国有企业股票期权的实践及问题

经理股票期权是市场发达国家推行经理持股计划的普遍方式。股票期权计划与其他持股计划共同构成经理层的长期激励机制,其在改善公司治理结构、稳定核心雇员,推动企业业绩提高等方面都显示出独特高效的优势,因而在西方发达国家得以广泛推行,已成为国际公认的有效的激励方式。近来在我国,此方式越来越受到普遍关注。朱总理在刚刚幕的九届人大四会议上,明确提出国有上市企业负责人及技术骨干可以试行股票期权制,这为我国大规模推行股票期权打下了决定性的政策基础。     

论期权激励

经营者在与企业所有者约定的期限(如 3- 5年 )内 ,享有以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利叫股票期权。购买这种股票的过程叫行权 ,约定的购买价格叫行权价。股票接解冻后 ,经营者可以将股票转让兑现。转让价与行权价之差 ,便构成经营者的长期收入。这种收入可能是正的 ,也可能是负的。因此 ,它是一种风险收入。其优点是激励作用大 ,能使管理者与股东利益保持一致。缺点是对管理者来讲有较大的风险 ,由于政治、经济环境的多变性 ,使企业经营的好坏并不完全依靠经营者能力就可以决定的。股票期权具有较强的长期激励与约束机制…     

股票期权把经理套牢

近来，一种叫股票期权的名词渐渐热了起来。尤其是党的十五届四中全会明确提出可以对经营管理者给予股权激励之后，股票期权更是为企业和理论界所关注。一时间对外争取“债转股”，对内实施“期权股”，仿佛成了许多国企的“时髦”之举。那么，股票期权究竟是怎么回事，它在中国能不能行得通呢？一块诱人的蛋糕 让我们先看这样一个事例：１９９９年４月，被近辞职的康柏电脑公司前首席执行官费佛，获得了９３１万美元的离职金和股票期权，作为被康柏公司提前解除工作合同的补偿费佛在康柏期间拥有的 １３５０万股的股票认购权已完全可以行使…     

股票期权突破国企改革

一、实施股票期权的必要性现代公司治理需要解决的两个基本问题就是激励问题和约束问题。归根到底 ,就是要解决由于信息不对称所造成的代理人问题。以代理理论来分析我国的现代国有企业 ,其中的代理人问题也就是指企业的所有权和控制权分离的结构使得企业管理者并不始终把企业所有者的最大利益放在企业经营目标的首位 ,而是可能牺牲企业长期发展目标和股东收益最大化去追求企业短期的会计利润和自己的业绩津贴。代理风险的存在会降低企业内部的管理效率和生产效率 ,使企业的风险控制和资金使用脱离企业的长期发展战略 ,从而最终使企业面临损…     

中美股票期权激励理论与实践分析

20世纪70年代美国公司经过高速扩张后，有的成为全球性巨型跨国集团，公司组织治理、经营者激励与制衡等系统内部的制度框架面临着许多亟待改革的问题。美国经济学界以“企业所有权与控制权相分离”为命题的“现代企业理论”的研究也最为炙热，这为美国公司进行股票期权实践提供了理论依据。美国公司最初设计股票期权的目的，主要解决当时面临的三个问题：第一、减少代理成本。这是美国公司日益扩张后必须解决的问题，公司规模越大，董事会与经营者之间的代理成本越大。董事会与其花费巨大代价监督、实际上又监督不了高管人员，还不如设计一种机制，“使得高管人员在为股东赚一块的同时可以有两手的收益”，在这种机制下，高管就可能会兢兢业业地负责投资和经营，把公司做的更好。第二、鼓励经营者进行更有风险性的投资和经营。这是企业竞争、科技日益快速发展的必然要求。经验表明，经营者个人都是追求稳定、倾向于回避风险的，而公司则要求经营者风险中立。期权这种机制则将人的本性与公司佃有效结合起来，即使某项投资失败，公司股份下跌，股票期权变成了废纸，但高管人员最多不行权，其利益未受损失。第三、解决美国公司经营者的64岁问题（美国人65岁退休）。在退休之间可以把期权统统变成股票，这样经营者对公司做的长期规划、长期项目带来的收益在退休后还可以享受得到。     

股票期权的激励效应

改革开放２０多年来，为了有效地调动国有企业经营者的积极性和创造性，实现国有资产的保值、增值，先后采取了不少调整、改革分配的措施，如承包责任制、资产经营责任制、租赁制、委托代理制，直至１９９４年推行的年薪制，但都没有真正地把企业经营者和企业的利益有机地结合在一起，导致企业短期行为，给企业的发展带来负面影响。因为这些传统的做法一般是通过工资、奖金、福利等增大企业成本费用的形式实现，使投资者与经营者利益处于对立的地位，没有从根本上解决企业家的激励与约束手段问题。近年来，随着我国股票市场的快速发展和国企…     

股票期权与国企经营者的激励

股票期权是面向未来的高级人力资本定价机制，在合适的环境下引入股票期权制度将有利于国有企业的改革和发展。     

股票期权构造激励杠杆

一、股票期权及其由来 股票期权是一种旨在解决企业委托代理矛盾． 报酬和风险相对称的长期激励计划,其主要内容 是,公司董事会授予经理人员在未来的某一段时间 内以一定价格购买公司股票的选择权,持有这种权 利的经理人员可以在规定时间内自行决定何日以 行权价格购买公司股票,以获得行权当日股票市场 价格和行权价格之间的差价。在行权以前,股票期权持有者没有收益。在行权时,如果股票价格下跌, 股票期权失去价值,持有者将放弃行权以避免损 失;如果股票价格上升,股票期权持有者将获得可 观收益,这样就将经理人员的个人利益同公…     

经理股票期权激励制度探析

股票期权激励是最富成效的激励制度之一，对企业的快速发展和国民经济的持续增长有显著的推动作用。本文探讨了经理股票期权设计过程中涉及主要内容，以及我国企业实施经理股票期权制度的条件。     

关于股票期权税收问题的探讨

经营者股票期权计划(Executive Stock Option,简称ESOP)是一种行之有效的现代公司激励机制之一。1952年,美国一家叫菲泽尔的公司为了避免公司管理人员的薪金收入大量用于缴纳个人所得税而推出了世界上第一个股票期权计划。此后,股票期权便随着证券市场的发展而大行其道,成为现代西方主要的公司激励机制之一,被称之为“金手铐”(Golden Handcuffes)。前500家公     

对经理股票期权的再认识

经理股票期权是国外推行经理持股计划的普遍方式，目前，它在我国也已受到了越来越多的关注，旨在解决企业经营的激励不足问题，但经理股票期权激励机制的实行需要有一个“本土化”的过程。     

中国企业经营者期权激励问题浅析

对经营者的激励一直是一个至关重要而又难于解决的难题，期权激励在西方发达国家运用得较为广泛，在我国也有发展之势，期权激励有一定的积极意义。但在我国推行也有不少的问题，对此应研究解决问题的对策。     

我国企业经营者股票期权激励机制的不足与完善

股票期权机制有利于增强企业经营者的积极性，但目前我国企业股票期权激励机制还存在很桃多不足，需要采取相应的对策，才能保证这种激励机制发挥应有的作用。     

我国企业经营者股票期权激励机制的不足与完善

股票期权机制有利于增强企业经营者的积极性,但目前我国企业股票期权激励机制还存在很多不足,需要采取相应的对策,才能保证这种激励机制发挥应有的作用。     

浅议股票期权激励机制

社会经济的不断发展,企业的分配机制也在不断改革,伴着我国加入WTO的步伐,市场经济的完善,行业竞争会更加激烈。如何不断改进分配机制,栓薪留人,使企业在人才市场竞争中立于不败之地,是我们国内企业面临的重大课题。经理股票期权,作为一种新型的分配激励机制,应大力推进。一、股票期权的含义股票期权(Stock Options),是一种金融衍生证券。又称股票选择权,是一种权利的单方面有偿让渡。股票期权的买方以支付一定数量的期权费为代价,拥有     

经理股票期权与竞争.

本将经理股票期权作为变量引入经理道德风险模型,分析了它对经理道德风险程度的影响,结果表明经理股票期权有利于降低经理的道德风险程度。然后,本考察了机制起作用的条件和推行经理股票期权现实障碍,得出结论：在现实竞争程度不高的环境下,引入股票期权,难以实现经营和所有的激励相容,很可能还增加一条国有资产流失的渠道。     

职工持股计划与股票期权计划——中国企业激励之路

本文就职工持股计划（简称ＥＳＯＰ）与股票期权计划在国际国内实施的现状进行了分析,并且研究了职工持股制度与将股票期权提供给企业员工与其经营者所产生的激励机制的理论依据,研究了在中国国企中实施职工持股制度与股票期权制度的可行性,在此基础上,笔者提出了实施这些方法的政策建议及注意事项。