我国民间非营利组织内部控制问题探讨

随着《企业内部控制基本规范》的实施,我国企业内部控制规范体系初步建成。然而,作为我国内部控制规范体系建设的另一重要方面—一民间非营利组织内部控制规范建设却依旧进展缓慢,如果不加以重视必将影响我国内部控制建设的整体进程。     

企业内部控制体系构建研究——基于风险管理的视角

近年来,内部控制得到了专家学者的广泛关注,大家把研究的重点放在了内部控制制度的建设上。分析国内外一些典型的财务舞弊案例,内部控制体系的不健全、不完善是企业倒闭的关键。我国于2008年颁布了企业内部控制基本规范,2010年颁布了配套指引,这两部文件的发布标志着我国内部控制体系的建设正与国际接轨。本文结合我国内部控制的相关规定,从风险管理的角度研究了企业内部控制体系的构建。     

企业内部控制体系构建研究——基于风险管理的视角

近年来,内部控制得到了专家学者的广泛关注,大家把研究的重点放在了内部控制制度的建设上。分析国内外一些典型的财务舞弊案例,内部控制体系的不健全、不完善是企业倒闭的关键。我国于2008年颁布了企业内部控制基本规范,2010年颁布了配套指引,这两部文件的发布标志着我国内部控制体系的建设正与国际接轨。本文结合我国内部控制的相关规定,从风险管理的角度研究了企业内部控制体系的构建。     

关于完善企业内部控制体系建设的思考

目前,随着监管部门和企业自身发展的要求,内部控制体系建设工作越来越受到重视,也是提升企业管理水平重要措施和必然趋势.内部控制体系建设是一项系统工程,是一个逐步优化固化的过程,如何建设高效、完善和规范的内部控制体系至关重要.本文在认真分析我国企业内部控制体系建设现状的基础上,研究发现了内控体系建设现存问题,从提高认识、加强人才队伍建设、完善规范内控体系建设适应环境变化、协调内控体系与风险管理体系、统筹内部控制体系和规章制度建设有效融合、改进内控评价方式方法等方面提出了完善企业内部控制体系建设的建议.     

我国现代企业加强内部控制的原则与策略研究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境，为企业创造经济效益，最大限度地发挥内部控制的作用，要求企业内部必须构建一个科学的，符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设，对于企业防范风险，实现可持续发展，具有非常重要的意义。     

企业内部会计控制存在的问题及对策

由于内部会计控制存在严重的问题,我国企业普遍存在会计信息失真、费用支出失控、内部控制制度不完善等问题。随着现代企业制度的建立,必须从产权制度、激励机制、内控体系等方面加强内部控制制度建设,完善企业内部控制体系。     

企业内控规范体系建设若干问题的思考

在企业发展过程中,内部控制体系起到重要的作用,为了实现企业战略发展目标,必须对各项经营活动进行分析,给予风险管理,落实制度体系.随着我国社会经济的不断发展,内部控制体系在企业管理中的地位逐渐突出,但是在具体管理阶段存在内部体系不健全的现象,严重影响体系的后续建设.本次研究中以企业内控规范体系建设现状为基础,结合具体情况,对内控管理举措进行分析.     

国有企业内部控制体系优化策略——基于风险管理视角

内部控制是国有企业发展的重要保障,是国有企业经营管理重要的组成部分。加强对企业的风险防范与风险管理,企业的经营行为得到有效控制,才能使企业健康稳定发展。国有企业内部控制体系为国有企业发展提供了重要保障,本文对风险管理视角下国有企业内部控制体系优化策略进行探究,提出关于加强国有企业内部控制机制建设、完善国有企业内部控制体系等建议,以期为国有企业内部控制建设提供参考。     

我国国有企业内部控制体系实施过程中的问题及对策探讨

随着2008年5月以及2010年4月,《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》的陆续发布,内部控制体系建设和实施工作逐步开始在我国上市公司、非上市的大中型企业以及国有企业中开展。在我国国有企业中,内部控制体系建设工作经历了一个从无到有,从不完善到逐渐完善的过程,内部控制体系的建立和运行已经取得了明显进步。但不可否认,我国国有企业内部控制体系的建设和实施仍然存在一些问题,影响了内部控制体系作用的发挥。如何使我国国有企业的内部控制体系真正得到实施,真正落到实处,是目前急需研究解决的课题。本文首先简要叙述了我国国有企业内部控制体系建设和实施概况;其次分别从内部控制的信息化水平过低、内部控制制度本身存在不合理、内部控制手册规定和实际执行相差甚远、对内部控制的理解存在偏差、内部控制与风险管理未有机融合等五个方面详细说明了我国国有企业在内部控制体系实施过程中存在的主要问题;最后从提高内部控制的信息化水平、确保内部控制制度合理、建立健全监督执行机制、加强有针对性的培训和沟通、有机融合内部控制和风险管理等方面提出相应的应对措施和解决办法。希望本文对我国国有企业内部控制体系的有效实施提供借鉴,并对加强企业内部控制和风险管理提供理论指导。     

我国《会计法》建设与企业内控发展研究——基于1985-2020制度改革视角

本文回顾了自我国1985年《中华人民共和国会计法》(以下简称《会计法》)首次颁布以来,我国会计法建设的历程,并以会计法历次修订及企业内部控制体系建立完善为主线,探究了在《会计法》建设进程中,我国内部控制的发展情况及现状,通过对我国1985-2020年期间《会计法》建设与内部控制发展的研究,梳理二者在新时期的内在关联,以更好地了解我国建立和实施统一、高质量的企业会计制度及内部控制规范体系,为我国企业会计及内部控制制度的科学发展提供更多参考.     

完善地质勘察企业内部控制的几点建议

在最近几年随着建筑行业的发展,我国地质勘察企业也得到了很好的发展,许多地质勘察企业的经营规模与资本规模等都有所扩大,但是地质勘察企业如何更好利用这次良好的发展机遇,使企业价值实现最大程度的增加,这将与地质勘察企业的内部控制建设有密不可分的关系,如果某地质勘察企业拥有高水平高质量的内部控制体系,则其必定能实现更好的发展,相反若某地质勘察企业的内部控制不健全或完善,则其发展成效必定大打折扣.所以内部控制建设对于地质勘察企业而言,是非常重要与必要的.本文就主要探讨我国地质勘察企业的内部控制问题,首先分析我国地质勘察企业的内部控制发展现状,然后针对其中出现的问题提出相应的建议,以提高我国地质勘察企业内部控制的发展水平,从而促进地质勘察企业发展能力与竞争能力的提升.     

运用内部监督持续改进内部控制体系建设

<正>从安然、世通的倒闭,到我国企业中潜伏的各种问题,例如国有资产流失、会计信息失真以及违法违纪和党风廉政等方面的问题,使得社会各界都越来越意识到加强企业内部控制体系建设的重要性。从国内外加强内部控制体系建设的取得的成效来看,财政部内部控制系列规范的颁布可谓一场及时雨,尤其是内控系列配套指引的发布大大提高了内部控制建设工作的可操作性,这一举措必将为促进我国企业持续健康发展奠定坚     

从COSO框架谈如何加强企业内部控制建设

COSO框架指出了内部控制建设在企业经营管理和发展过程中的重要性,并提出内部控制系统的组成要素,即控制环境、风险评估、内控活动、信息与沟通以及监督体系。我国企业在发展过程中已经逐渐将内部控制建设作为重点任务,但其在企业当中的结构却需要继续进行优化,真正将内部控制建设对于企业发展的作用发挥出来,促进企业的发展。本文将简要介绍加强内部控制建设对于企业发展的重要性,指出企业在进行内部控制建设当中存在的问题,并提出有针对性的改善建议。     

中西方内部控制规范比较研究

建立健全内部控制对企业提高经营管理水平、保证会计信息质量和资产的安全完整、遏制不正当行为的发生具有十分重要的作用,以美国为代表的西方国家对内部控制已经有了相当深入的认识,内部控制规范的建设也已经较为成熟完备,而我国在近二十年会计信息失真严重、企业经营管理混乱的状况下,作为综合治理体系的一个环节才开始对内部控制予以重视,时间短,认识不够深入,政出多门,界定也不够清晰。2008年6月财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,自此,我国有了统一的企业内部控制规范,标志着我国的企业内部控制规范体系建设进入了一个崭新的阶段。为更好的认识和理解,本文从四个方面就中西方内部控制规范     

对企业建设内部控制体系的几点思考

企业内部控制为组成现代化企业管理体系的重要部分,其在保持企业竞争力、维持市场经济秩序方面具备重要作用。企业内部控制为先进管理方式的一种,其是促进企业发展的重要因素,其在当代经济生活中发挥的作用越发重要。企业内部控制体系的优劣及落实状况将对企业发展产生直接影响。本文首先对企业内部控制体系含义及建设意义进行阐述,随后分析当前企业建设内部控制体系存在的问题,并针对性提出相应建议。     

浅谈企业内部会计控制的规范建设

随着我国改革开放的不断深入和经济全球化的发展,资本市场在不断地发展和壮大,这对企业内部治理提出了更高的要求。我国对于企业内部控制的研究起步较晚,规范体系的建设也相对滞后,笔者针对当前企业内部会计控制规范建设方面的现状、存在的问题,提出了企业内部会计控制规范建设的建议。     

论新时期如何加强企业内部控制审计

随着我国经济社会的深入发展,市场竞争逐渐趋于白热化.企业在经营活动中所面临的不确定性因素也不断增多,其所需要承担的经营风险大幅攀升.内部控制体系的建设,成为企业防范经营风险、促进自身持续发展的有力途径.但是,对于企业内部控制体系建设和实施过程中所遇问题的忽视和未及时处理,使得企业的内部控制效力大打折扣.因此,内部控制审计成为企业内部控制建设与实施过程中的必需环节.     

内部控制制度要素分析

随着经济发展,企业在获得更多机遇的同时也面临更大的挑战,这就要求企业能有一套完整的制度体系。内部控制制度在企业战略管理中的重要地位,无疑在提高企业经营管理水平和风险防范能力、更好地抵御当前严峻的市场形势、促进自身良性发展方面有巨大的作用。实施内部控制是新时代提高企业竞争力及其经营效率的必然要求。企业内部控制制度体系的建设与具体实施有其必要性、紧迫性和巨大的现实意义。本文首先简述内部控制的重要性;其次立足五大要素,分析目前企业实施内部控制制度过程中遇到的难题;最后有针对性地提出几点建议,以期为我国内部控制制度体系的建设和市场经济的良性发展提供些许理论支持。     

企业内部控制的有效落实策略刍议

企业内部控制有效的加强了企业的核心竞争能力、并提高企业的风险管理,为企业的长远发展提供支持。但在我国大部分企业的内部控制体系中,仍然存在制度不完善、缺乏风险意识、信息沟通不畅、监督不足等问题。本文就当前企业内部控制存在的问题及原因进行分析,试提出相应的解决措施,以期促进内部控制制度的完善,进而为企业以及国民经济的长远发展提供支持。     

浅析我国企业内部控制建设存在的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是企业生产经营并顺利实现经营目标的基础。国际性企业经过多年的发展已经形成了相对完善的内部控制体系．而我国企业的内部控制却存在着许多问题。因此,本文首先对我国企业内部控制存在的问题进行分析,据此提出加强我国企业内部控制建设的建议和对策．