浅谈金融软件项目的需求变更控制

从金融软件的需求变更管理出发,分析了金融软件项目需求变更的表现形式及原因,探讨了需求变更的控制策略,以及如何按照变更控制流程来管理需求变更,总结出管理变更的实践对策.     

施工阶段工程变更的造价控制之我见

在建设项目施工阶段,引起工程变更的原因很多,每个工程项目或多或少都会发生工程变更,工程变更常伴随着合同价格的调整,造成工程合同价的突破,因此,对施工阶段工程变更进行合理、有效的造价控制,有利于建设单位对工程造价的控制,是建设项目造价控制的重要环节。     

论述工程造价控制中的工程变更管理

建设项目的工程变更是引起工程整体投资变化的一个重要原因,而引起工程变更的因素又是复杂以及涉及多方面因素的.相关的工程建设相关单位必须要对工程项目的不利影响有一个清醒的认识,同时对这些影响因素进行有效分析与对策的研究.本文根据笔者工作实践,对工程造价的有效控制和工程计量变更管理进行了分析和探讨.     

论建设项目的工程变更及造价管理问题

工程变更是造价变化的主要根源。变更对造价的影响是复杂和多方面的,造价控制是工程管理的一个方面,要控制好造价关键是要提高建设者们的管理水平,建立完善的、科学的管理体制,形成一种互相约束的机制,只有这样才能真正达到有效控制工程的造价、提高建设项目的经济效益和社会效益的目的。     

工程变更对造价管理的影响

本文阐述了工程项目建设中工程造价和工程变更对一个建设项目的影响,以及工程造价管理与工程变更之间的相互影响关系。     

医院信息系统项目的变更管理

文章通过对医院信息系统项目变更的原因与形式进行深入分析,探索出"项目开始时对项目的变更进行预测、评估、计划,确定变更管理的机构与流程,项目进行中严格变更控制,项目完成后加以总结提高"的变更管理方法,其对各种医院信息系统项目变更管理人员的工作具有重要的借鉴意义。     

简析公路工程计量支付与变更的管理工作

计量支付是公路建设项目的关键环节,通过对工程成本的控制来确保道路建设的质量,可以有效降低因设计方案的工程量,或实际建设产生的工程量误差而造成的损失.为此,本文从工程计量支付的原则与实行方法出发,对工程计量支付以及工程变更的具体管理方式进行简单的探析.     

业主的工程变更控制管理与案例分析

工程变更贯穿工程全过程,会影响工程的造价和工期,是工程管理中的一个重点和难点,本文结合业主在行政基建项目中变更控制管理的实践,分析工程变更的因素并提出相应的对策,总结业主在工程项目中变更控制管理的一些成功经验,为业主单位科学管理工程变更提供一定的参考,从而保证项目的顺利实施.     

浅议建设项目实施阶段工程造价的控制

文章论述了建设项目实施阶段,工程变更及其产生的原因,对因工程变更增减工程费用,控制成本提出了相应措施。     

浅谈工程变更中索赔的风险管理

变更与索赔管理是风险管理的重要内容。业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险，并应采取恰当的措施来避免。一旦发生变更。应及时合理处理由此导致的索赔，保证建设项目有序地开展。     

建设单位在项目中采用工程量清单模式下的变更管理

工程变更管理是建设单位工程项目管理的重要内容之一,它直接关系到工程项目的成败.本文从建设单位的角度对工程变更的预防、控制及管理作了较详尽的论述,并结合笔者多年的工作经验,提出了切实可行的工程变更管理办法.     

浅论工程施工阶段的费用变更控制

费用控制是项目管理的重要工作,其管理效果影响了项目管理的总体投资.本文通过在工程变更成因,控制程序及变更管理等方面进行分析,可供有关人员参考.     

浅议高速公路工程设计变更的控制

在公路工程建设中,都普遍存在工程竣工后造价比预期增加很多的情况.变更设计是导致工程造价上升有诸多因素中影响最大的.变更设计的有效管理是降低成本,控制投资的重要措施,本文主要探讨高速公路工程变更设计的控制并谈谈一些个人体会.     

邵怀高速公路施工阶段资金管理控制研究

高速公路建设项目具有投资巨大、建设周期长、建设过程复杂等特点。加强对高速公路资金的管理与控制，是实现高速公路快速、稳定发展的必要措施。本文以邵怀高速公路为例，介绍邵怀高速公路的基本情况，分析了邵怀高速公路施工阶段资金管理控制的影响因素以及现阶段面临的问题，阐述了邵怀高速所采取的资金管理控制措施，并对工程变更问题进行了重点研究。在此基础上，从财务和工程控制两个方面提出了建议，为高速资金控制管理提供参考。     

论施工过程中的技术变更和核定

我国经济的迅猛发展以及人们生活水平的不断提高使得对于工程项目技术变更有着越来越高的要求,而且土建工程项目的技术变更更是在工程项目实施过程中,对于工程在技术指标及施工方法等方面做出的改造.在深刻分析影响工程项目技术变更管理因素的基础上,又阐述了工程项目技术变更的管理方法与责任,进而提高项目的经济效益和社会效益,希望可以给相关的专业人士提供一定的借鉴与参考.     

工程造价控制中的变更、索赔事件时效性管理浅谈

本文中的工程造价控制是指建设项目施工阶段的，探讨的是与造价控制有关的事件发生时间的掌握和分类，并论述了在《建设工程施工合同（示范文本）》条件下工程变更与工程索赔理论与实际操作中的不同及如何控制施工阶段的工程造价和提高工作效率，使变更部分的合同价款和索赔部分的造价控制在比较符合实际情况的范围内。     

如何加强建设项目工程变更管理的问题分析

工程变更管理是建设工程管理中的重要工作.文章通过介绍工程变更的概念和使用范围和国际国内在工程变更的一般程序和有关工程变更的管理规定进行了介绍,并对工程变更中存在的问题及如何加强工程变更管理提出了一些个人建议,以期对今后的工作起到借鉴作用.     

如何加强建设项目工程变更管理的问题分析

工程变更管理是建设工程管理中的重要工作.文章通过介绍工程变更的概念和使用范围和国际国内在工程变更的一般程序和有关工程变更的管理规定进行了介绍,并对工程变更中存在的问题及如何加强工程变更管理提出了一些个人建议,以期对今后的工作起到借鉴作用.     

浅谈工程变更、索赔在建设项目施工中的意义

建设项目在施工过程中,工程变更和索赔几乎是不可避免的。承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险,并应采取恰当的措施来避免。一旦发生变更,应及时合理处理由此导致的索赔,保证建设项目有序的开展。     

建设单位在项目中采用工程量清单模式下的变更管理

工程变更管理是建设单位工程项目管理的重要内容之一，它直接关系到工程项目的成败。本文从建设单位的角度对工程变更的预防、控制及管理作了较详尽的论述，并结合笔者多年的工作经验，提出了切实可行的工程变更管理办法。