医院物价管理的实践与探讨

物价管理是医院管理中的一个不可缺少的主要环节,也是是现代医院应该重视和加强的一项重要工作。文章分析了医院物价管理中存在的主要问题,提出了解决医院物价管理问题的几项措施,最后论述了医院物价管理创新之举。     

价格监督在医院物价管理中的重要作用

随着医疗事业改革发展步伐的持续深入,物价管理工作受到了各方重视并成为医院提升核心竞争力的重要环节。价格监督又是物价管理的重要内容,通过监督检查可以发现物价政策执行中出现的偏差并及时纠正。建立一套科学、有效的价格监督管理体系,对不断提升医院物价管理水平起着举足轻重的作用。     

医院物价管理的探讨与实践

医疗物价管理工作是医院管理的重要内容,物价管理工作的好坏直接影响医院的生存与发展,直接影响医院在人民群众中的信誉。医院要认真执行有关部门颁发的关于加强卫生服务收费管理工作的一系列文件精神,始终把社会效益放在首位,坚持让病人愿意来看病、看得起病、看好病的服务原则,坚持以病人为中心,加强领导,健全机构,建立制度,规范收费,强化监督,促进了医院健康、持续、稳定发展。     

新形势下医院内部物价管理工作探讨

医院物价管理是伴随着医疗改革应运而生的经营管理新理念,并成为医院经营管理的一个重要组成部分。它关系到医院和患者的利益,也是医院合理收费的基础。加强医院物价管理,完善价格监督机制是为病人提供优质服务的前提,也是提高医院的社会效益和经济效益的重要举措。那么如何对医院内部的物价进行检查监督是摆在我们面前的一个重要难题,文章以新乡市中心医院为范例对医院内部物价管理的方式、方法进行了探讨。     

完善医院物价管理的几点思考

物价管理是医院维持正常经营管理的一个重要组成部分,也是医院做好一切保障工作的首要任务,在当前新形势下,医院内部的物价管理工作十分琐碎,政策性也比较强,对物价管理者的要求比较高。文章针对现阶段医院物价管理存在问题,提出了相关建议。     

新时期医院物价管理探析

医院的物价管理是作为医院经济管理与财务管理的最重要的部分，对医院是否能合理、合法、规范收费起到了最主要的作用，也是使得国家物价政策顺利执行的最关键的环节。文章对新时期医院物价管理的相关问题进行了分析。     

加强医院内部物价管理工作的几点思考

在目前政府指导定价的情况下,如何实现以最小的投入取得最大的经济和社会效益,更好地为患者服务,解决"看病贵"的同时满足自身的发展需求,是医院物价管理工作者必须认真考虑的问题。文章对此进行了探讨,并提出了相关建议。     

当前医院物价管理中存在的问题及对策

物价管理是医院经济管理和医疗业务管理的重要组成部分,不断完善和加强物价管理是现代医院应该重视的一项重要工作。     

医院物价管理存在的问题与医院经济有序发展分析

改革开放以来,经济社会的快速发展使得各行各业都迎来一些问题。其中,最为突出的问题之一就是我们医院行业的管理生存发展模式。我们的医院管理在很多的方面都或多或少的存在一些问题,特别是在我们的医院物价管理领域,这些问题特别的突出明显。值得注意的是,在我们的医院管理系统中,针对医院的具体物价管理是整个运行过程中最为特别而且重要的部分。     

浅谈PDCA闭环管理在医院物价管理中的应用

在医院运营管理中,控制医疗用品和药品的使用物价,对于提高医院医疗满意度能够产生很好的影响,同时在医院管理物价控制中,应该采用PDCA全面全过程的物价质量控制科学程序对医院物价进行控制,在医院服务质量控制管理工作开展中,应该广泛地采用物价控制科学程序来提高控制效果。在医院物价控制中,应该通过控制管理环节中计划、执行、校验和总结等重要环节,加强物价控制管理,以此来推进医院物价管理工作高效开展。     

医院客户关系管理探讨

欧景才等认为：医院客户关系管理（HCRM）是借鉴CRM的管理经验，服务理念，融入医院管理理念、业务流程、服务营销策略和客户服务等建立起来的以病人为中心的管理体系。其目的是维持和保留现有客户，吸引潜在客户，培育和扩大忠诚客户队伍，最终获得客户的终身价值，提高医院的核心竞争能力。     

医疗服务价格存在的问题与对策

文章分析了现行医疗服务收费价格标准主要存在的问题,指出存在着医疗收费价格调整速度缓慢,医院服务技术劳务价值没有得到充分的体现以及随着市场经济的导向,医疗成本在不断地提高等问题;同时对医疗服务价格的改革提出了相关对策,认为首先要明确医疗服务的定价原则和定价方法,完善医疗服务价格体系,在制定价格时不仅要考虑到人民群众的经济能力,还要考虑到医院的成本补偿;其次,要保持政府对医疗卫生投入的持续增长,逐步提高医疗服务人员的劳动价值在物价收费方面的体现;第三,要进一步健全机制,明确责任,建立健全医院物价管理制度。     

医院物价管理与环节控制

物价管理工作是医院管理工作的重要内容,它关系到患者的个人利益,医院、医保、物价等部门的社会效益和经济效益。建立健全医院物价管理制度,提升物价管理水平,充分发挥内部监督作用,在构建民本卫生的今天显得尤为重要。     

医院实行成本核算的实践与思考

近年来 ,随着社会经济的迅速发展 ,作为国民经济一个重要组成部分的医院经济也取得了很多成功经验。但作为衡量经济效果的重要标志 ,也就是医院为病人提供各种医疗服务所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现——医疗成本 ,其费用支出比重却日趋增大。为了遏制医疗成本费用过快增长的势头 ,控制不合理开支 ,只有加强医院成本管理 ,进行有组织、有计划的控制、核算、分析和考评等一系列活动 ,在提高医疗质量的前提下 ,降低医疗成本 ,才能主动适应市场经济下日益变化的医疗需求 ,为社会提供高质量、低消耗、全方位的医疗服务。一、建立医疗成本核…     

医疗服务价格改革对非营利性医院服务效率影响研究

以广州市十一家综合性非营利性医院2003--2007年统计数据为样本。运用经济学和管理学中的定性分析方法、因子分析法进行系统分析医疗服务效率从2003--2007年的变化。     

医改下加强公立医院物价管理的思考

江苏城市公立医院改革的开幕以及南京市医疗保险监控及智能挖掘平台的应用,使得医改下的公立医院不得不对自身的物价管理工作重新思考、精准定位、加强管理、不断调整,本文将从六个方面对加强医改试点公立医院物价管理的工作提出建议.     

以人为本延伸医院管理新模式

医院管理是以人为服务对象，以人为工作主体，以解决人的需求和强化人的合作为重点的过程。因此，医院的管理工作首先是做好人的管理，才能发挥人才的优势，更好地为医疗服务。     

医院价格管理工作的实践与思考

在我国医院的医疗服务价格管理体系中,由于患者的利益与医院之间的联系是我们重点关注的内容,并且是一个敏感的问题,所以我们应当处理好人民医院的价格管理工作,同时这也是医疗卫生事业的重点改革内容之一.     

医院服务文化建设的实践

随着医疗市场的开放和体制改革的启动,医院越来越深刻地认识到：服务的价值和服务文化的战略地位。新的一轮医疗市场竞争正催生着医院服务理念和服务模式的深刻变革。技术是服务平台,竞争是服务动力,文化是服务缩影。实践证明,良好的服务文化是凝聚职工、增强信任感的粘合剂,是拉近医患关系、融洽     

目前价格运行状况及上半年价格走势

受经济持续快速增长、需求大幅度增加以及国际市场价格上涨的影响,今年前4个月我国居民消费价格继续呈现明显上升的态势,同时结构性变化差异明显扩大,生活必需的粮食等食品价格上升速度过快,而一般工业消费品价格继续下降,城乡居民消费价格涨幅差距进一步扩大。价格的这种结构性变化,既增加了低收入阶层经济负担、加剧了收入分