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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
<正>从本质上讲,物业服务市场的竞争是争夺为业主提供服务的机会,谁能不断为业主提供满意的服务,谁能真正赢得业主的心,谁就能在市场竞争中抢得先机,赢得市场。只有让业主对物业服务的内容、过程、方式和质量满意,业主才会逐渐从拒绝、忍受物业服务的初级阶段,逐步走向接受、认可服务的中级阶段,最终迈向理解、忠诚于物业服务的高级阶段。  相似文献   

2.
语泽 《英才》2004,(3):23-23
尽管控制着张家界、国光瓷业、安塑股份、湘酒鬼等四家上市公司,在资本市场上已然成行的鸿仪系,却鲜有人能清楚地知道这家民营企业的真正老板是谁。  相似文献   

3.
大家可能听到过这样一句话:大市场,大老板;小市场,小老板;没有市场要破产。谁拥有高质量,谁就拥有大市场;谁拥有大市场,谁才是真正的老板。 “长城”是我们中国的名牌 长城公司从军工企业转轨到高档润滑油生产企业,始终坚定不移地贯  相似文献   

4.
随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者开始更多关注自我发展,未来饮料市场竞争将更多地表现在消费者心理空间的争夺上,也就是说谁真正满足消费者心理需求,谁就会成为饮料市场新的领导者。  相似文献   

5.
《巴蜀质量跟踪》2000,(15):54-54
感情留人,事业留人,适当的待遇留人。对于正处在改革攻坚阶段的国有企业,谁能真正地做到这三点,谁就争取了主动,谁就能走出困境。记者在成都空压机厂采访期间,随机采访了几个职工,感慨颇深。  相似文献   

6.
又到年尾时。 如果用一个词形容2006年的北京房地产市场,那就是:迷雾。 谁敢说自己真正看懂了现在的北京楼市? 谁能说清楚北京未来的房价是坚挺依旧,还是有所回落? 对于北京房价和房屋空置率,究竟正确的数据是多少? ……  相似文献   

7.
世界无界,双者为赢,我们的世界已不再单一,真正的成功已不再仅仅属于一个领域。谁能从容游刃于工作生活,自由驰骋于不同领域,谁才能双赢天下。  相似文献   

8.
审时变利     
<正>当前,市场竞争日益激烈,市场日渐成熟、完善,谁 在这种大环境下及时地审时度势,因势变利,转变旧的销 售模式、管理模式等,谁 就能更好地把握市场,占 领市场中的优势地位,谁 就能更好地促使企业长远 发展。 《四通人》:四通是高 科技企业,以销售专业化  相似文献   

9.
竞争一直摆在我们的面前。企业和企业的竞争,看起来是两个企业在市场上谁能占据价格优势,谁就能抓住消费者,谁就取得了竞争实力,其实这已经变得不再重要了。  相似文献   

10.
谢泽锋 《英才》2020,(1):28-30
从0到1,是实验室里的科技研发阶段;从1到10,则是新兴产业的商业化落地;那么从10到100再到1000……则是新兴技术的产业化过程。在外部经贸摩擦加重的2019年,芯片5G等高精尖领域,成为社会热议的话题,也理所应当成为资本关注的重点。人工智能、大健康、未来交通、新材料等新兴行业等,吸引了太多的社会资本和创业者,谁能创造真正的商业模式?谁能获得持续发展的粮草?谁能抓住真正驱动未来的核心能力?  相似文献   

11.
随着我国社会主义市场经济的建立和发展,名牌产品在市场竞争中的地位和作用越来越明显,名牌对消费者的导向和认同效果也越来越强烈,名牌是市场的通行证,当今的市场是名牌争雄的市场,谁若能创出名牌产品,谁就能在与同行业的竞争中处于领先地位。以名牌产  相似文献   

12.
有资深人士认为,热泵热水行业,谁能赢得广东市场,谁就引领整个热泵市场,这是不是危言耸听?是不是一叶障目?是不是管中窥豹?笔者认为,仁者见仁,智者见智.  相似文献   

13.
<正>当今企业处在一个竞争激烈的环境中,新的竞争对手不断地进入。行业内整合不断地加剧。在这样一个瞬息万变的市场环境中,谁能及时把握竞争对手的动态,谁能掌握市场的先机,谁就在竞争中掌握了主动。所以对企业的竞争对手进行分析就显得尤为重要。  相似文献   

14.
品牌定位新视角   总被引:1,自引:0,他引:1  
周永  王栋 《企业活力》2005,(11):26-27
<正>品牌定位是市场营销的重要环节,是树立一流品牌的关键。在当今信息化的时代,目标顾客每天都接触大量的信息,而真正给目标顾客留下印象的却很少,留下深刻印象的更是少之又少。有人说信息时代是眼球之争,谁能抓住目标顾客的眼球,谁就能赢得市场。事实上,仅仅抓住目标顾客的眼球还是不够的,更要激发目标顾客的情感,引起目标顾客的共鸣。成功的品牌定位要有针对性地适应目标顾客的物质需求并且能够在某种程度上满足目标顾客的情感诉求。  相似文献   

15.
迟国维 《企业文化》2001,(12):61-62
是“自由恋爱”,还是“包办婚姻”?是“政府干预”,还是“市场行为”?政府的承诺有没有法律效应?谁是国有资产的真正主人?  相似文献   

16.
世界无界,双者为赢,我们的世界已不再单一,真正的成功已不再仅仅属于一个领域。谁能从容游刃于工作生活,自由驰骋于不同领域,谁才能双赢天下。双卡手机一直是三星引  相似文献   

17.
周一 《中国企业家》2004,(10):112-114
即使到了今天,新华书店的合资运动依然是“只闻楼梯响”。谁能成为新华书店真正的整合者?  相似文献   

18.
经济型酒店近年来迅猛增长,但一个成熟的市场最后也只能容纳3-5个品牌,因此卡位之战已经拉开大幕。首先是要争夺规模优势,谁能抢到第一或第二的位置谁就相对安全。其次,庞大的市场往往会分化为若干子市场,如果能在某个子市场占据"老大"位置,将来也有希望获得可观的盈利。  相似文献   

19.
是谁制约着农民进入市场刘斌武1.没有市场盼市场,有了市场怕市场,是当前农民进入市场的最大心理障碍。农民一方面希望能够自主生产、自由买卖,另一方面又忧心忡忡,害怕市场经济的风险。2.计划经济体制的制约和影响,还没使农民得到发展商品经济的真正权利。在不少...  相似文献   

20.
创新制胜     
彭雄 《企业导报》2002,(4):16-17
<正> 加入WTO将使中国市场逐步融入更大范围的市场竞争之中。在竞争中,谁的实力更强,谁的动作更灵活,谁更能适应市场竞争的要求,谁就将胜出,笑到最后。  相似文献   

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