大型购物中心规划要点探究

近年来，城市高速发展，城市综合体在??一线城市也迅速成长，如北京，现代城市的大型购物中心进入“井喷”。一个大型购物中心项目的成功，主要依赖于整体运作的全过程，从城市规划、项目定位、建筑规划和设计、业态规划、前期投资和后期的推广、运作，每一个环节都紧密相连，相互影响，这是一个持续调整、成长上升的过程。期间，某些环节的制约可能造成商业项目的运作返回起点，那么，大型购物中心规划的前瞻性应把握哪些重要的方面以避免制约环节的出现，其后期商业运营采取何种方式以使其更加高效和科学化，是考量每一个从事城市规划及管理人员的重要课题。本文将会根据前人学者的调查研究成果，分析了我国目前城市大型购物中心的发展现状及优点、劣势，并总结了大型购物中心的规划要点。     

我国购物中心的发展现状及对策

进入21世纪,中国零售业出现了一个新亮点,一种集购物、娱乐、休闲、文化欣赏于一体的大型综合商业形态:购物中心在我国悄然兴起.购物中心富含鲜明的时代气息和消费特色,可以极大地满足当今消费者多元化的消费需求.然而,我国的购物中心在飞速发展的同时,也存在着许多的问题.因而,本文针对我国购物中心的发展现状以及存在的问题进行分析,并提出相应的对策.为更多购物中心的发展提供一定的积极帮助.     

大型购物中心对城市商业空间结构的影响研究——以长沙市为例

商业空间是城市中最为活跃,对城市发展及空间结构演变产生重要影响的功能要素之一。以商业地理学为主要理论依据,以长沙市为例分析了大型购物中心对城市商业空间结构的影响机制。研究指出大型购物中心是商业空间结构的核心组成部分,其业态结构、空间区位的集聚与扩散作用是城市商业空间规模与等级结构演变的主要动力之一,同时,从宏观、中观和微观的角度提出了对策和建议。     

大型购物中心的发展对策研究

随着我国市场经济体制不断完善,大型购物中心的建设规模越来越大,发展速度快速越快,对大型购物中心的经营管理提出了更高要求,以满足社会发展需求,推动我国经济不断发展。本文就大型购物中心的发展问题进行分析,提出大型购物中心的发展对策,以推动大型购物中心的可持续发展。     

体验式购物中心人口设计

体验式购物中心是商业较新发展的模式,目前,在我国已有从一线城市转向二、三线城市发展的趋势,做好入口设计对体验式购物中心的商业效益和社会效益有重要的意义,作者将之前已有的体验式购物中心的入口设计经验总结出来,希望对以后的设计提供一些理论上支持.     

体验式购物中心入口设计

体验式购物中心是商业较新发展的模式,目前,在我国已有从一线城市转向二、三线城市发展的趋势,做好入口设计时体验式购物中心的商业效益和社会效益有重要的意义,作者将之前已有的体验式购物中心的入口设计经验总结出来,希望对以后的设计提供一些理论上支持.     

美国购物中心的发展实践及理论研究述评

近年来，购物中心在中国发展极为迅速，购物中心的研究也相应地成为了理论界和实务界关注的热点之一。美国作为现代大型购物中心的发源地，其发展大致经历了三个时期：形成期、发展期和成熟期。然而，购物中心的理论研究总是略微滞后于零售发展的实践活动。在美国购物中心的形成期，Christaller（1933）和Hotelling（1929）的研究，形成了早期美国购物中心的理论研究的两大理论基石：（1）中心地理论，（2）零售商的聚合理论。随着美国购物中心的进一步发展，其从业人员越来越关注购物中心内部的经营远作，此时理论研究的重心也随之发生了转移。购物中心零售需求的外部性，以及店铺的租金评估成为了美国购物中心研究的两个较新的领域。     

浦东新区商业的亮点——社区购物中心

以大型超市为主力业态，辅之以其它一些商业业态和服务业态，以社区居民为主要服务对象、满足居民日常需要的商业业态称之为社区购物中心。     

北京永旺商业有限公司

永旺商业有限公司是由亚洲最大的百货零售企业日本永旺株式会社独资投资的外商零售企业,注册资金为1亿人民币。以发展京津和华北地区的业务为主,其中业态主要为大型购物中心,综合百货超市,食品超市。目前已在京开设永旺国际商城购物中心和JUSCO朝北大悦城店两家店铺,     

社区商业发展研究

社区商业是经济发展和社会发展的共同体。社区商业的发展,要以购物中心为主要业态聚集形式,以连锁、自选为主要经营形式,以在居住区中心部位为社区商业中心主要布局形式。     

东购商业品牌策划

商业品牌作为企业经济实力和市场地位的表现，越来越受到商业企业的关注。作为河北省会石家庄的一家大型综合性的购物中心，石家庄东方城市广场有限公司购物中心（以下简称东购）在推行品牌战略过程中，独创性的选择了“创建品牌服务”，树立了“诚信经营，引领时尚”的品牌形象，在省会市场引起了广泛的关注。“东购”这一商业品牌已经在河北打响，并赢得了广大的消费群体。     

发达国家购物中心的类型及其管理研究

本文阐明了西方发达国家的购物中心在经营类型、营销功能及经营管理等方面的特点，并提出了对我国购物中心建设与发展的若干结论与启示。     

诚信东购 时尚东购

石家庄东方城市广场有限公司（简称东购）位于河北省石家庄商业黄金地段，营业面积约5.5万平方米，是河北省规模最大的商业企业之一（单体店），是一家集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的大型综合性购物中心。     

购物中心商圈结构特征研究——以上海市购物中心为例

购物中心作为一种新型的零售业态,逐渐成为中国大城市商业发展的主流,研究其商圈特征并为科学选址提供依据具有重要的现实和理论意义。本文以上海市购物中心为实例进行研究,通过建立商圈层次划分模型和顾客源距离衰减函数,分析了不同类型购物中心的商圈结构特征,从理论上揭示了上海市购物中心现有空间格局的根本原因。     

上海购物中心租户满意度测评体系研究

在中国，购物中心是指多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。本文提出了多维度多层次的购物中心租户满意度测评指标体系，以及由指标体系转化而成的购物中心租金／效益、服务和形象重要程度调查问卷和租户满意度调查问卷。在文献研究的基础上，提出了模型，基于结构方程进行模型验证。通过研究那些因素制约了租户满意度，有助于增强商户满意度和提高购物中心运营管理水平起到积极的作用。     

石家庄东方城市广场有限公司

石家庄东方城市广场有限公司（简称东购）位于河北省石家庄商业黄金地段,营业面积5.5万平方米,是集购物、餐馆、娱乐、休闲为一体的大型综合性购物中心。     

以品牌建设为核心 打造中国最好的奥特莱斯

燕莎奥莱是国内第一家奥特莱斯业态的购物中心，自2002年开业以来，为中国商业引入了新型的朝阳业态。品牌建设是一个企业健康、持续发展的基础和推动力。多年来，燕莎奥莱从品牌的商誉建设，品牌的特色创新，     

购物中心运营初期商户拖欠租金问题的法律探讨

租金是购物中心主要收入之一，由于在运营初期各项制度和管理不完善，致使租金不能按时收取，阻碍了购物中心的正常经营，本文就商户拖欠租金事宜，提出一些解决措施，并对以后的购物中心运营管理提出建设性意见。     

沃尔玛的成功秘诀在哪里

在中国人的脑海中,百货大楼、购物中心、大型连锁超市等商业场所必定是与熙熙攘攘的人群和车水马龙的喧哗连在一起的。然而,纵横美国、震惊世界的全球第一大零售集团——沃尔玛,却是诞生于一个不起眼的农村小镇。它在美国的3550家分店,也主要分布于几千到万把人的小集市。而且,直到今天,其庞大而现代化的公司总部、信息中心、配送中心,也仍然坐落在美国中西部的乡村小镇上。     

百货超市化——多业态竞争下中国传统百货转型购物中心研究

中国传统百货业面临着来自同业及超市、购物中心、专卖店等多业态的激烈竞争走上了重组整合的道路 ,区别于西方百货 ,中国传统百货的连锁复制战略产生了前所未有的新型多业态混合“主体性购物中心”的创新模式探索。文章探讨研究的“百货超市化”就是传统百货业态创新迈出的重要一步 ,对其成因、表现及发展趋势作出了系统分析。