宁波大学后勤集团公司

宁波大学后勤集团公司是响应高校改革政府从宁波大学规范剥离新成立的一家高校后勤企业。集团公司现有正式职工240余名，下设党政办公室、人力资源开发部、投资财务部、质量保障监督部、企业发展部及数个经济实体，为宁大22000余名师生员工提供餐饮、住宿、交通运输、房屋及公共设施的修缮、建筑工程与监理及装修装潢，物业管理、印刷、宾馆、商贸、幼儿教育、驾驶培训等全方位的后勤保障。     

发展循环经济：造纸工业大有可为

造纸工业是国民经济的基础产业之一,与社会经济发展和人民生活息息相关,是国际公认的"永不衰竭"的工业。造纸工业因其发展空间极为广阔,潜力巨大,正成为我国21世纪的"朝阳工业"。宁波作为亚洲规模最大的造纸基地,如何做大做强造纸工业,大力发展循环经济,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子,是面临的一个重大而紧迫的课题之一。宁波:亚洲规模最大的造纸基地近年来,宁波临港大工业基地初步     

加强目标成本管理,提高企业的经济效益

目标成本管理是全员的、全方位的管理。本文拟从企业成本居高的原因及对策方面进行初步探讨。进行目标成本管理应从制定合理的科学的目标成本着手,且以此为标准,使成本总水平控制在目标成本的范围内,提高企业的成本管理水平,提高企业效益。     

培育有竞争优势可持续的营销能力

当前，各电信运营企业正处在转型时期，如何在客户竞争越来越激烈、用户购买通信产品的选择余地不断增大、客户的ARPU不断下降、业务收入持续增长压力较大的情况下，积极应对市场的挑战？重要策略之一．就是通过实施营销再造，创建以市场为导向．以客户为中心、以效益为目标的新的营销管理体系，培育出具有竞争优势且可持续的营销能力。由此推动企业持续增长能力的提升，促进经营发展的龙头高高昂起。     

服务营销:3G时代企业致胜的法宝

随着3G时代的到来,电信企业之间的竞争将更加激烈.电信企业要想在激烈的竞争环境中立足,拥有自己的市场,必须以服务营销为战略研究重点,建立以用户为中心的服务营销体制,建立包括企业利润、企业的成长性,用户忠诚、用户满意、提供给用户的产品与服务的价值,员工能力、满意、忠诚及效率在内的电信服务利润链.     

全球困境：人类宏观社会历史的经济分析

宏观历史(Macro History)旨在描绘历史的长期性整体图景和长期性基本事实，而不是聚焦于短期研究和细部的截面分析。     

卖掉公司——濒危企业重组出售实战攻略

至尊网球器材控股有限公司(简称“至尊”或“至尊公司”)是一家注册于香港，专门从事生产和销售网球运动器材的企业．公司由任我行老先生于1978年创建．专门在亚太地区销售以至尊为品牌的与网球相关的运动器材。     

企业薪酬模式的选择与思考

薪酬问题历来是企业管理最敏感的问题，合理的薪酬制度能够激发员工的潜能，提升企业的竞争力，企业薪酬关乎企业内部公平和外部竞争力．不适当的企业薪酬会给企业带来灾难性的后果。因此，薪酬改革势在必行。     

加入WTO中国银行业面临的机遇与挑战

一、加入WTO后银行业的利弊 1．加入WTO后，金融、保险领域、外资银行服务的地域限制消失，两年内可以经营人民币业务，并逐步对中国企业开展服务，金融服务准人地域限制取消，也是对既定事实的承认。中国银行业的开放可以追溯到70年代末80年代初，目前，中国25个城市已经允许外国银行从事一定范围的金融业务，这些城市包括北京、上海、大连、昆明、南宁、广州、武汉等，