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笔者结合几年来在财务管理工作的实践,提出固定资产在财务管理中存在的问题和遇到的困难,探讨解决问题的对策和思路,为各基层医院的财务管理工作提供参考。 相似文献
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由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整,意义重大。本文简要论述了企业固定资产管理的必要性。 相似文献
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浅论企业固定资产管理的现状和建议 总被引:1,自引:0,他引:1
固定资产管理在任何一个企业单位的生产经营过程中都占据着重要地位。对固定资产的有效管理,能够保证资产的质量,提高使用效率,更好地适应经营管理新形式的需要。本文对固定资产的管理现状进行分析,并提出改进固定资产管理的几点建议,希望能够提高企业固定资产的管理效率。 相似文献
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企业的固定资产管理是企业管理的重要内容,特别是对于发展中的企业,要对固定资产实施严格的管理.当前,有些企业的固定资产管理存在着一些问题,对于这种情况,要采取有针对性的对策,实现固定资产的高质量管理. 相似文献
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本设计是根据国内国有资产管理的现状,结合某高校的实际情况,以提高校园国有资产管理水平和适应当前教育资产年报制度要求为目标,以面向标准化、开放式的Intemet/Intrane敲术为特色的完整的软件架构,构建出能够满足校园国有资产管理的解决方案。 相似文献
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本设计是根据国内国有资产管理的现状,结合某高校的实际情况,以提高校园国有资产管理水平和适应当前教育资产年报制度要求为目标,以面向标准化、开放式的Internet/Intranet技术为特色的完整的软件架构,构建出能够满足校园国有资产管理的解决方案. 相似文献
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本文主要对油田企业设备维修管理方式的优化问题进行了研究.首先概述了设备维修的概念,然后分析了设备维修管理的常见问题,最后探讨了设备维修管理方式的优化. 相似文献
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本文主要对油田企业设备维修管理方式的优化问题进行了研究。首先概述了设备维修的概念,然后分析了设备维修管理的常见问题,最后探讨了设备维修管理方式的优化。 相似文献
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以订单为中心的制造业企业内部供应链管理系统的研究 总被引:2,自引:0,他引:2
在分析传统企业供应链管理的基础上,结合目前制造业企业内部供应链管理系统的特点,提出以订单为中心的企业内部供应链系统的内涵,并就该供应链管理系统的设计进行了研究,从企业内部供应链的角度将管理系统分成四大模块,对各模块的特点和功能进行了分析和设计,目的是有效地降低企业运营成本,提高企业运营效率。 相似文献
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文章分析企业资产减值的问题,建议企业应该对资产减值问题足够重视,消化不良资产,提高资产质量。进行资产减值会计研究,有效规避企业经营风险,提高资产的获利能力和抵御风险的能力,确保资产保值与增值,从而全面提高企业的经济效益与社会效益。 相似文献
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文章分析企业资产减值的问题,建议企业应该对资产减值问题足够重视,消化不良资产,提高资产质量.进行资产减值会计研究,有效规避企业经营风险,提高资产的获利能力和抵御风险的能力,确保资产保值与增值,从而全面提高企业的经济效益与社会效益. 相似文献
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在证券公司资产管理业务的创新发展过程中,风险控制是核心的问题。本文主要从资产管理业务风险管理的组织架构上和风险控制的机制上展开分析和提出设想,为证券公司资产管理业务的运作提供理论的参考。 相似文献
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在证券公司资产管理业务的创新发展过程中,风险控制是核心的问题.本文主要从资产管理业务风险管理的组织架构上和风险控制的机制上展开分析和提出设想,为证券公司资产管理业务的运作提供理论的参考. 相似文献
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鲍漫湘 《经济技术协作信息》2012,(5):78-78
一、固定资产的确认
固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。按照会计准则规定,固定资产同时满足下列条件才能予以确认: 相似文献
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电网企业的资产投资较大,具有点多面广的特点,固定资产可以说是电网企业的核心资产,因此对其进行有效的管理也是电网企业提升自身管理水平的重要措施。为了更好地管理好电网企业的固定资产,电网企业有必要采用全寿命周期管理的方法。这种方法可以有效地根据资产的寿命周期,从规划阶段开始就有系统地管理资产。本文对这个理论进行介绍,并结合其实施中面·洛的重难点,提出一些具体的实施措施,希望能够对相关的行业有所帮助。 相似文献
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企业资产精细化管理是将企业固定资产细化和模块化,实行各个模块独立管理和核算,进而提高资产使用效率.随着粤港澳三地制度和规则的衔接,企业资产跨区域对接活动日益增多,但是资产管理仍然存在重购置、轻管理的现象,对管理权限的界定较为模糊,忽视现有资产的管理使用,轻视现有资产的合理搭配和使用效益,造成了不必要的浪费.对此,引入精... 相似文献
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员工是企业之本,实行人本管理是历史发展的产物,是现代企业制度的本质要求,是企业管理的核心。企业内部管理秩序的建立与完善、实施与落实,无不取决于全体员工的团队意识和进取精神。当前,尽管许多企业管理者都认识到了实施人本管理对企业发展的重要意义,但在思想观念和具体做法上还是存在一些需要改进的问题。 相似文献
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没有人才,谈何企业。人才会直接刺激企业的发展,员工的流失,是企业人员管理的疏漏,不利于促使企业朝更光明的道路前进。现代企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,本文主要针对企业人员流失的问题和相关对策进行分析。 相似文献