作业成本法在企业现代化过程中应用的必要性分析——基于与传统成本法的比较研究

首先，分析了现代企业在成本管理方面面临新的形势：须采用先进科学的成本核算管理方法，进行有效的成本管理；接着，通过案例比较研究了作业成本法和传统成本法，得出了作业成本法的优势：作业成本法更切合现代化的生产经营环境，更符合企业现代化发展的需要。     

作业成本法和产出成本法用于产品组合决策的比较研究

作业成本法和产出成本法是继传统成本计算法之后出现的两种现代成本计算方法。在作业成本法和产出成本法的成本性态假设的基础上，提出了用于产品组合决策的基本模型，给出了实例分析，在实例分析的基础上，对两种成本法的决策适用范围进行了讨论。     

作业成本法对于中小企业的适用性及实施障碍分析

作业成本法是一种先进的成本计算和成本管理方法，能为企业提供相关和准确的成本信息。作业成本法不仅可以在大企业，而且同样可在中小企业中应用。本文就作业成本法在中小企业应用的适用性作了初步探讨。     

作业成本法在临盘采油厂的应用研究

作业成本法 (ABC)是一种先进的成本计算的控制方法。文章首先介绍了作业成本法的基本原理 ,进而对采油厂应用作业成本法进行了可行性分析。作业成本法在采油厂的具体应用分为确认作业、分析成本动因、作业增值性分析、归集成本和业绩考核五个部分。作业成本法在采油厂的尝试性应用 ,对采油厂控制成本、强化管理具有重要意义。     

时间驱动作业成本法在物流企业中的应用

相比传统核算方法，一般作业成本法下成本的准确性得以提高，其独特的“产品消耗作业，作业消耗资源”的原理便于企业追踪物流成本的产生源头，有利于物流成本的控制。然而，作业成本法在实施过程中也存在着一些缺陷：     

作业成本法在我国的应用探讨——基于作业成本法与传统成本法的比较与融通

本文通过对作业成本法与传统成本法比较，认为佳业成本法所提供的成本信息比传统成本法更加细致、准确，它克服了传统成本法下产品成本信息与实际不符，不能真实的反映企业成本状况，导致成本信息与市场信息决策不对称的弊病。在此基础上分析了我国推行作业成本法的境况并提出相关措施。     

论作业成本法在现代企业中的有效运用

作业成本法（Acciviry-based Costing）被誉为成本会计第三次革命，已经在我国理论界得到了广泛的认可，并且有部分学者对作业成本法在我国企业的实际应用进行了有益的探索。作业成本法作为一种新的分析框架和方法，可以帮助企业缩减成本和提高绩效，但要全面实行作业成本法仍存在很多困难。本文将重点阐述作业成本法的应用条件以及应用过程中应注意的问题。     

议估时作业成本法的理论与实践

估时作业成本法在传统作业成本法的基础上发展而来,该方法继承了作业成本法的基本原理,同时也克服了作业成本法的一些问题。估时作业成本法能够利用ERP系统中的数据,计量成本和获利能力变得更加简单和有效。利用估时作业成本法,管理人员可以花更少的时间和成本来收集和维护数据,从而节约更多的时间解决暴露出来的问题。     

我国企业应用作业成本法的可行性分析

作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷，努力提供及时、准确、相关的成本信息的新型企业管理理论与方法。近十年来，作业成本法在我国的研究和应用取得了较大的进展。但是，这种有效的企业管理理论与方法在我国企业中的应用是否具有可行性呢?本文仅通过对作业成本法对传统成本会计的创新及我国企业环境变化的分析来阐述作业成本法在我国企业中应用的可行性。     

作业成本管理在企业预算中的运用

一、作业成本管理运用于企业预算的现实可能性 作业成本管理（ABCM）源于作业成本法（ABC），是其进一步延伸。作业成本法是以作业为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认、计量，归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。它引导人们将管理重点放在成本动因上，根据成本动因分配成本，而不是就成本论成本。它具有重要的现实意义，被认为是成本会计体系的第三次革命。随着作业成本法在企业成本管理中的成功运用，其发展已偏离了成本计算的本意，被广泛应用于作业过程改进、转移价格的确定、废品计算等多个方面，形成了以作业为基础的成本管理体系，即作业成本管理。     

企业环境成本的会计核算——基于作业成本法的视角

企业环境会计的一项重要内容就是环境成本的会计核算,与传统成本核算方法相比,作业成本法是一种更加先进的成本核算方法,它提供了一种新的核算企业环境成本的途径。本文在首先分析了企业环境成本核算过程中应用作业成本法的必要性,然后基于作业成本法的视角,对现有企业环境成本核算方法缺陷进行了论述,探讨了企业应用作业成本法的具体思路,对作业成本法下企业环境成本核算的基本程序进行了设计。最后提出了相关建议,以便更好地理解作业成本法在企业环境成本核算中的应用。     

作业成本法在汽车修理企业中的应用

作业成本法是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资料费用到作业上,再通过作业动因的确认计量,归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法.在现代成本管理系统中,作业成本法的产生,标志着成本管理告别了传统的成本管理模式,向现代成本管理模式迈出了关键性的一步.下文就作业成本法在汽车修理企业中的应用展开了分析探究.     

企业成本管理之作业成本法应用分析

随着经济的发展和技术的进步，企业面临的市场竞争加剧，如何有效降低成本，提高劳动生产率，成为企业面临的重大课题，与此同时，作为科学成本管理方法的作业成本法越来越受到重视。本文在讨论了作业成本法的优势的基础上分析了作业成本法在企业中应用的相关问题。     

作业成本法新探

作业成本法（Activity-Based-Costing，简称ABC），是以成本动因理论为基础，通过对作业（Activity）进行动态追踪，反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的方法。ABC法一直被认为是一种能更准确地分配成本的方法，但现实中执行中亦存在一定的弊端。本文在遵循ABC法概念的基础上，引入一种简化的方法：时间动因作业成本法。     

作业成本法在企业中的有效实施

相对于传统的成本会计方法而言，作业成本法具有能够提供准确有效的成本信息并为管理者提供可靠的决策信息的优势。这种优势使得作业成本法在理论上有着很高的实用价值，但在实践中却争议颇多，许多企业在实施后并没有取得理想的成效。这其中一个很重要的原因即在于，作业成本法的实施需要有较高的使用条件和准备成本。本文希望通过对作业成本法及其应用情况的总结和归纳，就企业如何有效实施作业成本法进行粗浅的探讨。     

数学分析法在作业成本法中的应用

作业成本法的兴起对传统的成本分配方法提出了挑战，它通过寻求成本动因，将间接成本分配到每个作业单元中，使得分配标准的选择显得至关重要。尽管成本分配的方法很多，但在对分配标准的评价上，数学分析法具有其独特的意义，能直观地做出判定。通过实例，探讨了数学分析法在作业成本法中的应用及其优越性。     

医院实施作业成本管理的建议

作业成本法作为一种先进的成本管理方法首先应用于制造业,与传统成本核算方法相比,其在企业成本管理中显现出了较大的优势,但作业成本法鲜少应用于医院的成本管理之中。文章探讨了医院实施作业成本管理的建议。     

作业成本法在我国企业产品决策中的运用

作业成本法相对于传统的成本计算方法，由于成本信息的准确性较高，因此，它在企业产品决策中得到了积极的运用。本文从四个方面分析了作业成本法在我国企业产品决策中的运用。     

谈作业成本法与制造成本法的比较

作业成本法（ABC）是在科技进步、适时制和成本管理控制的共同发展的背景下产生的。在传统的制造成本法下，制造费用在成本中的比重比较低，制造费用按生产工时、生产工资比例分配。在20世纪70年代，由于现代化工艺和科技发展，制造费用在成本中的比重大幅上升，大多数间接费用与产量无关，而与成本动因相关。在这种背景下，传统的制造成本法已经不适于管理要求和决策的需要，作业成本法应运而生。作业成本法是成本理论的革命性进步和创新，与传统的制造成本法有极大的不同。     

作业成本法在现代企业的应用研究

本文阐述了作业成本法基本原理，通过对黑龙江垦区企业成本核算及成本管理的调查研究，探讨了目前垦区企业成本核算和成本管理中存在的问题及形成问题的原因，指出克服和化解问题的办法是在垦区企业中引入作业成本法，并对农垦企业引入作业成本法的效果进行了详细系统的分析评价。