中石化洛阳分公司以低成本为目标的管理

中国石油化工股份有限公司洛阳分公司(简称洛阳分公司)实施了以低成本为目标的管理。它是以降低单位完全费用和单位现金操作成本为目标，通过对影响成本降低的关键因素进行考核控制。     

加强目标成本管理,提高企业的经济效益

目标成本管理是全员的、全方位的管理。本文拟从企业成本居高的原因及对策方面进行初步探讨。进行目标成本管理应从制定合理的科学的目标成本着手,且以此为标准,使成本总水平控制在目标成本的范围内,提高企业的成本管理水平,提高企业效益。     

加强培育天津现代企业的核心竞争力

缺乏核心竞争力是我市发展现代企业面临的一个突出问题.我市企业的核心竞争力欠缺不仅表现在缺少与跨国集团抗衡的规模实力上,更重要的是体现在知识产权和技术层面上.     

温州服装商会会长陈敏

温州是国内服装企业最早启动形象代言人工程的地域，品牌形象代言人是国内企业创品牌的初级阶段的常用的方式。对于个年轻的品牌来讲．品牌内涵的宣传必须明确．有力。要获得目标消费者的注意和认可，赢得品牌的忠诚度，必须有独特而鲜明的品牌形象。温州的多数企业都曾起用形象代言人工程。     

对形成文件的质量方针质量目标的认识

本文将就标准(4．2．1a)中关于“形成文件的质量方针和质量目标”要求的理解、贯彻、实施作一些抛砖引玉的探讨，以求共识。     

国有企业经营者经济责任内容的思考

一 要明确国有企业经营者经济责任的具体内容,就必须从企业的目标谈起。因为经营者的经济责任是委托者和经营者之间的约定,是委托者对经营者的要求,而委托者的要求则基于其对企业目标的设定。     

试论银行国际化的适应性货币供给效应

本文从分析银行国际化的内涵入手,提出银行国际化增强了其适应性货币供给能力的观点,认为这种适应性的货币供给效应会对一国的货币政策和金融监管产生不利影响,并据此提出只有通过加强金融监管和国际合作才能在一定程度上控制银行这种适应性的货币创造能力,最终尽可能地减少银行国际化所带来的负面效应。