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中国国企应该借鉴领先的公司治理方式,增加外部独立董事的比例,尤其应引进非关联公司的战略合作伙伴加入公司董事会。通过设置非关联方独立董事,董事会可以更好地平衡大股东和小股东的利益,同时对公司执行层起到有效的监督。 相似文献
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东北高速股份有限公司(600003),可以说是中国公司治理的一面镜子。能够梳理清楚东北高速的公司治理问题,就能梳理出中国公司治理中的主要认识误区和操作难题了。 相似文献
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金融危机后,欧洲金融业进行了深刻的反思和变革,改善风险管理、强化董事会职能等成为一致选择。新形势面前,中国金融企业的公司治理和董事会建设在坚持本国特色同时,也应关注国际动向,尽快弥补三大短板 相似文献
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Dawn-marie Driscoll 《董事会》2008,(3):98-99
现在的公司董事更多的是被看作一种专业性的服务岗位,对董事的道德要求也更加具有意义。董事会必须使他们的结构和运作更加符合道德规范。 相似文献
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网络治理:公司治理的延伸 总被引:1,自引:0,他引:1
网络组织的治理远不是通过少数几个环节或子系统所能解决的问题,它涉及到治理的环境、边界、目标、结构、模式、机制与绩效等多个方面,而且各个方面密切联系、交互影响,因而是一个复杂的大系统,也需要系统性创新 相似文献
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近年来,上市公司的盈余管理日益成为社会各界关注的焦点,本文通过对山东省上市公司的财务数据和公司治理的资料进行详细分析,从全新的视角探讨了公司治理对盈余管理的影响,并提出了几点建议。 相似文献
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1993年党中央提出国有企业建立现代企业制度的目标,十多年来,虽然国有企业改革发展取得了明显成效,但有些突出问题尚未得到有效解决,特别是公司治理结构还不完善。许多企业特别是中央企业集团一级的公司还是按照《全民所有制工业企业法》设立登记的,仍然是总经理负责制,没有建立董事会,党组书记、总经理一人兼;一些国有及国有控股企业即使建立了董事会,也是董事会、经理层、党委会重合,决策层和经营层没有分开。 相似文献
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公司治理是公司“依法管理”的重要体现。它为维护所有者权益和公司各利益主体间的权益制衡从而规范化行使其权能,为公司外向型决策机制的形成和市场化战略营运发展亦即企业家的选拔造就提供了必要的体制保障。作为公司治理战略意向实现方式的公司管理。在实际上成为企业家才能或企业家精神导向下的管理创新过程中。反过来又有力推动公司治理和战略构想的创新发展。从公司治理与公司管理内涵职能深化分析的视角,考察我国国企改制现实,可看到当前国资管理中“国资委模式”,存在诸多应予以关注的问题。 相似文献
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财务治理是公司治理的重要组成部分,是一项由企业股东大会、董事会、经理层、监事会等权力机构对公司财务权力进行配置的一系列制度安排。从制度层面上构建集团公司的财务运作,规定集团内各财务利益相关者的责任、权利、利益;旨在通过财务治理结构安排,对企业财务权力进行合理分配,形成一种财务激励和约束机制。 相似文献
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2008年上市公司年报在总体上质量有所改善的同时,困扰多年的痼疾仍然存在,追根溯源,其实质在于上市公司内部治理运作机制的不到位。在金融危机的背景下,2008年度上市公司的年报,也释出了国有上市公司可能面临重大转折的信号 相似文献
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千呼万唤的创业板终于“好事近”。3月21日,中国证监会发布《首次公开发行股票并在创业板上市管理办法[征求意见稿]》)(以下简称《征求意见稿》),一时创业板规则成为焦点。 相似文献
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股东有设立独立董事的内在动力,关键在于完善制度和相关激励机制,使独立董事真正发挥其作用独立董事制度作为我国公司治理改革中的一项重要举措,在短时间内完成了强制性制度变迁过程,所有上市公司都按照要求引入独立董事。但我们发现在强制变迁过程中存在着主动设立独立董事的"自愿行为",从而使我国独立董事制度体现出一定的内生性质,那么是什么因素导致了我国上市公司产生主动设立独立董事的行为呢? 相似文献
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近些年接连发生的公司舞弊丑闻,在很大程度上其实就是董事会(董事长)和经理层(总经理)两个角色混同的结果,本来的监督和授权关系变成了利益共同体关系。而其背后,隐现着公司治理行政化等官僚沉疴 相似文献
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几年来,中国国务院国资委和中央汇金公司均依法向其监管的部分企业派出了数量不等的外派股权董事。中国国有资产出资人机构派出股权董事的企业范围多为其全资或控股的公司,即传统意义上的国 相似文献