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介绍了企业实行内部资产经营责任制的特点和作用，从调整企业生产组织结构、清查评估分厂占用资产、明确总厂与分厂责权利、选聘法人代表、组建企业内部银行及制定厂内加工和劳务价格等五个方面论述了企业实行内部资产经营责任制的动作特点。最后对企业实行内部资产经营责任制扣的军品管理进行了简述。 相似文献
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“建立有效的国有资产管理、监督和营运机制,保证国有资产的保值增值,防止国有资产的流失”,是国企改革的一项紧迫而艰巨的任务。在“承包法”、“模拟法人运转”等基础上升华而成的“内部模拟资产经管责任制”,为理顺集团公司与二级单位产权关系、进一步落实经营者责任,促进企业转换经营机制、提高资产运营效益、实现国有资产保值增值,探索出了一条现实条件下有效的经营管理模式,值得我们进一步深入研究和实践。 相似文献
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对南方国有煤炭企业发展多种经营若干问题与对策的思考福建省永安矿务局陈本佑近年来，南方国有煤矿利用沿海改革开放的优势，多种经营迅速崛起，产值在煤炭工业总产值中的比例越来越高。但目前的技术装备落后、后续能力不足的南方煤矿中，既缺乏作为市场竞争的主体意识和... 相似文献
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何仁明 《地质技术经济管理》1997,19(5):5-8,12
本文结合湖北地勘局的实际，将承包责任制划分为三个阶段：１．内部责任制阶段；２．承包经营责任制阶段；３．资产经营承包责任制阶段；。在此基础上，详细分析了各阶段的利与弊，进而阐明了资产经营责任制存在的必要性和推行资产经营责任制的总体思路。 相似文献
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一、存在的主要问题 一是资金缺乏.实行"三条线"管理后,各矿均成立了统一的财务结算中心,便于资金集中使用.但多种经营和原煤生产统一管理,特别是财务管理的集中统一,使多种经营难以实现自主经营、自我发展,多种经营企业的资金经常被占用、平调和拖欠,致使本来就匮乏的资金更显不足,经营更加艰难.资金的缺乏,使一些有市场、有前景、有效益的项目不能尽快上马或扩大规模,有些厂点由于缺乏必要的资金扶持,正常的生产和经营受到一定影响. 相似文献
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煤炭企业物资部门实施集中统一管理存在的问题及对策华北矿业高等专科学校曹瑛荆树栋矿务局的物资供应工作实行“两集中，五统一”的物资管理体制，即财、物集中，计划、采购、仓储、配送、管理五统一，这种管理体制在保证物资供应、降低材料设备采购储备成本，提高企业经... 相似文献
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对国有重点煤炭企业资本经营的基本构想平煤集团公司张厚钧在计划经济条件下，国有重点煤炭企业经历了由产品生产到商品生产，由生产型到生产经营型的两次转变。在市场经济条件下，企业应如何发展？根据国外企业的发展轨迹和发展趋势以及国内优秀企业的经营实践，新的经营... 相似文献
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国有煤炭企业走向市场,这是我国煤炭工业具有战略性的根本变革。要顺利实现这一变革,既需要企业自身的努力,更需要国家为企业创造一定的条件。国家对煤炭行业实施宏观调控的情况如何,以及从整体上协调煤炭工业与其他行业、地区之间关系的效果如何等,都将直接影响着煤炭企业走向市场的进程和结果。就目前及今后一段时间看,笔者认为,针对企业的处境和困难。政府部门应注意研究解决好以下四个问题。 相似文献
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实行资产经营责任制,是国有企业向现代化企业制度转换的一种较好的过渡形式,近几年来,已有不少企业在进行这方面的实践。实行资产经营责任制,重在经营。 一、为什么说实行资产经营责任制,重在经营 大家知道,实行资产经营责任制,作为所有者,他的根本目的是资产收益;作为经营者,他的第一位责任就是资产回报。由此可见,实现资产的保值增值,是所有者和经营者的共同目标。按照国家有关文件规定:资产保值增值率=(期末所有者权益/期初所有者权益)×100％。从公式可以看出,保值增值率的提高,取决于两个因素,一是分子增大,二是 相似文献
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从财务的角度探讨煤炭企业改制中的有关问题兖州矿业（集团）公司肖立方程龙柱一、应从筹资、税收、效益的角度，构建集团公司内部结构５４煤炭经济研究１９９７年第２期１．选择集团公司内部结构的依据。根据《公司法》中对公司制内部组织结构的规范原则和煤炭部《关于国... 相似文献
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煤炭企业当前面临的问题及对策探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
煤炭企业当前面临的问题及对策探讨中国矿业大学工商管理学院穆青一、煤炭企业当前面临的问题国家把煤价全部放开后，煤炭企业全面进入了市场经济体制下的大市场。然而，煤炭企业是否从此就如人们所期望的那样财源滚滚、效益巨增了呢？事实说明，煤炭企业的境遇非但不容乐... 相似文献
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煤炭企业资产重组需要注意的几个问题中国矿业大学郑文翔肥城矿务局罗庆平市场经济的进一步发展，必然要求企业由生产经营型向资本经营型转变，而资本经营的落脚点则是资产重组，这是现代企业制度的核心内容之一，是煤炭企业进一步改革与管理的重要课题。从经济规律出发，... 相似文献
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煤炭企业集约化经营评价研究煤炭部技术咨询委员会曹庆翥国家计委交能司煤炭处魏鹏远一、煤炭企业集约经营的特点和主要内容集约经营，在现阶段是指在国民经济和各个企业的生产和建设中充分依靠科学技术进步，不断采用先进的科学技术成果，提高劳动者的文化技术水平，使国... 相似文献
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一、当前煤炭企业走向市场面临的主要矛盾1.传统的产品经济观念与全新的商品经济意识的矛盾。国营大中型煤炭企业作为国家指令性生产计划的主要承担者,长期以来习惯于传统和计划管理体制,还没有摆脱传统的产品经济观念的束缚,缺乏市场观念和商品经济意识。面对日益发育的市场,企业一只眼睛盯着市场,另一只眼睛紧盯着政府。企业一方面希望摆脱高度集中的计划和 相似文献
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关于国有煤炭企业多种经营的思考周明生刘俊一、收效显著的成功实践１大力发展多种经营，改变了国有煤炭企业单一的产品结构模式，形成了多元化经营的发展格局，提高了企业适应市场变化和抵御经营风险的能力；有力地促进了国有煤炭企业转产分流，为消化企业冗员、减轻社... 相似文献
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煤炭企业在1995年以来,经历了或正在经历用工制度的改革(如全员合同制)、组织结构(如"三条线"管理)的调整.这些变革形成了不可忽视的带有工业组织性质的前后差异.同时,随着减人提效的深入开展,企业人才培训中心的建立运转,以及企业所承担的过多社会职能,使得企业的人员结构日趋复杂.这些因素为现行劳动统计带来了一些比较严重的问题,归纳起来大体表现在以下方面:原来的劳动统计指标体系在一定程度上与新的经济条件不适应;新设置"三条线"管理劳动统计指标的缺陷;这两个体系之间的关系缺乏全面的整理. 相似文献
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９９７年后几个月煤炭企业多种经营工作的主要任务煤炭工业部综合利用多种经营司司长苏立功１深入开展管理效益年活动，确保完成１９９７年各项奋斗目标。开展管理效益年活动是１９９７年的中心工作，是推动两个根本性转变的具体体现，是提高经济效益的根本措施。当前，... 相似文献
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当前经营调度工作中应重点解决的几个问题煤炭部调度中心郭瑞一、转变观念，充分认识经营调度在企业管理中的作用按照煤炭部提出的“以经济效益为中心，实现扭亏增盈为目标”的要求，尽快转变经济增长方式，必须实现生产的高科技水平、产品高附加值、科学精细的管理。随着... 相似文献