驾校经营成本控制探究

改革开放以来,我国经济得到了迅速发展,人们的生活水平得到很大的改善,汽车已经进入了寻常百姓家。私家车数量的增多一方面显示了我国经济发展的成果,另一方面也带动了驾校行业的迅速崛起。随着近几年私家车购买量的逐步上升,驾校也变得随处可见。众多的驾校投资压缩了培训机构的利润空间,导致驾校慢慢进入微利时代。如何通过经营成本的控制获取更大的利润成为本行业的一个重要课题,本文就驾校经营成本的构成以及现状进行了分析,阐释了驾校经营成本控制的具体原理和存在的不足,最后,就目前驾校经营成本控制的现状提出相关的改进措施。     

浅谈酒店客房经营成本控制

随着我国经济不断的发展,旅游业也越来越发达.旅游业的发达既推动了酒店行业的发展,也加剧了酒店行业的市场竞争.酒店经营的目的只有一个——那就是盈利.盈利的途径大致有二个,一是开源发展业务,二是节流控制成本.控制成本属于主动型,所以是酒店财务管理最重要的部分.酒店收入中的客房收入一般占整个酒店收入的40％-60％左右,因此加强对酒店客房经营成本的控制是非常必要的.本文对酒店客房成本管理存在的问题进行了分析,并提出了酒店客房成本控制的一些具体措施.     

浅谈微利时期下企业经营成本控制

随着我国社会不断的发展,竞争日益激烈,使我国社会中的企业获利空间越来越小,我国的企业经营管理进入了微利时代。要想使我国的企业在微利时期下获得更好的发展,就必须加强我国企业的经营成本控制,促使我国企业的经营成本控制的管理水平得到有效的提高。本文从微利时期下我国企业经营成本控制中存在的问题着手,探讨了我国的企业应当如何加强经营成本控制,提高经营成本控制的管理水平。     

浅谈微利时期下企业经营成本控制

随着我国社会不断的发展,竞争日益激烈,使我国社会中的企业获利空间越来越小,我国的企业经营管理进入了微利时代。要想使我国的企业在微利时期下获得更好的发展,就必须加强我国企业的经营成本控制,促使我国企业的经营成本控制的管理水平得到有效的提高。本文从微利时期下我国企业经营成本控制中存在的问题着手,探讨了我国的企业应当如何加强经营成本控制,提高经营成本控制的管理水平。     

企业经营成本控制管理研究

在经济全球化高速发展以及我国市场经济快速发展的背景下,企业经营面临着越来越多的难题,行业领域内企业之间的竞争也变得日趋激烈。企业若想能够在市场竞争中脱颖而出,占据市场的有利地位,成功立足市场,全面实现企业经营的可持续发展。可以通过加强对于企业经营成本的管理以及控制,通过管理以及控制工作的全面优化,增强企业的竞争力。     

浅谈成本控制的会计策略

针对市场竞争日益剧烈,为保证自身企业获得相应利益,本文就对在企业生产经营过程中的成本控制的会计策略进行了简单的介绍和分析.     

试论农业银行业务经营中的成本控制

成本控制,顾名思义是指企业运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额作比较,衡量经营活动的成绩和效果,并以限额管理原则纠正不利差异,以达到提高工作效率,改善企业经营成果的一种内部财务监控程序。而农业银行的成本控制是指农行在成本形成过程中,对成本形成的每一项具体活动,进行严格的监督,及时发现偏差,采取相应措施加以纠正,使每项具体活动或全部的费用开支,被限制在原来规定的范围内。     

全成本视角下的高校战略发展成本控制研究

近些年来,高校越来越重视发展战略的研究制定,但大多围绕学科建设、科学研究、人才培养等方面,很少将成本控制纳入战略规划中.高校受收入来源机制以及生存发展的现实驱动影响,未来将成本控制纳入管理决策为大势所趋.本文从高校培养人才全过程角度出发,分析了成本核算方法的运用,内外部价值链的结构,从货币支出成本和隐性成本两个维度,在成本预算机制、会计成本制度的建立,以及制度流程改进方面,创造性地将全成本纳入高校成本控制的发展战略中,为相关的全成本研究和高校成本控制提供借鉴.     

浅谈战术层次的企业成本控制

战术层次的成本控制是企业在生产经营过程中采取的具体的控制成本的方法。控制成本并不代表把成本控制得越低越好,而是在既定战略前提下,把成本控制在合理的范围内。控制一定要有目标,有目标就一定要有预算,所以,提到成本控制就不得不提到预算。预算既是动态的,又是稳定的,这两     

浅谈强化经营成本控制完善房地产财务管理措施分析

近些年,我国房地产业竞争愈演愈烈,受政策调控、供需关系及社会资源等因素的影响,面临艰巨的挑战。成本控制是房地产企业的基础和根本,是企业发展的"牛鼻子",只有抓住它,才能控制全局[1]。增进财务管理质量和有效地把控风险是实现房地产企业可持续发展的坚实保障。现阶段的社会环境下,只有能牵好牛鼻子,给利润腾出空间,把握发展的关键因素的企业才是更有前景的企业。     

降低企业经营成本的措施探究

现代企业在经营过程中要想获取更高的利润,就必须解决经营过程中的成本问题,这主要是因为经营成本并不是企业单方面所决定,而是受多方面因素的影响。对于制造企业来说,产品的价格主要由市场自由竞争决定,企业要想在经营中获取优势、取得更多的利润,就需要在确保产品质量的基础上,做好成本控制。     

浅谈医院成本控制的原则和保证措施

成本控制,是指运用成本会计方法,预定成本限额,并以实际成本和成本限额比较,衡量经营活动的成效。本文就医院的成本控制问题,谈几点个人的粗浅看法。一、实行成本控制应遵循的原则1、经济效益原则。是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。在保证服务     

加强农村信用社经营成本控制的思考

目前农信社的经营成本控制还仅限于事后的财务分析和监督,成本核算和控制工作基本上还停留在记账、报表、财务分析、财务检查的记账型会计阶段.管理方法相对滞后,财务管理意识淡薄,专业检查监督乏力,经营成本费用过高,缺乏改革创新意识.为此,我们认为信用社经营成本管理工作必须由单纯的"记账型会计"向"管理型会计"过渡,逐步提高经营成本的控制能力,不断提升竞争力.     

更新成本管理理念加强商业银行成本控制

追求利润最大化是商业银行经营的目标，商业银行在经营中要想实现这个目标，主要有两个途径：一是扩大经营规模，不断创新金融产品，增加投入，走外延式扩大利润的途径；二是强化内部管理，特别是从强化成本管理上下功火，走内涵式扩大利润的路子。而树立成本管理新理念，加强成本管理，实施成本控制，强化自我约束机制，是走内涵式发展道路的关键。     

浅谈制造企业的成本控制 ——基于目标成本的视角

制造业作为我国经济发展的战略产业之一,其发展水平高低对经济发展具有重要影响,而影响发展水平的一项重要因素即是成本控制水平.目标成本管理法作为一种先进的成本控制方法,从理论上来说对制造企业成本控制具有积极的促进作用,但是在实践中受各种因素的制约,多数制造企业仍以粗放的传统成本控制模式为主.鉴于此,本文以制造企业在成本控制中存在的主要问题为切入点,总结其实施目标成本管理法的必要性,并在此基础上提出其应用目标成本法进行成本控制的途径,以进一步提高制造企业的成本控制水平.     

大数据背景下管理会计工具的应用——成本控制视角

随着我国计算机信息技术的快速发展,基于信息共享的大数据应用与多个行业逐步结合起来以提升运营管理效率,由此在我国形成了以大数据为典型特征的新型数据信息化环境.管理会计作为企业运营管理过程中一种较为常用的内部管控方法,在提升管控效率以及决策支持方面具有较高的管理价值,但是在实践中受整体产销脱节、信息化技术嵌入度较低等因素的...     

浅谈企业成本控制与成本管理

成本控制和管理是企业财务管理工作的一个重要环节,是企业在生产经营过程中获得良好效益的基本途径,它贯穿于产品研发、生产、销售的整个过程中。