EMBK绩效指标在国有企业绩效管理中的应用

国有企业的绩效管理研究和实践一直受到广泛关注。一些学者认为国企绩效管理仍然存在较大问题,主要包括：考核定位的模糊和偏差,仅将考核视为一种独立行为、考核指标缺乏客观性及考核主体不合理等。分析当前我国国企绩效管理中存在的问题,以期更加科学、准确地整理出目前国企绩效管理的症结并提出有针对性的对策建议,因此本来提出了国有企业绩效管理新方法EMBK。     

绩效管理理论在医院管理中的应用探讨

绩效管理是现代医院管理的一个新视角。通过探讨绩效管理理论、方法及其在医院管理中的应用领域,对医院如何科学实施绩效管理、进一步提高服务质量与管理水平提出设想。     

绩效管理在高速公路管理中的应用

绩效管理是人力资源管理中处于核心地位，能提高企业和员工的业绩水平，促进企业战略目标的实现，在现代企业中发挥着越来越重要的作用。目前绩效管理在高速公路的应用尚处于创新探索阶段，本文对绩效管理在高速公路中的应用及如何建立绩效管理体系进行了初步的有益的探讨。     

我国国有企业绩效考评问题研究

就企业而言,绩效考核历来是一个核心且关键的问题。作为我国的国有企业,在发展壮大的过程中,建立一整套科学的、可操作的绩效考评制度体系是必不可少的,因此,本文的研究即在于此。就文章而言,作者先是考察了绩效考评的概念内涵,其次,梳理了一下我国国有企业绩效考评制度建立的历史沿革,再次,结合实际认真分析目前国有企业继续领跑中存在的突出问题,最后从考核制度的连续性、确立竞争性的考核方法、可以确定考核内容和考核结果的使用等方面提出自己的见解。     

绩效管理在高校财务系统中的应用

随着高校规模的不断扩大，和中央财政对高校增加支出，高校的管理难度也进一步加大，为了适应这种形势，绩效管理被越来越多的应用于高校的实际管理之中，本文从财务系统的视觉来对其进行阐述。     

绩效理论在公共卫生管理中的应用

现代医院经营理念与管理模式创新已成为公共卫生管理发展与时俱进的重要课题.本文结合绩效管理理论,从评估体系、评估方法、评估标准和评估对象等方面人手,探寻一套完整而有效的公共卫生绩效管理体系,以促使公共卫生事业的服务水平得以不断提升.     

新公共管理理论在政府部门绩效管理中的应用

随着我国行政管理体制改革继续深化，政府行政模式逐渐由管制型向服务型转变，政府部门的工作需着力解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，其工作绩效最终由服务对象来评判。因此，如何全面、客观、公正地评价政府部门工作绩效面临着较大的挑战。为顺应时代的发展。文章基于最先进的新公共管理理论来研究我国政府部门绩效评价中的系列问题。首次将目标管理、标杆管理、平衡计分卡、全面质量管理、弹性绩效框架、激励理论以及关键绩效指标等理论和方法应用于政府部门绩效管理，并论述具体应用思路。     

绩效理论在公共卫生管理中的应用

现代医院经营理念与管理模式创新已成为公共卫生管理发展与时俱进的重要课题。本文结合绩效管理理论,从评估体系、评估方法、评估标准和评估对象等方面入手,探寻一套完整而有效的公共卫生绩效管理体系,以促使公共卫生事业的服务水平得以不断提升。     

国有企业绩效管理中的问题与对策

国有企业作为国民经济的重要支柱，是推进社会经济发展的重要基础。国有企业如何实现持续增长和稳定发展呢？惟有建立一套与企业发展战略密切相关的绩效管理体系。本文就国有企业绩效管理中的问题进行了剖析，最后提出了几点完善策略，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。     

平衡记分卡在绩效管理中的应用

文章从"平衡记分卡考核体系的提出"引出平衡记分卡的概念,继而论述了平衡记分卡的实施过程,包括确定关键绩效指标、评价实施、评价面谈、制定绩效改进计划和绩效改进指导等步骤,并提出了在实施平衡计分卡过程中企业应注意的问题.     

浅谈岗位绩效工资制在国企中的应用

薪酬管理是人力资源管理中较为重要的一部分,伴随当前的经济发展状况,国企现有的薪酬管理办法相对落后,出现了许多矛盾与问题。岗位绩效工资制作为一种更为合理有效的薪酬管理办法,更加适应国企经济发展与体制改革。本文对传统薪酬制度存在的主要问题进行剖析,并对岗位绩效工资制的具体实施方案进行阐述。     

浅析绩效管理方法在军事人力资本管理中的应用

贯彻落实科学发展观,为更好地履行新世纪新阶段我军历史使命,需要对军事人力资本进行有效的管理和开发.强化对军事人力资本的绩效管理,是建设信息化军队、打赢信息化战争的迫切要求,是建设一支高素质人才队伍、发挥军事人力资源最佳使用效益的客观要求.     

浅谈国有企业绩效管理的现状及其改进建议

随着我国经济的发展，国有企业面临着更多的竞争和挑战。许多国有企业引进了绩效管理的技术，并将其作为企业的人力资源管理的核心。企业的绩效管理有利于提高企业的绩效，有利于企业的目标的实现。但是企业的绩效管理在我国国有企业的实施效果并不是很理想，其在实行过程中存在许多问题，针对国有企业绩效管理的现状与问题提出相应的建议，确保国有企业开展科学的、有效的管理。     

浅谈国有企业绩效管理的现状及其改进建议

随着经济全球化的到来，在我国特殊的社会主义市场经济的背景下，国有企业面临着前所未有的机遇与挑战，其发展尤其引入关注。在我国，许多国有企业应对市场的变化适时引入了绩效管理，但由于其“国有”头衔的特殊性，绩效管理在实践中的实施效果并不理想。本文从我国国有企业绩效管理的现状出发，分析绩效管理在我国国有企业中存在的一些问题，并提出相关建议，希望对国有企业正确实行绩效管理有所帮助。     

浅析绩效管理在银行人力资源管理中的应用

随着我国经济的不断发展，银行行业之间的竞争越来越激烈，各银行要想在强烈的竞争中得到更好的发展，就需要加强银行内部的人力资源管理，这是企业发展的有力保障，也会成为企业竞争中取胜的重要的手段。在人力资源当中绩效考核是重要的核心，其绩效管理的好坏将直接的关系到人力资源管理的成败。以下就主要的对绩效管理在银行人力资源管理中的应用做研究分析，并且提出加强银行绩效管理的有效措施，以此来提高其竞争力，促进银行的健康快速发展。     

目标设置理论在企业绩效管理中的应用

目标设置理论是近年来影响较大的新型激励理论;绩效管理作为目前常用的管理思想,渗透在多数企业的管理全过程中.如何把目标设置理论在绩效管理中更好地应用?这就要科学制定与文化相适应的目标;及时对目标进行评估和反馈;定期对员工进行培训.     

平衡计分卡在事业单位绩效考评中的应用

当前需要结合事业单位的组织生态环境、组织架构和组织运行目标,给予适应性改造来提升绩效考评的效果。由此,在应用平衡记分卡绩效考核模式时,应在针对职能部门工作特点微调考评指标结构、以职能部门为考评单位公开绩效考评信息、在落实主体责任下对各指标开展目标管理、考评周期内反馈部门考评情况落实绩效奖等四个方面进行适应性应用。     

绩效管理在会计师事务所的应用

绩效管理是实现企业战略目标的一种有效的管理工具，特别是对人力资源丰富的企业其作用更加明显。会计师事务所是一个人力资源型的组织，为了实现其高质量的审计目标，绩效管理在会计师事务所有着广泛的应用空间。从这个角度出发探讨绩效管理在会计师事务所的应用是有益的。     

浅析绩效管理中的薪酬管理

绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成,在日常企业管理中发挥着重要的作用。实施良好的绩效管理可以改善企业的生产经营现状,提升企业和员工的绩效。设计出合理的薪酬管理制度又是实施良好的绩效管理的重要体现,合理的薪酬管理制度可以极大地提高企业员工的积极性和创造力,从而增强企业的竞争力。因此,探讨企业绩效管理实施过程中薪酬管理存在的问题并提出相应措施,具有积极的现实意义。     

探讨绩效管理在医院人力资源管理系统中的应用

现代医院管理可以通过绩效管理和绩效考核来提升医院的管理质量,促进战略目标的实现,科学合理的绩效管理对医护人员的积极性和主动性具有很好的激发效果,让医院的整体水平获得提升,所以医院管理者应该要看见绩效管理的潜力,能够引起重视。医院作为知识密集型行业,以患者生命为服务对象,具有高风险、高技术含量的鲜明特征,这就促使智力资本和人力资源两个要素在提升医院核心竞争力,促进医院和谐健康发展,创造更多社会效益方面发挥着至关重要的作用。重视医院人力资源开发并进一步加强人力资源管理体系建设,对提升医院服务质量,增强医院管理水平,实现医院长期可持续发展具有重要意义。绩效管理作为人力资源管理体系中的基础,不仅是对医护人员工作成绩的简单总结。它与医院的发展前景息息相关,更与医护人员的职业发展密切相连。绩效管理已成为是人力资源管理系统中不可缺少的重要组成部分。