和基本原则的基础上，从企业信息化建设水平、信息化技术平台、信息化效益与价值、信息化系统质量、企业信息化个性特征等几个方面，构建了企业信息化评价指标体系。     

如何建立企业信息管理统计指标体系

在当今这个信息技术迅猛发展的时代,信息已被提升到一个前所未有的高度,信息管理成为企业管理的重要组成部分,运用现代信息技术,实现有效信息管理成为企业能否成功发展的关键所在。那么,一个企业的信息管理水平发展到了什么程度,该朝着那个方向去提升企业的信息管理的能力,就需要一个完整的企业信息管理指标体系去描述与指导。     

基于组织结构的企业信息化研究

企业信息的分散影响管理效率,需要在统一规划中科学实施,通过流程再造,选择适当的开发模式,集成协同信息管理系统。这将引起组织结构的变革。     

企业信息化建设问题及对策

国民经济信息化对整个国民经济影响重大,而在国民经济信息化中,企业信息化又是其中非常重要的组成部分,同时,企业信息化对企业也具有重要意义,对提升企业绩效有重要影响。但由于企业方面、外部环境方面等多种原因,企业可能会在进行信息化建设的过程当中遇到多种问题。本文总结了大多数企业在信息化建设过程中遇到的普遍问题,给出了有针对性的对策建议,希望为企业提供借鉴,指导企业更好地开展信息化建设,为国民经济信息化贡献企业的力量。     

基于业务流程再造的企业信息化研究

本文介绍了业务流程再造和企业信息化,同时分析了两者之间的关系。研究得出只有将两者紧密结合,在企业战略的指导下实施业务流程再造和信息化是其成功的先决条件,也才能给企业带来预期的绩效和竞争优势。     

企业信息化评价指标体系设计

依据和谐理论,利用该理论的"两轨、两场"的概念模型进行分析,使企业信息系统由不和谐状态逐步趋近和谐的状态.主要创新与特色:一是面对复杂的系统环境,把系统和谐理论应用到企业信息系统指标构建中.二是结合实例,通过层次分析法,构建了基于和谐管理的企业信息化评价指标体系.     

仓储企业绩效评价指标体系研究

结合仓储企业工作的实际流程,文中就绩效评价指标体系建立的原则、角度进行分析,探讨了仓储企业绩效评价指标体系的构建。     

企业业绩考评指标体系研究

本文论述了构建企业业绩评估指标的原理、业绩考评指标的资料来源和指标计算方法等内容,重点讨论了从经济效益、资本效率、财务风险、客户关系、内部管理、发展能力、社会贡献等七个方面构建企业业绩评估指标的思想。     

物流企业文化测评指标体系研究

在问卷调查和数据分析的基础上,结合物流企业特点,建立了物流企业文化测评指标体系,该体系由5个二级指标和10个三级指标构成.     

构建企业绩效评价指标体系的问题研究

《企业财务通则》第六十七条规定：“主管财政机关应当建立健全企业财务评价体系，主要评估企业内部财务控制的有效性，评价企业的偿债能力、盈利能力、资产营运能力、发展能力和社会贡献。评估和评价的结果可以通过适当方式向社会发布。”因此，如何评价企业绩效，如何构建科学的企业绩效评价指标体系，对促进企业可持续发展意义重大。     

从大型投资企业看信息化建设

本文着眼于企业信息化建设,以某大型投资企业的信息化建设为例,提出了五个信息化建设目标:"一个平台"、"六个系统"、"两个网络"、"一个数据中心"、"一个投资决策模型"。并展开阐述了包括OA办公自动化系统、投资项目管控系统、人力资源管理系统、客户关系管理系统、知识管理系统、档案综合资源利用系统的总体建设方案,具有较强的现实借鉴意义。     

企业战略管理评价指标体系设计

战略管理评价是从战略和价值的角度，对企业经营者的业绩进行评价和引导，以便形成正确的决策，为实现企业的战略目标而努力的管理体系。就具体企业而论，企业战略管理评价体系的复杂完善程度，在很大程度上取决于组织业绩评价的目的。明确业绩评价的目的，是构建评价体系的前提。企业业绩是企业全体员工共同努力的结果，衡量各员工对组织目标的贡献程度，并将评价结果同企业相应的人事决策相连，是组织进行业绩评价的最初也是最原始动因。