新形势下石油企业思想政治工作的新问题、新对策

随着我国经济的发展和改革开放事业的不断推进,在媒介技术迅速发展的今天,石油企业员工的人生观和世界观都受到巨大的冲击,这也给当前企业的思想政治工作带来了前所未有的挑战。石油企业需要理论联系实际,结合企业自身的经营实际,提出在新时期的复杂形势下石油企业现在面临的一些问题以及解决思想政治教育工作的具体措施,为企业的生产经营提供了强有力的后盾。     

浅谈企业思想政治工作

在社会主义市场经济迅速发展成熟的体制下,随着社会改革开放的深入进行,新思想、文化、价值观念不断革新,冲击人们的思想观和世界观,特别是在企业中,新老员工更替时期,企业转型时期,企业员工的思想都存在巨大的变化,面临这种情况,做好企业员工思想政治工作尤为重要。企业明确员工思想政治的工作思路,积极摸索企业思想政治开展方式是本文重点要解决的问题。     

刍议多元化文化下石油企业员工管理工作的创新建议

随着现代多元化文化的发展,企业员工管理面临着新的难题与挑战,鉴于此,文章主要针对这一趋势,提出在多元化管理的冲击下,石油企业要怎样结合企业文化进行员工管理,如何创新员工管理,如何统筹促进员工管理等问题深入研究分析,并提出新的管理思路。     

新时代背景下的现代企业管理

在知识经济和信息技术日新月异的时代背景下,企业管理变革包含管理思想的变化和管理模式的变化。管理思想的变革与创新、集成与融合强烈地冲击着传统的企业管理思想,现代管理模式中的团队精神、分形工厂、虚拟形式都对企业管理变革带来新因子。文章针对新背景下企业管理存在的缺陷,提出了完善现代企业管理体系的措施。     

新时代背景下的现代企业管理

在知识经济和信息技术日新月异的时代背景下,企业管理变革包含管理思想的变化和管理模式的变化.管理思想的变革与创新、集成与融合强烈地冲击着传统的企业管理思想,现代管理模式中的团队精神、分形工厂、虚拟形式都对企业管理变革带来新因子.文章针对新背景下企业管理存在的缺陷,提出了完善现代企业管理体系的措施.     

探索石油销售企业党支部建设的新路径

随着我国经济国际化发展,西方一些腐朽的思想对我国群众构成一定的影响,对于石油销售企业的员工同样也会遭受腐朽思想的侵蚀,而党支部建设则能够很好的促进企业文化的发展,提升群众的思想意识。正是在这个背景下,本文通过分析当前石油销售企业党建工作方面存在的问题和原因,并据此提出相应的完善建议。     

做好石油企业青年员工思想政治工作的探索

石油企业青年员工是国家石油工业未来发展的希望,做好他们的思想教育工作,维护好青年员工队伍的稳定、健康发展,是当前石油企业思想政治工作的一个重要方面。本文在深入分析当前石油企业青年员工思想特点的基础上,有针对性地提出了进一步做好青年员工思想政治工作的方法和措施。     

试论企业青年员工思想政治工作的重要性

伴随着社会主义市场经济的快速发展,企业发展日新月异,现代企业制度也逐步得到完善,再加上青年员工的价值取向、思想观念以及生活方式也都发生了显著变化,这样就使得企业青年员工思想政治工作出现新的情况以及新的问题。因此,企业做好青年员工的思想政治工作显得尤为重要。本文就对企业青年员工思想政治工作的重要性进行了阐述,探讨了当前新形势下企业青年思想政治工程出现的新情况,并提出了强化企业青年员工思想政治工作的相应对策。     

石油企业思想政治工作有效性探讨

石油企业的思想政治工作作为石油企业发展过程中的一项政治优势,也是石油企业发展过程中的一项优良传统,对于石油企业的发展有着很大的促进作用。随着国内外企业改革制度的不断深入,石油企业的内外部环境发生了很大的变化,这些都会导致石油企业的员工思想产生深刻的影响。因此进行石油企业的思想政治工作的有效性探讨,有着非常重要的意义。本文首先进行了石油企业优秀传统政治工作的回顾,并进行了分析石油企业新时期下提升企业思想政治工作的必要性分析,同时提出了相应的提升石油企业政治工作有效性的措施。     

现代企业财务管理与薪酬模式的契合研究

销售提成是实现扩大市场占有率,实现利率增长的常见手段。作为薪酬模式的常项,销售提成对以调动员工的积极性,完成销售任务、扩大市场占有率,具有很直接的推动作用。然而,销售提成的弊端也显而易见,在目前企业管理会计应用过程中,企业员工的薪酬提成仅仅挂钩与企业产品的销售,而没有牵连企业利润,致使员工的积极性与企业利润往往背道而驰。本文基于薪酬模式,探讨企业与员工的利润共益模式,以求实现薪酬模式下的个人与企业的利益共向,实现利益同化。     

论石油管道企业思想政治教育存在的问题及对策

思想政治教育是确保石油企业员工树立积极的人生观、健康的价值观的重要途径和方式。石油管道企业作为石油产业的重要链条,在国民经济发展过程中扮演重要角色。加强思想政治教育对于提高石油管道企业员工的思想水平,保持先进性具有重要影响,本文主要针对目前石油管道企业在思想政治教育中存在问题进行分析,然后提出了具体的对策和建议。     

当前国有石油销售企业思想政治工作研究初探

石油是经济赖以运转的血液,在新的历史时期,石油销售企业的生存和发展面临着前所未有的机遇和挑战。做好石油销售企业的思想政治工作是保证国家能源安全和经济社会稳定的重要措施。面对国内外诸多新情况、新问题,需要石油销售企业政治工作人员适应新形势,寻求企业思想政治工作的新思路,为促进石油销售企业发展提供政治保障。     

浅谈如何实现企业文化建设与党建思想政治工作的有机融合

我国社会主义市场经济的确立和逐步完善,使许多企业的生产组织形式、经营管理模式、员工队伍建设内容和形式等发生了重大变化,特别是石油石化企业的党建思想政治工作与企业文化建设面临着新情况、新问题,如何处理企业文化建设和党建思想政治工作的相互关系,实现与企业文化建设的有机融合,寻求企业管理的新途径、新方法,是我们必须认真研究的重要课题。本文着重分析了党建思想政治工作与企业文化建设的相互关系、共同点和不同点,在实际工作中,就如何做到使二者互相借鉴、互相渗透、互相依靠等进行一定的探讨。     

加强石油企业思想政治工作探讨

党在长期改革和建设发展中得出的一个科学结论是:经济发展和除此以外的所有工作活动的根本就是当的思想政治工作。无论是对于一个国家还是仅仅一个小企业,思想政治工作都发挥着至关重要的作用。而作为我们国家的支柱性大型企业—石油企业,思想政治工作在他多年的发展和建设中的重要作用就更为显著了,他强大与衰弱关系到石油企业的成败和未来。石油企业一向是我国经济行业的龙头企业,石油企业是国有企业,这使得石油企业的发展更是具备了得天独厚的优势。伴随着全球化改革制度的逐步改进,石油企业的整体环境发生了质的飞跃,种种优势都对企业员工的态度和观点产生很大的影响。所以说在石油企业内部进行有效性的思想政治工作探讨是很有必要的。     

企业需要创新型的思想政治工作

随着企业改革的不断深入和市场经济体制的逐步完善,现代企业制度逐步建立健全的新形势下,企业的经营形态、结构形态等都呈现出相应变化,员工的年轻化和知识的提高,思想状况也发生了很大的改变,研究企业思想政治工作艺术技巧,创新企业思想政治工作方式方法,成为企业思想政治工作者必须面临的新课题。     

新时期石油企业党建工作要点初论

伴随着市场经济的发展,我国石油企业经历了从集团公司到股份公司,进行改制然后走向市场等一系列的变化。尤其是近年来石油企业调整发展战略,积极推进专业化、集约化、一体化等发展模式,全面实施国际化、市场化、资源化等发展战略,加强了石油企业的综合性建设能力。而这些方面的改善,都给石油企业思想政治工作、企业文化建设、基础建设等一系列党建工作提出了新任务、新要求和新挑战。     

石油销售企业财会人员管理模式探讨

石油销售企业经过不断的发展，逐步实现了企业集团化管理。石油销售企业的主要特点是跨国、跨行业以及跨地区经营，需要建立起具有自己特点的财务管理体制以满足现代企业制度发展需要。本文主要从石油销售企业财会工作特点入手，阐述了如何通过石油销售企业财会人员管理模式的构建来推动财务管理体制变革。     

论思想政治工作与企业文化的关系

<正>随着社会的发展,现代企业制度进一步建立和完善,企业在竞争中的成功已离不开企业的综合实力和核心竞争力。企业的经营管理水平和员工队伍素质建设是企业文化建设的重要依据,越来越受到企业领导者和管理者的关注和重视。随着现代企业的发展和完善,我们必须清醒地认识到传统的企业思想政治文化工作受到了现代文明的冲击。作为思想政治工作者,我们应理性地认识、理解和处理思想政治工作与企业文化的     

采油企业以“五化”为核心的员工管理工作创新与实践

针对石油企业面临内外部环境的复杂性、提质增效的紧迫性、深化改革的重要性，建立起员工与企业间休戚相关、荣辱与共的“五化”依存关系，通过明确合理化思路，搭建人性化模式，实施民主化管理，依托智能化手段，完善特色化队伍，提升了石油企业员工的责任感、使命感、归属感，增强了石油企业的生产力、竞争力、凝聚力，实现了员工个人的价值取向与石油企业的价值取向趋同，形成了企业与员工间利益共同体、事业共同体、命运共同体，为采油厂生产经营管理高质量新发展、新征程提供坚强保障。     

新时期油田企业基层思想政治工作浅析

当前,石油企业的体制改革和企业基层员工的利益调整,对油田企业基层思想政治工作提出了更新更高的要求.着力加强新时期思想政治工作,尤其是基层思想政治工作对油田行业的发展,具有极其重要的意义. 一、新形势下石油企业基层思想政治工作面临的新问题 一是石油企业基层员工思维和行为方式趋于多元化. 随着油田的不断发展,各种资源在市场配置中的作用更加明显,油田企业基层员工的思维也更活跃.