高等教育须借助产业化驶上快车道

我国在知识经济时代，特别是入世后，人们出于各种考虑对高等教育的需求愈来愈迫切，但从高等教育的供给条件来看，因受各种条件的限制，我国目前还远远无法满足这种需求。那么，高等教育该如何发展才能尽可能地满足教育消费的需求?本试图在高等教育实现产业化的过程中来寻找出路。     

杜绝公车私用降低费用支出

公车私用现象似乎是小事，其实不然。一是浪费燃料，加大产品成本，给企业增加不该增加的负担；二是有损领导干部的形象和干群关系，败坏社会风气。因此，必须杜绝公车私用现象。     

中石化洛阳分公司以低成本为目标的管理

中国石油化工股份有限公司洛阳分公司(简称洛阳分公司)实施了以低成本为目标的管理。它是以降低单位完全费用和单位现金操作成本为目标，通过对影响成本降低的关键因素进行考核控制。     

浅谈成本效能分析在企业经营管理中的作用

在当前日趋激烈的竞争环境下，一个企业要生存和发展，必须注重成本管理，由低成本战略向成本效能方面转化，获得比较利润，才能在竞争中立于不败之地，发展壮大自已。     

浅谈资金的时间价值与企业资本积累——从马克思的资本积累理论谈起

本文在对马克思资本积累理论进行思考的基础上,分析了资金的时间价值在资本积累中的作用及对现代企业财务管理的重要意义。文中指出,资本的时间价值应参与收入分配,这有助于提高企业资金运用的效率,合理利用资金的时间价值有利于改善资本结构,降低资本成本,加速资本积累。     

知识经济条件下人力资源会计的地位和作用

在知识经济条件下，人力资源的地位和作用更加突出，由此，人力资源会计也更加重要。重视人力资源会计的作用，重视人力资源开发使用、计量、核算，提高人力资源效率，进而提高企业竞争力，是企业必须高度关注的一项任务。     

非线性盈亏临界分析法在企业经营中的运用

临界收益是企业进行生产经营决策的重要方法之一。由于现在市场经济中的经济现象很多都不再是理论假设的理想情况,所以比较接近市场真实情况的非线性分析就显得尤为重要。本文将两种方法结合起来,为企业的生产经营提供定量的决策依据。     

加强目标成本管理,提高企业的经济效益

目标成本管理是全员的、全方位的管理。本文拟从企业成本居高的原因及对策方面进行初步探讨。进行目标成本管理应从制定合理的科学的目标成本着手,且以此为标准,使成本总水平控制在目标成本的范围内,提高企业的成本管理水平,提高企业效益。