论现代企业组织形式与所得课税

本文通过对工厂制企业、公司制企业、分公司与子公司、企业集团和集团公司、个人独资企业与合伙企业等各种企业组织形式以及其所面临的所得课税问题进行综合分析,提出了我国企业所得税应按法人确定纳税人、解决股利的双重征税问题、总分公司应汇总纳税、企业集团应合并纳税、个人独资企业与合伙企业的所得课税应与其他企业组织形式统一考虑等一系列政策建议。     

高新技术企业需要组织创新

企业组织创新作为企业管理创新的一个重要组成部分 ,会随着社会、经济、技术的发展而发展。传统的机械式组织已经出现较多弊端 ,从而组织创新出现新趋势 ,产生网络组织等。高新技术企业是组织创新的先锋 ,必须加快我国高新技术企业组织创新 ,推动高新技术产业发展。     

知识创新与组织结构形式

本文提出一个分类框架,用以解释知识创新和组织结构形式如何交互作用,从而形成组织的学习和知识创新的能力。作者认为,组织的知识蕴藏于组织之中,植根于各个组织的协作机制,而后者则深受组织结构形式的影响。指出,组织学习和知识创新模式与组织结构形式密切相关。     

知识型企业组织形式论

随着新经济时代的到来，知识型企业将成为经济发展的主要推动力量，知识型企业不同于传统企业，如何构造知识型企业是一个值得我们关注的实际性很强的理论问题，根据知识型企业的特点，给出并定义了W型组织，讨论了在知识型企业运用该组织模型应该注意的有关问题。     

创新型企业组织形式的设计

创新型企业在组织构成上与传统企业有很大的不同，它是为了达到技术和产品创新的目的，在不同专业领域进行一定方式的分工和合作的一批高素质技术人员的集合。因此，在组织上，创新型企业就要不同于传统企业的直线职能式的组织结构。经研究，它应以项目组为组织的基本单元，建立矩阵式的组织结构，充分利用人力资源，灵活、快速地适应环境的变化。     

论创业投资公司的组织形式

企业组织形式的选择是一个企业生存发展的关键。在创业投资公司的企业组织形式中,由于创业投资公司所从事的风险巨大的投资活动的特殊性,有限合伙制有着其它类型企业组织形式不可比拟的优越性,它能够较好地解决创业投资中相当严重的信息不对称和激励约束问题,是适合创业投资活动的一种有效形式。但有限合伙制形式得以发展是需要市场基础的,需要有相当比重的直接融资。     

FDI企业组织形式研究述评

本文综述了交易成本理论、企业资源理论、讨价还价理论、邓宁的折中理论对FDI企业组织形式的解释,综述了不同理论对一些国家FDI企业组织形式的实证分析结果,并对上述理论和实证研究进行了简要的述评。     

企业项目管理组织形式决策研究

企业项目管理组织形式决策对企业项目管理绩效具有重要影响，如何科学选择企业项目管理的组织形式是项目管理者面临的一个重要课题。本文基于对企业项目管理组织形式的分析，通过建立多目标决策优化模型，为科学地选择企业项目管理组织形式提供了一种分析方法。     

企业项目管理组织形式决策研究

企业项目管理组织形式决策对企业项目管理绩效具有重要影响。如何科学选择企业项目管理的组织形式是项目管理者面临的一个重要课题。本文基于对企业项目管理组织形式的分析,通过建立多目标决策优化模型,为科学地选择企业项目管理组织形式提供了一种分析方法。     

科技革命对商业组织形式的影响

科技革命推动着商业组织形式由小型化、分散化、多元化向规模化、集约化、组织化方向发展。商业组织形式的每一重大变化都与科技革命的背景、形式和内容密切相关。我国在商业改革中 ,应充分利用现代化科技成果 ,发展规模化的商业组织形式 ,全面提高商业企业的经济效益。     

新制度经济学视角下的组织可持续发展

组织的可持续发展是经济、社会可持续发展的微观基础,从组织角度分析了可持续发展战略实施过程中的＂集体行动困境＂。提出：在组织可持续发展问题的产生上,根源是短期效率和长期适应性的矛盾;在内在机制上,核心是人与人之间的关系,人与人之间关系的关键在于激励和交易成本,激励旨在通过主动改变规则获得更高的收益,交易成本旨在缩减交往成本;这是一个利益再分配的过程,伴随着产权的调整和再分配,对可持续发展具有较大影响及其主要受益者拥有剩余收益权和控制权,对组织的可持续发展较为有利。     

论新型农业合作组织的地位与作用

农村改革的不断深化,催生了农业微观组织创新,以各类协会、专业合作社为代表的新型农业合作经济组织,在家庭联产承包基础上,通过其组织功能形成了更大范围的联合行动,克服了小规模生产和分散经营的局限性,在更宽的领域、更高的层次上,推进了农业生产的专业化、规模化、集约化,增强了整体竞争力。     

基于现代科技革命的适应性组织构建

现代科技革命形成与企业组织变迁的历程表明,科技变革必然引起企业组织的变迁,现代科技革命的综合化、高速化和智能化的特征对企业组织提出了新要求,企业成为适应新要求必须构建结构扁平化、性能柔性化和运行开放化的适应性组织,其内部表现是以职能部门为基础的静态组织结构与以项目组为中心的动态组织结构并存的矩形网状运行模式,其外部表现是价值网络运行模式.     

利用农民合作经济组织形式促进可持续农业技术采用

农民专业合作经济组织的主体是农户,农户又是可持续农业技术采用的主体.把发展农民合作经济组织和促进农户采用可持续农业技术结合起来,将会减少农户的可持续农业技术采用的顾虑和解决可持续农业技术在采用中出现的技术问题、资金问题等.提高农户对于农民经济合作组织的认知程度及其对可持续农业技术采用的技术能力并吸引不同生产经营特征的农户加入农民经济合作组织是促进可持续农业技术采用的有力措施.     

中国汽车产业组织政策思考

企业自组织理论与产业组织政策理论为汽车产业组织制定奠定了坚实理论基础。反思以往的产业组织政策,进入管制失效、过度保护、支持大企业政策落实不力、汽车消费政策不到位等问题突出。为优化汽车产业组织结构,今后汽车产业组织政策的重点必须以市场化为导向,改革汽车产业的行业管理体制;加快重点国有汽车企业产权改革;营造良好的汽车消费环境;为一些汽车厂商顺利退出创造必要条件。     

广西高新技术产业相关中介机构发展研究

分析了广西高新技术产业相关中介的发展现状以及存在的问题,从中介机构体系的构建、服务的提供、法律法规的建立和健全以及专业人才的培养和引进等方面提出了解决问题的方案.     

管理创新与技术创新,制度创新的关系

现代经济理论和现代经济学已经证明,技术创新和制度创新是经济增长的重要力量。技术创新、制度创新的实现不仅仅是一个技术与经济一体化、制度与经济一体化的简单过程,而且是一个具有众多不确定因素需管理的过程。技术创新、制度创新的管理形式本身就是创新的一种特殊资源,管理创新是创新的新领域     

发达国家农业产业化组织形式对我国的启示

农业产业化已成为当前我国农业发展的重要方向。农业产业化组织形式是农业产业化的载体。高效的 农业产业化组织形式是实现农业产业化的必要条件和保障。本文通过对发达国家农业产业化组织形式进行分 析概括,提出了其对我国农业产业化发展的启示。     

论企业流程再造与组织结构变革

企业流程再造是对企业整个流程进行彻底的变革,它不是孤立地进行的,要求同时对企业组织结构进行变革,因为传统的组织结构存在的种种弊端往往成为企业流程再造的障碍.组织结构的变革应以顾客需求为导向,充分利用信息技术,在组织形式上达到能迅速响应环境变化、便于管理层注重整体利益以及员工能人尽其才的要求.