建立员工认同的企业文化

企业文化本身就属于一种“人本化”文化．如果脱离了员工。就等于脱离了其生存的载体，无异于无根之木，无源之水。因此，在建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人.     

人本文化在企业管理中的应用与发展探讨

文章分析了人本文化在国有企业管理中的重要作用,阐述了人本管理的内涵、途径和举措,探讨了在新的改革形势下加强国有企业管理人本文化的重要性和必要性,对开展企业管理具有借鉴意义。     

企业文化是企业发展的核心竞争力

随着经济全球化进程的加快及我国正式成为世贸组织成员，企业的竞争将进一步激烈，企业将更加重视人的因素在有限资源利用最大化和实现利润最大化中的作用。越来越多的企业开始认识到企业文化的重要，可以说，企业文化是企业发展的核心竞争力，２１世纪企业的竞争是文化的竞争。文化是企业管理的动力源泉文化管理提出了与以往管理不同的管理思想和管理框架，它以文化的相对独立性、统一性、稳定性、吸附性和包容性等独特的风格，作用于经济发展和企业管理，发挥了巨大的作用。文化是团结和力量的源泉，当企业处于逆境时能凝聚员工艰苦奋斗，…     

企业文化影响员工素养的研究

企业文化在企业的管理中占有者重要的地位，企业的文化建设也应当成为企业管理建设的重点。成功的企业文化建设有利于充分发挥员工的潜能，能够为企业的发展提供强大的动力。本文分析了企业文化的基本内容和员工素质的内涵，并且在此基础上分析了企业文化对员工素养的影响。     

基于企业文化角度的员工忠诚培养

<正>企业文化、员工忠诚之所以被企业家、学者热衷。是因为人们发现一些优秀的成功企业都有一套独特的企业文化和一些忠于企业的员工,而这种特有的企业文化反过来又会促进企业持久地发展和维系员工的忠诚。现实中,研究企业文化促进企业发展的案例很多,但研究企业文化影响员工忠诚的文献资料却较少,基于这种目的,本文从企业文化角度探析什么样     

企业文化与企业竞争力：活力文化使企业充满活力——中美上海施贵宝有限公司

领导力，对个人而言，是一种以自己的品格和言行影响他人、激励自我、实现极限目标的能力；对企业而言，这种力量是企业内所有员工个体领导力的合成，是企业赖以激发全员的热情和想象力，全力以赴、持之以恒去实现共同愿景的内在动力。     

企业文化对员工满意影响的探析——上海烟草（集团）公司企业文化建没实践

企业文化和员工满意度是企业发展过程中同属精神范畴的两大要素。在现代企业制度下,越来越受到广大企业的重视,并成为研究的重要课题。本文通过上海烟草（集团）公司的实践,试图探讨企业文化对员工满意的相关性和影响度,并努力寻求如何从企业文化适应性、使命、参与性和一致性四个方面着手提升上海烟草（集团）公司员工满意度的有效途径,以促进企业的持续发展。     

让员工发展助力企业赢得竞争优势

在福特汽车看来:一家企业可持续发展的真正动力是员工,因为技术的进步虽然可能带来暂时的领先,但是这种差距会随着其他公司的进步很快消失,所以把开发和培养一支高素质、有上进心、能胜任工作的员工队伍作为构建自己核心竞争力的"秘密武器".     

员工是企业文化传播的主体

企业文化是以价值观为核心的关于企业整体状况的综合信息，它表现为企业独特的行为方式。作为企业成员，不仅要知晓角色信息，还要熟悉企业文化，因为只有达到文化层面的认同，个体才能融人群体之中，真正成为企业的一分子。企业文化建设存在着群体同化过程，具体表现为通过企业文化的传播，     

重汽摇篮蓬勃成长的人本文化

中国重型汽车集团有限公司是国内最大的重型汽车生产基地,也是我国重型汽车的摇篮。从1960年4月研制中国第一辆重型汽车——黄河JN150、1983年成功引进斯太尔重型汽车整车技术项目、2004年10月自主研发HOWO系列重卡,到2008年12月成功推出拥有130多项自主知识产权的国内新一代HOWO-A7系列重     

企业文化——企业发展不可忽视的要素

任何事物的发展都要受到与之密切相关的要素的影响，如何开发、保护和利用这些要素，在保证事物顺利发展的过程中显得尤为重要。未来企业的发展离不开发展要素，而文化力作为要素之一，它的作用显得更加重要。这些年，我国的市场竞争已经走过了初期的躁动阶段，从产品竞争．到服务竞争，现在达到了文化竞争的高级阶段。建设企业文化，从根     

少数民族地区企业的人本管理探讨——基于企业文化的角度

随着经济全球一体化,市场竞争变得更加激烈,企业只有不断地变革创新,适应外部环境的变化,才能生存并获取竞争优势。人才具有强大的助推作用,如何留住人才是各行各业的管理者所面临的一个挑战。因此,人本管理的思想也越来越受到重视,而实践也证明企业文化对实现人本管理是不可或缺的。文章从企业文化建设的角度出发,探讨少数民族地区企业实现人本管理的策略与方法。     

企业文化对员工凝聚力的影响

一个不断发展壮大的企业依赖着企业内部强大的员工凝聚力,而企业文化建设又与员工凝聚力息息相关.本文将以企业文化为主要论述对象,分析其对员工凝聚力的影响.首先以员工凝聚力的重要性作引,指出员工凝聚力对企业发展的重要性,接着通过分析企业文化与员工凝聚力的依赖关系,指出企业文化建设的重要性,最后为提高企业员工凝聚力提出加强企业文化建设的措施.     

企业是员工的“第一家”

润地利房地产投资集团公司创建于本世纪初，不过刚刚几年的历史。然而。其发展犹如一支雨后的春笋，钻出地平线便直刺青空。在无锡美丽的太湖湖畔，相继成功开发了明珠大厦、数码大厦、发展大厦等“太湖明珠”系列楼盘。还开发建设了无锡市第一高楼——润华国际大厦。现在，该集团在苏州、常州等地均有大型开发项目，企业发展如日中天。然而，为人们津津乐道的不惟该企业的快速发展史，更有引领和伴随其发展的企业文化建设史。     

企业质量文化也是第一位的

美国加洲林肯大学的学者教授对500位美国消费者的市场调查显示,中国产品平均质量得分2.77分(满分10分),非中国产品平均质量得分7.22分。这一结果显示:中国产品在美国消费者心目中的质量形象很差。尽管2004年中国国际贸易额突破万亿美元大关,但我们必须冷静思考:中国产品仅仅是依靠低廉价格抢占国际市场。而市场竞争不仅仅是价格竞争,更重要的是质量竞争。     

基于企业文化视角探讨员工忠诚与个人发展

员工忠诚是员工对企业行为忠诚和态度忠诚的统一,指员工对企业的认同和竭尽全力的态度与行为。员工发展计划是对员工个人职业活动中的一系列可能的发展趋势进行设想和规划。员工忠诚与个人发展互为条件和前提,员工只有忠诚,才能赢得发展;反之,企业只有帮助员工发展,员工才会忠诚。     

营造企业文化 促进企业发展——宣工集团有限公司企业文化建设纪实

<正> 宣化工程机械集团有限公司是国家生产推土机、装载机、压路机等工程机械产品的大型一档企业、出口自营企业、河北省大型支柱型企业集团和全国520家重点企业之一,现有职工4000多人。改革开放以来,在国内国际工程机械产品日趋激烈的市场竞争中,宣工之所以能劈波斩浪,不但求得了生存,而且持续地发展壮大,在很大程度上得益于他们在坚持以生产经营为中心的前提下,加强了企业思想政治工作和精神文明建设,走出一条在市场经济条件下搞好社会主义企业文化建设的成功之路。一、抓住灵魂,大力弘扬企业精神宣工的领导们认为,企业精神既是一个企业最重要的理念,也是一个企业的精神支柱。基于这种认识,在企业文化建     

员工是企业发展的根本

<正>明珠集团在构建和谐企业中,叫响"以人为本,员工第一"的企业文化理念,把员工当成自己的兄弟姐妹,潜移默化地把明珠的"家"文化贯穿到每个角落,以善待员工、理解员工、帮助员工、尊重员工、爱护员工、成就员工为己任,逐渐由人管人、制度管人,向文化管人转变,把明珠做成有浓厚家庭氛围的企业。一、叫响员工第一,实现企业和谐发展一是在情感上贴近员工。每天面对员工时,都会仔细观察他们的一举一动、一言一行,通过穿着、表情、气色等了解     

保险文化大家谈——做有文化的保险企业——谈企业文化和企业竞争力

企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中，所形成的共同理想信念、价值观念和行为准则，是企业快速发展的原动力。企业文化还是组织的基因密码，它直接决定企业能否持续稳定发展，实现健康长寿的决定性因素。由于企业文化具有举旗、铸魂、导行、塑形、造势等方面的重要作用，因此，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，全面提高员工的素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展，使企业的各种生产要素得到最佳组合，不断提高企业的经济效益，使企业持续、健康、稳定发展。 做好保险公司的企业文化建设，就是为保险公司健身强体，就能为保险公司健康、持续、稳定发展提供强有力的推动作用。本期《保险文化大家谈》栏目邀请了三位嘉宾，他们分别是：中国人保财险连云港分公司总经理杜文元，平安人寿广西分公司总经理郭钢峰，新华保险重庆分公司总经理高方立，三位嘉宾就“企业文化和企业核心竞争力”这一主题展开了深入探讨，希望引起大家的共鸣。[编者按]