建立科学合理的人才测评机制

作为现代人事管理的一项专门技术,人才测评是以心理学、心理测量学、管理学、行为科学和计算机技术等学科为基础的一种综合选才的方法体系,它能对人的知识水平、智力、特殊能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评,已经成为人力资源部门的重要选拔工具和技术手段.     

人力资源管理的核心技术——人才测评技术在我国的发展趋势

人才测评技术是一种科学的选材体系，人才测评技术无疑已成为人力资源管理的核心技术，它作为一个新兴的行业在我国也有了一些新的发展。文章从人才测评的应用领域、理论基础、测评方法等方面分析我国人才测评行业新的发展趋势。     

人才测评技术在人才选拔中的应用

现代企业人才招聘选拔遵循两大原则：一是对人性的尊重与理解,二是采用科学的人才测评技术。在日益激烈的市场竞争中,只有获取有价值、有创造力的人力资源,才能使企业立于不败之地。在创新驱动、转型发展的大背景下,需要创新型的职业经理人以及专业技术人才来支撑企业的可持续发展。基于此,通过某航空公司的实践,进行理论和实证分析,论述人才测评技术对于正确评判候选人的个性、职业兴趣、能力素质等所具有的重要作用。     

人才测评有“门道”

<正>随着人才测评技术在国内越来越广泛的应用,很多企业希望借助这一手段进行人才的招聘、选拔、考核、晋升、培养、发展等。由于现代人才测评技术在我国应用发展的时间不长,许多人对此知之甚少。人才测评究竟是什么?它对人才选拔到底能起多大作用呢?人才测评的真面目人才测评不只是个性测验。人才测评一般是指对人才与工作相关的素质进行测量和评价,是对基于岗     

人才测评在员工招聘中的预测评作用探析

人才测评是通过一系列的科学手段和方法对人的基本素质进行测量和评定的活动,它具有预测评、诊断、导向和激励等功能。人才财评的预测评功能为企业在招聘新员工时在短时间内对应聘者的综合素质、职业发展倾向和职业能力进行评判提供了一种科学有效的方法。预测评的进行包括准备工作和测评实施两个环节,预测评的准备工作有岗位分析和测评工具的编制与选择等,测评实施过程中可以由招聘企业自行组织测试或者是委托专业机构进行测试。     

浅谈企业事业单位的人才测评

人才测评是企业选拔人才的重要手段之一。它是人事决策的基本工具,能够为人事决策提供可靠、客观的依据和参考性建议。本文就人才测评的作用做深入探析,旨在深化认识,提高企业人力资源管理水平。     

高校人才测评的功能分析

人才测评是通过一系列的科学手段和方法对人的基本素质进行测量和评定的活动,它具有预测评、诊断、导向和激励等功能。人才测评的预测评功能为企业在招聘新员工时在短时间内对应聘者的综合素质,职业发展倾向和职业能力进行评判提供了一种科学有效的方法,预测评的进行包括准备工作和测评实施两个环节,预测评的准备工作有岗位分析和测评工具的编制与选择等,测评实施过程中可以由招聘企业自行组织测试或者是委托专业机构进行测试。     

浅谈人才测评技术在中小企业中的应用

人才测评技术自引进我国后,逐渐应用到企业人力资源管理各个环节中,如人员招聘、员工培训、人才开发,人才测评得到快速发展.本文首先分析中小企业的特点,规模小、融资难、人才意识薄弱;其次进行人才测评技术概述,从人才测评的发展和方法两方面描述;最后针对中小企业的特点,分析中小企业应用人才测评策略,包括借助人才测评技术,科学选拔人才、优化人员配置、改进员工培训、留住核心员工,积极开展校企合作,整合社会资源.     

人才测评界的“标准之星”——苏永华博士专访

诺姆四达测评咨询公司总经理苏永华博士是中国人才测评业的先锋人物，很早就开始将人才测评技术引入公务员选拔、企业人才招聘等实践应用领域，致力于推动当代人才测评业的发展。前不久，他接受了《人力资源》的采访。阐发了深刻独到的专业见解。     

人才测评的喜与忧

人力资源作为一种特殊的资源进入市场,越来越多的企业面临着人才选拔的难题,选对人才会给企业带来巨大的财富,选错人才会给企业造成难以估量的损失.西方企业在过去的100多年中一直使用人才测评来帮助管理者作出正确的决策.     

国企改革背景下人才测评体系构建研究与实践

在我国社会经济持续发展的背景下,国有企业作为国民经济中的重要组成部分,也在稳步进行改革。人才测评体系的构建,是现代国有企业改革、创新和发展过程中不可或缺的环节,关系到国有企业人力资源管理水平的提高。论文阐述了国有企业改革背景下构建人才测评体系的必要性,分析了传统人才测评机制存在的不足。论文从测评标准、工具、执行人员、制度等角度,分析了人才测评体系构建的基本内容,并对测评体系的执行要点进行了探讨。     

如何看待人才测评?

主持人:在现代西方发达国家,人才测评技术已被广泛应用于从挑选学徒工到总经理的各级工作人员,成为人力资源部门的重要选拔工具和技术手段。在美国,1/3的中小企业和2/3的大型企业都采用人才测评。目前在我国企业,人才测评也日渐风行。作为从业者,你是如何看待人才测评技术的呢?你是否信赖它的信度和效度呢?     

人才测评需要标准化

人力资源开发与管理是八十年代以来企业管理的新趋势，它强调如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性、主动性和创造性，以及使得人才的流动更为有序，提高人才使用效益，已成为人力资源开发与管理需要研究的重要课题。标准化作为技术、经济发展的一种手段和工具，已被人们广泛应用于国民经济的各个领域。标准作为一种衡量事物的尺度、检验产品的依据己是不争的事实。大家知道标准化涵盖了管理和技术，对人、事、物都可以进行合理的约束，并制定其标准贯彻执行之。标准化的理论和方法不但可以用自然科学，而对社会科学的一些问题，仍可用标准化的…     

浅谈我国企业的人才测评

人才测评是运用多学科的理论知识对人员素质进行全面评价的方法体系，在人力资源管理中发挥了重大的作用。我国的人才测评业近年来虽有较大发展，但仍存在很多问题。本文主要分析了我国人才测评的现状、问题并对我国人才测评的发展提出建议和对策。     

浅谈我国企业的人才测评

人才测评是运用多学科的理论知识对人员素质进行全面评价的方法体系，在人力资源管理中发挥了重大的作用。我国的人才测评业近年来虽有较大发展，但仍存在很多问题。本文主要分析了我国人才测评的现状、问题并对我国人才测评的发展提出建议和对策。     

人才测评技术在企业校园招聘中的应用研究

校园招聘已经成为各类企事业单位招聘员工的重要渠道，如何准确地测量和评价高校毕业生的胜任力，如何有效地提高校园招聘的质量，成为企业人力资源部门面临的一个重要难题。本文基于对岗位胜任力模型的研究，分析了人才测评技术的理论基础和实践应用，并结合招聘实践提出科学运用现代人才测评技术的路径，以助力企业提高校园招聘质量。     

基于胜任力模型的人才选拔与培养探析

胜任力模型是一种应用于人力资源管理系统的工具,它在人力资源管理过程中发挥着基础性的作用,是涉及到岗位工作描述、人才选拔、人才培养、人员考核评价以及人员职业生涯规划的基础性模型。本文鉴于胜任力模型作为现代人力资源管理的有效工具,探究胜任力模型对人才选拔和培养的重要性,分析胜任力模型之下的人才选拔与培养中的问题,并提出基于胜任力模型的人才选拔与培养的相关建议。     

基于AHP的物业管理企业干部素质测评指标体系研究

人才素质测评能为企业甄别、选拔、培养和配置人才等人力资源管理和开发工作提供富有价值的参考信息，同时为员工个人的发展提供指导，从而做到人岗匹配，人尽其才。素质测评指标反映了被测对象某一方面的特征状态，而素质测评指标体系则是由特定组合、相互独立又具有一定联系的测评指标组成，反应了被测对象有代表性的各个方面的特征状态，素质测评指标体系的研究是实施人才素质测评的基础，也是关键。     

情景判断测验——一种有效的人才测评方法

情景判断测验作为一种有效的人才测评方法,已被越来越多地应用于企业和政府的人员选拔和评价方面,在中高级管理人员选拔、培训、晋升等领域的应用中具有独特的优势。情景判断测验具有低度仿真、与工作关联、实施方便等特点,其开发模式有经验性模式和结构导向模式2种。     

情景判断测验——一种有效的人才测评方法

情景判断测验作为一种有效的人才测评方法,已被越来越多地应用于企业和政府的人员选拔和评价方面,在中高级管理人员选拔、培训、晋升等领域的应用中具有独特的优势.情景判断测验具有低度仿真、与工作关联、实施方便等特点,其开发模式有经验性模式和结构导向模式2种.