对农业银行人力资源开发与管理的思考

为适应建立股份制现代商业银行运行机制和业务发展的要求,农业银行近年来加大了人力资源的建设力度,通过加强培训、改革薪酬制度、对专业型人才实行专项补贴等措施,强化对人才激励,引导人才流动,人力资源状况有所改善。但应     

浅议现代金融企业人力资源开发与管理

现代企业都在大力提倡“以人为本”的人才管理理念,现代金融企业要实现良性的可持续发展,也必须做好人力资源的开发与管理,为长远发展打下坚实的基础一、合理突出人力资源的开发作用1.合理有效地利用人力资源。首先,现代的金融企业必须学会“拿来主义”,消化吸收国外大公司的先     

企业人力资源开发与管理计划之我见

企业人力资源开发与管理计划是依据企业战略管理目标.进行科学预测、计划企业未来环境变化对人力资源的需求,使人力资源在企业生产经营过程中得到经济有效的发挥作用.文章对企业人力资源开发与管理计划存在问题进行分析;论述了企业人力资源开发管理计划是一项系统工程,要充分考虑到企业合理的人才结构;企业人力资源开发与管理计划的制定以及企业人力资源开发与管理计划的实施.旨在探讨、研究企业制定科学的、预见性与实效性的企业人力资源开发与管理计划,从而加强和改进企业人力资源开发与管理.     

浅议基层支行深化人力资源开发与管理的途径

随着金融市场的进一步开放，金融人才也成为各银行竞争的重要资源，为我们带来了人力资源管理的新问题。如何加强工商银行特别是基层支行人力资源的开发与管理，这是新形势下各级管理人员面临的新课题，也是关系到工商银行生存发展的大事，应该引起各管理层面领导的密切关注和高度重视。     

浅谈保险业人力资源开发与管理

近几年来,我国保险业快速发展,市场逐步健全,保险业人才队伍得到迅速发展和壮大,保险企业人力资源管理体系逐步形成,但由于多方面的原因,我国保险业人力资源仍不能适应保险业进一步发展的客观需要,存在着比较突出的矛盾与问题。     

浅谈公共部门人力资源开发与管理

本文重点阐述了我国公共部门人力资源开发与管理的现状,并对如何提高人力资源开发与管理效率提出相关建议。     

绩效考核系统的成功开发与应用

为了进一步完善银行柜员绩效考核系统,逐步形成具有农业银行特色的人力资源激励与约束机制,农业银行山西省分行从业务发展的战略高度出发,本着"主动服务、创新管理"的科技发展理念,用近一年的时间,成功开发了柜员绩效考核管理系统。这对于提升该行网点工作效率、改进对外服务质量、树立良好窗口形象、实现员工个人价值,有着非常重要的现实意义。     

关于国有企业人力资源开发与管理的思考

本文从三个方面阐述了对国有企业人力资源开发与管理的一些思考,分别是:国有企业领导者应具备科学的人力资源管理理念;加大国有企业人力资源管理机构改革力度;建立高素质的人力资源队伍。     

论现代企业中的人力资源开发与管理

现代企业的经营管理不仅仅是管理物资或资金管理,更重要的是管理员工,所以经营管理很大程度上是人力资源管理。所谓有效管理人力资源是处理好雇佣关系即雇佣者和员工之间的关系,这种关系直接影响到企业的发展。本文阐述了现代企业人力资源管理的涵义和意义,分析了现代企业人力资源管理的趋势,对如何加强现代企业人力资源开发与管理提出了建议。     

现代商业银行人力资源开发与管理初探

人力资源是企业最重要的资源，随着社会经济的不断发展，以及企业向全球化、国际化发展趋势的需要，企业之间相互竞争异常激烈。人才也越来越成为企业之间比拼的筹码。现代商业银行要实现良性的可持续发展，必须做好人力资源的开发与管理，为长远发展打下坚实的基础。     

试论企业人力资源的开发与管理

在当前的知识经济时代,人才已经成为衡量企业竞争力的一项重要参考指标,人力资源在企业管理中的作用日益显著。人力资源作为知识和技术的重要载体,是企业发展的核心力量,如何促进人力资源的开发与管理逐步发展成企业的一项重要战略问题。本文就对企业人力资源的开发与管理进行了分析和探讨。     

谈企业人力资源管理与开发的应用

伴随我国社会主义市场经济体制的建立,我国经济结构的调整也正逐步深化。面对经济全球化、信息产业化、人才国际化带来的机遇和挑战,形成以人为本的管理理念,不断强化内部管理,采取有效的激励机制,合理开发和使用劳动力,对国有企业实现跨越式发展显得尤为重要。     

谈企业人力资源管理与开发的应用

伴随我国社会主义市场经济体制的建立,我国经济结构的调整也正逐步深化.面对经济全球化、信息产业化、人才国际化带来的机遇和挑战,形成以人为本的管理理念,不断强化内部管理,采取有效的激励机制,合理开发和使用劳动力,对国有企业实现跨越式发展显得尤为重要     

国企人力资源开发与管理的若干思考

在我国,国有企业一直以一种粗放型管理方式存在,在人力资源管理上还存在着很多问题,很大程度上制约了国有企业的发展步伐。科学合理地开发和管理人力资源是国企获得竞争优势的关键。目前,中国国企仍存在组织机构设置不够合理、人力资源信息匾乏、管理粗放、缺乏激励机制等问题。为此,必须重视整体性人力资源开发,建设规范化人力资源管理体系。     

国企人力资源开发与管理的若干思考

在我国,国有企业一直以一种粗放型管理方式存在,在人力资源管理上还存在着很多问题,很大程度上制约了国有企业的发展步伐.科学合理地开发和管理人力资源是国企获得竞争优势的关键.目前,中国国企仍存在组织机构设置不够合理、人力资源信息匾乏、管理粗放、缺乏激励机制等问题.为此,必须重视整体性人力资源开发,建设规范化人力资源管理体系.     

基于员工职业生涯管理的战略人力资源培训与开发探讨

本文通过分析员工职业生涯规划在现代企业人力资源培训与开发中的特征与战略意义,对如何做好员工职业生涯管理提出了建议。     

铁路提速必须加快人力资源开发——浅谈加强工务部门人力资源开发问题

“科学技术是第一生产力”,人是生产力中最活跃、最革命的因素。铁路提速发展战略的实施离不开人才的支撑。坚持以人为本。深入实施人才开发战略．是实现铁路发展目标的重要保证。     

保险企业人力资源的开发与管理

人力资源在现代组织中的职能和作用至关重要。企业将人力资源管理、市场管理、财务管理和生产管理视为四大运营职能。管理者把人力资源看作是“第一资源”,把人力资源开发与管理工作放在组织战略的高度。人力资源的管理与开发,是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题。