企业文化构建中的企业家探析

伴随21世纪新经济时代的来临,企业管理也正经历从经验管理到科学管理后,由科学管理到文化管理的第二次飞跃,文化管理在新形势下,以其丰富的内涵孕育出极强生命力,爆发着强大作用力,深刻影响着企业发展.     

科技进步与企业管理本质的嬗变

企业、企业管理作为一种社会生产方式,是社会生产力、科学技术发展到资本主义阶段的产物,是历史地形成和发展着的.企业、企业管理发展经历了三个时期:一是从早期资本主义企业到19世纪末20世纪初的经验管理时期,二是从20世纪初到80年代的科学管理时期,三是20世纪80年代以来的人本管理时期.     

人力资本在管理中的地位

科学管理理论诞生于20世纪初，它的诞生是人类管理学科的一次飞跃和革命，它将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理，在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了重大作用。但是，随着人类社会的发展和变革，经济结构已从自然经济发展到知识经济，以     

管理成败在于理

管理发展到现阶段,已经历了从经验管理到科学管理、从科学管理又到文化管理的两次飞跃,这正切合了时代发展的要求,满足了人们对人格尊重和人文关怀的需求,已不仅仅是要用力去管,而是要用理去管了。时代发展到今天,人们在意识深处已深深地厌恶和摒弃武断、专横和一切粗暴行为了,     

“文”治天下——高举“文化治企”大旗的世界500强

"文"治企业 自1769年第一家现代企业在英国诞生至今的236年间,企业管理经历了三个阶段第一个阶段是从1769～1910年,称之为经验管理阶段,其主要特征是"人治",即凭经验对企业进行管理;第二个阶段是从1911～1980年,为科学管理阶段,其主要特征是"法制",即通过建立健全企业规章制度和人事安排系统,对企业进行管理;自1981年以来,世界500强企业相继进入了第三个阶段即文化管理阶段,其主要特征是"文治",即企业文化建设在企业经营管理中发挥越来越重要的作用,企业文化成了影响企业兴衰成败的主要因素.     

跟上知识经济时代的步伐

人类社会的发展将面临一次新的革命性的飞跃,即跨入知识经济时代。一般来说,人类社会第一次革命性的飞跃是从原始社会向农业文明社会的转变;第二次是２００多年前开始的从农业文明向工业文明的转变。今天,人类社会正处在第三次转变过程之中,即从工业时代向知识经济时...     

极客服务创造极致无忧体验

对中国家电行业而言,海尔的"真诚到永远"意味着"品质、创新、以用户为中心的执着",海尔的"真诚"在不同时代都留下了鲜明烙印,见证了用户体验一次次飞跃的历程。2012年,海尔集团进入网络化发展战略阶段,企业开始由"卖产     

国有企业人力资源管理的二次创新探析

二十世纪八十年代我国国有企业人力资源管理曾经进行过第一次创新即:即从"人事管理"开始走向"人力资源管理".在组织、管理手段等方面取得了一定的效果,在不断探索中形成了企业人力资源管理的独有模式.进入二十一世纪,以第一次创新相比,第二次创新无论在广度和深度将是一次对于管理理念、管理内容、管理方式等各个领域的"质"的飞跃,它将为企业获取强大的核心竞争力.     

文化管理在企业发展中的作用

毫无疑问,在企业发展的过程中,是需要经验管理和科学管理的.一个企业,尤其是有着多年历史的国有企业,没有经验管理,企业难稳定;缺乏科学管理,企业难发展.但今天市场的不稳定性、企业"第一资源"人才的可流动性和海量信息造成的不确定性导致企业仅靠这两种管理是不够的.因为企业管理不仅要使企业有序、高效发展,还要使企业长流芳,这就需要文化管理.     

论知识经济时代的财务管理变革

知识经济是指直接依据知识和信息的生产、分配及使用的经济。以电子计算机技术为核心的第三次技术革命，根本改变了人类的生产和生活方式，使得整个人类逐步进入一个全新的知识经济时代。财务管理是企业经济管理的蕈要组成部分，随着知识经济时代的到来，传统财务管理的一些观念和内容也正面临着挑战，传统经济到知识经济这一质的飞跃，     

知识经济与当前财会工作

知识经济是一个全新的概念,是对传统经济的一种突破,是社会经济发展过程中的一次重大飞跃;知识经济的生命和根源在于创新,包括知识创新、技术创新和思想创新;知识经济为人类的发展开辟了空前广阔的空间和境界,但是,同时也给人类带来了极为严峻的挑战。迎接知识经     

企业的柔性管理

20世纪与工业时代相适应的“刚性管理”极大地推动了生产力的发展，进入21世纪知识经济时代以来，我国建立“和谐社会”的构想呼唤着建立和谐企业。“和谐企业”的理念，企业组织系统的弹性化和生产的柔性化特征，呼唤着企业的“柔性管理”。“柔性管理”，是适应当前时代特征的企业管理模式。     

高素质管理人才素质特征解析

一、时代呼唤高素质管理人才 高素质的管理人才是时代的呼唤.(一)知识经济是以知识、科技、信息产生创新、流通、分配和应用的经济.知识经济时代许多国家都把培养高素质的管理人才作为基本工作,以抢占国际科技、经济竞争的制高点,现代社会发展的这一趋势必将对管理人才提出更高的要求.     

浅谈企业文化在烟草员工思想教育工作中的重要作用

企业文化是企业员工在经济活动中共同具有的理想信念、价值观念和行为准则,其核心是"以人为本",激发人的潜在力量。在企业发展过程中,企业文化在企业员工思想教育工作中日益发挥着不可替代的作用。这既是知识经济大趋势在企业管理中的集中体现,又是企业自身发展规律的必然要求。     

奇谋定势 创新经营——《奇正管理》丛书评述

在当今世纪之交,人类正在进行一场新的思维革命,企业也面临跨世纪的观念转换和战略选择。新的时代正在呼唤着管理科学的创新,呼唤着管理的新思维、新观念、新谋略与新方法。未来的知识经济世纪需要创意思维,需要超常策略和创新方法。知识经济时代的管理需要构思奇特,从而出奇制胜。由此,我们在图书的翰海中,看到了《奇正管理》这套丛书。该丛书由《柔性管理》、《模糊管理》、《权变管理》、《立体管理》、《人本管理》和《创新管理》六册组成,是北京２０多位具有创新精神的管理学专家和中青年学者共同劳作的成果。该丛书将中国博大精深的古…     

新经济时代企业文化建设探究

企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论,是从泰罗的科学管理到行为科学、现代管理的一场新的管理革命.建设企业文化是当代管理科学发展的一种新趋势,被称为企业经营成功之道,已经越来越受到企业的重视.     

论管理中的执行之道

加强管理执行力是企业永恒发展的基础性工作,是一种方法,也是一门艺术.它关注的是在生产经营过程中如何更有效、更稳健、更持久,涉及到企业经营的各个方面.我们的企业大多数在执行力上存在着比较严重的问题,与世界发达国家相比存在着明显差距,这制约了企业的发展、效益的提高、机制的创新、竞争能力的提高,成为企业快速、持续、健康发展的一大"瓶颈",如何冲破这一瓶颈是困扰每一位管理者的难题.     

浅谈监狱企业质量文化建设

监狱企业作为服刑人员劳动改造（矫治）场所,其生产经济行为不仅是一种经济活动,而且是对服刑人员矫正恶习、学习技能、乃至为刑释后回归社会获得新生手段准备的过程。监狱组织服刑人员的生产劳动是以培养合格劳动者为主要目的。经过多年的不断发展,监狱企业的管理已从传统经验管理发展到科学管理,而今正在大力倡导文化管理。从科学管理到文化管理是企业管理质的飞跃。监狱企业要在市场上有立足之地,就必须要有过硬的产品质孱,监狱企业要追求长久的发展,就必须要有长久的动力,而唯有文化才是可以持续的长久东西。     

我国国有企业人本管理的问题及对策研究

一、引言 在21世纪的知识经济时代,人成为企业组织的关键因素,现代企业管理的中心己经由过去对物的管理转移到对人的管理.20世纪五六十年代,提出了"人本管理"的概念,强调"以人为本",注重人的全面、自由的发展,着眼于满足人的合理需求,进一步调动人的积极性.     

浅谈新经济时代下的财务管理

院21世纪的今天,世界经济已经步入一个新的经济形态即知识经济时代.所谓知识经济是指以知识资源为基础的一种新型经济形态.知识经济是创新经济,在知识经济时代,创新将是企业之间进行竞争的重要手段,管理创新更是知识经济时代的重要特征.在这种情况下,财务管理作为企业管理的重要组成部分正面临着新的挑战