强扭的瓜到底甜不甜？———员工感知到的强制性组织公民行为对工作绩效的影响

基于本土115个工作团队中的376个团队领导-团队成员配对样本,探讨了员工感知到的强制性组织公民行为对工作绩效的影响。研究发现:强制性组织公民行为对员工任务绩效和周边绩效均具有负向影响,组织认同在其中起完全中介作用;同时,政治技能不仅显著调节强制性组织公民行为与组织认同之间的显著负相关关系,还显著调节强制性组织公民行为通过组织认同影响任务绩效的中介作用。管理者要警惕组织公民行为"陷阱",同时,着力提高员工的组织认同感,并积极培养和提升员工的政治技能,以规避或抑制强制性组织公民行为的危害。     

价值观对组织信任与员工反生产行为关系的影响

以沈阳9家制造型企业167份问卷为样本,考察了工作价值观在组织信任与员工反生产行为关系间的调节作用。结果发现:组织信任与员工反生产行为呈负相关关系以及工作价值观在组织信任与员工反生产行为之间的调节作用。     

绩效考核公平感与反生产行为关系的实证研究

在组织的管理实践中,反生产行为在员工中频发,给组织造成了不良后果。如能积极探索其行为背后的原因,对于提高组织的管理效率至关重要。本研究基于公平理论框架,探讨在绩效考核背景下知识员工为何频发反生产行为。对103名来自高校的教师的研究发现,员工感受到的绩效考核公平感高低直接影响其反生产行为的产生,同时受中国文化背景及知识员工自身需求特点的影响,他们对于公平各维度的敏感度是不一样的,表现为更为注重“过程公平”。这些研究结果为高校的绩效考核工作提供了证据支持。     

企业员工的组织公民行为研究

由于绩效管理不当而未能最大程度调动员工积极性,是我国企业管理中存在的基本问题之一.本文对国外关于组织公民行为研究的介绍,将有助于引起学术界的关注,并为管理工作者培养员工主人翁精神,提高企业管理效能提供参考.     

道德型领导对员工工作绩效的影响——组织公民行为的中介作用

本文研究了道德型领导对员工工作绩效的影响,以组织公民行为为中介变量。我们发现:(1)道德型领导对员工工作绩效的有正向影响;(2)道德型领导对组织公民行为有正向作用;(3)组织公民行为在道德型领导和员工工作绩效之间起着中介作用。     

员工行为控制和激励机制在大型医院管理的应用

现代医院绩效管理已成为医院管理和运行中的核心内容,本研究通过动机-需求理论、组织行为学等理论在医院绩效管理中的有效运用,分析阐述了医院员工行为与医院发展目标、员工行为与员工需要、员工行为控制和激励与绩效管理的关系,通过有效的行为管理,达到医院的绩效管理的目的,促进医院良性的运行和发展。     

威权领导对员工反生产工作行为的影响：下属负性情绪和传统性的作用

基于情感事件理论,本文考察威权领导对下属反生产工作行为的双中介影响机制以及边界条件。通过对488名员工进行问卷调查,结果发现：专权领导显著正向预测下属的组织指向反生产工作行为,负性情绪和自尊在专权领导和下属反生产行为中起中介作用; 尚严领导显著负向预测下属的组织指向反生产工作行为,且下属基于组织自尊中介了尚严领导和反生产行为关系;员工传统性在负性情绪与反生产行为间调节效应显著。本文试图厘清不同维度威权领导对员工反生产行为的作用机制及边界条件,以及拓展威权领导与反生产工作行为的相关研究。     

工作偏差行为的影响因素及其治理策略

员工工作偏差行为不仅会影响自身,更会影响其他员工和整个企业绩效。本文试图寻找工作偏差行为及影响因素内在联系的理论逻辑,为企业实现员工的有效管理提供指导。     

工作中的亲社会动机:研究综述和展望

随着心理学和组织行为研究对工作动机研究的深入,非自利型动机逐渐受到重视.员工亲社会动机是一种希望通过自身的工作角色帮助他人,为他人谋利的欲望.作为员工工作动机中的一种,国外的学术界对亲社会动机已经多有关注,不少研究证实了它与员工个体因素和组织情境有密切关系,对员工的工作绩效、任务持久度、生产量和组织公民行为都有积极影响;但是国内对它的研究却比较少.通过梳理大量的文献,本文从员工亲社会动机的内涵、测量、前因变量和结果变量等方面进行了综述,并对未来的研究进行了展望.     

突破国企绩考核的瓶颈

在人力资源管理中，绩效考核是一项重要内容。绩效是指员工在一定时间与条件下完成某一任务所表现出的工作行为和所取得的工作结果。绩效考核是用一定的方法对员工绩效进行客观地描述，根据描述来确定绩效的高低。绩效考核的目的，一是作为提高组织管理效率及改进工作的重要手段；二是作为员工改进工作及谋求发展的重要途径；三是人力资源管理系统中各环节的重要依据。人力资源管理系统中许多环节的决策、调整和操作，均需要以人员绩效考评作为依据。     

中国家族企业员工组织认同对企业绩效的影响

研究采用自编组织认同问卷,通过对960名家族企业员工的调查,运用结构方程全模型分析技术,探讨了员工组织认同和一系列绩效变量间的关系。实证研究结果显示:组织认同对反映组织行为绩效的组织信任、呼吁行为、合作行为有正向影响,对离职意图有负向影响;对任务绩效有显著的正向影响,其强大的内部整合功能可以提升企业绩效,成为中国家族企业摆脱成长困境的有效工具。     

论组织不公与反生产行为的关系

反生产行为(CPB)是员工在工作中违反组织规章制度,故意危害组织及其利益相关者的行为。许多研究表明,组织不公是导致员工反生产行为的一个重要因素。文章总结了近几年关于组织不公和反生产行为(CPB)的相关研究,指出了目前研究中存在的问题,并据此提出了未来的研究趋势。     

员工绩效考评中的非任务绩效因素研究

员工绩效行为是一个多维度的概念,除任务绩效外,关系绩效和个人特质因素也会对员工绩效评价产生重要影响。研究发现,非任务绩效因素涉及到组织对员工绩效的认可程度,导致员工产生对绩效评价的公正与公平感受,进而影响到员工的工作积极性与组织承诺。非任务绩效因素的成因与多种因素有关,尤其与组织文化有密切关系。组织的绩效管理应该重视这类因素的作用,大力营造健康向上的、符合时代要求的组织文化,改革绩效管理制度与方法,以提高绩效管理的有效性。     

论组织不公与反生产行为的关系

反生产行为（CPB）是员工在工作中违反组织规章制度,故意危害组织及其利益相关者的行为。许多研究袁明,组织不公是导致员工反生产行为的一个重要因素。文章总结了近几年关于组织不公和反生产行为（CPB）的相关研究,指出了目前研究中存在的问题,并据此提出了未来的研究趋势。     

工作嵌入对员工角色外行为的影响研究

在当今知识经济时代，企业要想保持良好的绩效，获得可持续的竞争优势，就必须关注员工角色外行为。组织通过一系列努力来调动员工的主观能动性，使其自发做出利组织行为已经是企业获取可持续竞争优势的重要来源，是企业生存与发展的关键所在。培育员工角色外行为的有效方式之一，便是提升工作嵌入度。本文在查阅国内外相关文献的基础上，概括员工角色外行为的内涵与影响因素，探讨工作嵌入对员工角色外行为的影响。     

CPM领导行为模式对员工反生产行为的影响：领导信任的中介作用

院文章采用问卷调查的研究方法,以国内277 名员工为调查对象,探讨了CPM 领导行为模式对员工反生产行为的影响以及领导信任的中介作用.数据分析的结果表明C 因素通过领导信任的完全中介作用负向影响员工的组织指向反生产行为和人际指向反生产行为;P 因素通过领导信任的部分中介作用负向影响员工的组织指向反生产行为;M 因素通过领导信任的完全中介作用负向影响员工的人际指向反生产行为.     

基于辱虐型领导视角的强制性公民行为研究

强制性公民行为是员工因感受到来自主体、客体及环境的压力,被迫表现出来的一种非自发性公民行为。它的出现将增加员工的工作压力和疲惫感,提高员工的离职意愿,降低工作满意度和工作绩效。组织中常通过强制性说服、角色定义、刻意追求OCB三种辱虐型领导方式形成强制性公民行为。     

高管—员工薪酬差距与企业绩效——基于行为视角的实证研究

以高管和员工的生产行为作为中介变量,运用结构方程模型实证研究了我国上市公司高管—员工薪酬差距与企业绩效的关系。结果发现:薪酬差距对高管和员工产生了不同的激励效应,扩大薪酬差距对高管的生产行为产生了正向影响,但对员工的生产行为却产生了负向影响;高管和员工的生产行为对企业绩效都具有正向影响,但员工的生产行为与企业绩效的敏感性更强;总体来看,扩大薪酬差距对提高企业绩效有一定的促进作用。     

探索还是利用？行为生态视角下组织时间因素对员工创新的影响

已有关于员工创新行为的研究多关注员工个体间差异因素和团队、领导等作用因素,而对作为个体内差异因素重要来源且客观存在的组织生态因素关注不足。行为生态视角下组织员工创新行为的多态性受到员工感知的组织中观层面和微观层面的时间因素（组织发展生命史策略和任务时间压力）的制约。本研究编制和检验了员工感知的组织发展生命史策略量表,并通过情景问卷实验法发现:组织发展的K策略与任务时间充裕正向影响员工的探索式创新行为,负向影响员工的利用式创新行为,而组织发展的r策略与任务时间不足的作用则与前者相反;组织发展生命史策略和任务时间压力的组合对员工创新行为表型多态性的影响可归纳为高度探索型、高度利用型、倾向探索型和倾向利用型四类。研究对管理实践者从不同尺度组织时间因素层面进行调整从而激发不同类型的员工创新行为具有启示意义。     

内在激励对双元绩效的影响研究：基于组织承诺的中介效应分析

院在当今时代背景下,如何激发员工的工作积极性,进而提升组织的整体绩效,不仅是学术界关注的焦点,同时也是企业管理亟待解决的关键问题。有效的内在激励是提升双元绩效的有效途径之一。文章以安徽省部分企业为研究对象,探讨了内在激励对双元绩效的影响及其作用机制。研究结果显示,内在激励对组织的双元绩效有显著的正相应,组织承诺在这一关系中发挥了重要的中介作用。管理人员在对员工进行激励的过程中,应特别关注任务绩效和关联绩效在激励机制中的不同地位和作用,并采取积极有效的措施提升员工的组织承诺水平。