360°绩效考核方法研究

通过不同的考评主体对客体进行评价,360°绩效考核能够为企业提供可靠、科学的绩效考核结果.文章在对360°绩效考核方法进行分析的基础上,引用案例,分析了中国企业文化因素对实施360°绩效考核的影响以及在实施过程中建立文化支持体系的重要性.     

营销360°

利海·从化托斯卡纳现接受95折登记；佛罗伦堡A6大户型受市场欢迎；瑞士巴塞尔大学参观“祈福新邨”；富力城全新B3、B4栋登陆；岭南新世界“倚湾园”5月上市；深圳4．5亿资金抢摊沈阳沈北新区。     

营销360°

利海·从化托斯卡纳2月中旬亮相；君林天下业主挑战象棋国手许银川；山畔洋房受热捧；碧桂园集团荣列中国房地产企业综合实力第二名；‘双城故事’压轴一期认购额超2倍；假日半岛销售迎来“韩流”潮；     

营销360°

恒荔湾畔中秋畅享夜“芳华十八”忙献艺;金地荔湖城“环岛别墅”备受热棒;南湖山水庭苑国庆将推出F栋单位;朗悦君廷“楼王之王”十一黄金周闪光登场;中海地产国庆开放板房，推货达1000套     

营销360°

逸彩新世界“荔逸园”黄金周后再受热棒；花生发售当日成交2．1亿元；广州雅居乐10月底推新货；广州国际采购中心明春开业；碧桂园“泊林”27日开盘     

营销360°

合景泰富2007商住“齐飞”；从化雅居乐创两天售4000万佳绩;富力今年四季赞量充足;港人青睐凤凰台“半山超豪”;富力银禧“3．15特惠行动”礼谢全城;保利林海山庄“半山宽景楼王”发售……     

营销360°

勤天·E品在穗首倡酒店·家生活；文定生活·家居创意广场将在徐家汇启航；天湖峰境“遨云峰”开放全新板房；甲级写字楼耀中国际广场正式启用；中海金沙湾本周再推“楼王”     

营销360°

恒大集团加速拓展全国市场；方圆“母子亲情居”盛装上市；新世界楼盘元宵销售文娱两旺；祈福元宵举办国际名犬展；珠江地产答谢会 彰显业主尊贵；凤凰台超豪 引发全于瞩目。     

营销360°

从化雅居乐压轴楼王30套洋房将上市；方圆·公园一号为中产新贵定造情调两房；方圆12月两盘推新货300多套；骏景花园“东御苑”组团12月中下旬推新货；君华又一城四期单位春节前后推出     

360度绩效考核方法探析

360度绩效考核方法打破了传统的对企业员工考核的制度,为越来越多的企业管理者所青睐,在它日益发挥作用的同时,它的不足也在不断暴露,本文从360度绩效考核方法的优缺点、操作过程及在实际运用中应注意的问题进行探析。     

物业管理区域360°安防

谈及物业管理区域内的安全防范工作,人们首先会想到《物业管理条例》第36条第二款规定:“物业服务企业未能履行物业合同的约定,导致业主人身、财产安全受到损害的,应当依法承担相应的法律责任。“这是对物业服务企业在服务过程中对业主人身、财产损害法律责任的原则性规定。     

基于“KPI＋360°”的光源建安公司绩效考核体系设计与实施．

本论文旨在通过对光源建安公司绩效考核制度的研究,结合现代企业的人力资源管理特点,利用关键业绩指标(KPI)理论设计比较一套完善的绩效考核评价指标体系,通过层次分析法合理确定各指标的权重,并将360°考核法应用于企业绩效考核实施过程.     

基于360°绩效考评方法的灰关联评价

基于360度绩效考评的有限性，针对360度绩效考评“小样本”“贫信息”的特点，通过建立一个虚拟企业员工考评体系，用层次分析法确定各考评指标权重，采取灰关联分析法进行排序，得到被考评者的绩效优劣顺序，使360度绩效考评更好地发挥效用。     

迪拜将建旋转摩天楼 房间可360°旋转

意大利设计师大卫·费希尔6月24日宣布将开建旋转摩天楼，设计方案目前已经基本确定。这种新型纯绿色动态建筑，采用生态动力学供应电能。据设计师介绍，部分房间可360°旋转。他表示，建设这种摩天楼的首选城市是阿联酋的迪拜，其他城市，包括莫斯科、纽约等地也会陆续列入考虑范围。     

公司绩效考核方法研究

伴随着世界科技、经济的不断变化发展，企业面临着更为巨大的竞争压力，要想在激烈的市场竞争中生存和发展，企业必须要加强自身的建设，练好“内功”，其中，建立一套有效的绩效考核体系是企业提高竞争力的重要手段之一。如何才能建立有效的绩效考核体系，如何进行考核，用哪些方法进行考核，应当考核哪些人员，考核的周期多长，考核的内容与权重又是怎样分配？这都是建立绩效考核体系需考虑的。事实上，无论是考核体系还是各种考核方法，都没有优劣之分，每个企业的特点不同，各种考核方法和内容也都不尽相同。最重要的是要适合企业的实际需要。     

浅析绩效考核有效性的推动和考核结果的运用

绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具,在企业发展中的作用日趋重要。有效的绩效考核体系可以提高员工工作绩效,为企业人力资源管理决策如员工的职务调整、职级晋升、薪酬调整、奖惩及培训等提供依据,以保证企业员工在一个公平竞争和有朝气的工作氛围工作,从而提高生产效率,增强企业的竞争力。本文拟就怎样推动绩效考核和绩效考核结果的运用进行探讨。     

360度绩效考核法在公务员绩效考核中的应用

本文在分析公务员绩效考核问题的基础上,探讨了360度绩效考核法的具体方法和应注意的问题,并进行了实例分析。     

高科技企业人力资源绩效考核的方法研究

人才是第一资源，在高科技企业中更是如此。激励员工最关键的因素之一就是对员工的绩效评价和考核。制定适当的标准和运用适当的方法来考核，不但能客观考核每一类型工作人员的工作成绩，也是企业对员工进行奖惩的准确依据，同时也是对员工最直接的激励，最终实现高科技企业的健康快速发展。