CEO报酬模式的特点及启示

本丈通过CEO报酬模式的演变过程，比较分析了两种报酬结构“基薪 奖金 福利津贴”和“基薪 奖金 长期激励收入 福利津贴”的特点，并指出了以长期激励收入为主要特征的报酬模式将成为各国企业的首选。最后，针对我国经营者的报酬问题，提出了建议。     

职业经理激励的多层次模糊综合评价

一、综述对职业经理的测评是职业经理市场化的必要条件，它为激励机制的形成提供了客观依据和标准。国外经理市场化评估一般从经济评价、管理评价、社会评价三方面展开，但关于评价的具体方法、指标方面的资料却少见。随着社会的发展，各种评估活动中逐渐采用了量化技术，但由于某些评价因素标准的模糊性和复杂性，使得量化技术难以实现规范化。运用起来比较繁琐，实际操作有一定困难。报酬是职业经理最主要的激励手段。西方一些发达国家公司高级管理人员的报酬结构大体由五部分组成：年薪、奖金、长期激励（主要是股票期权奖）、福利、津贴…     

家族企业职业经理人薪酬模式设计

基于对我国家族企业职业经理人薪酬机制和主要变量分析,借鉴国外建立家族企业职业经理人有效薪酬模式的成功经验,得出我国的家族企业职业经理人薪酬机制需由基本工资、年度奖金、激励收入、福利收入、保险、退休制度和养老金计划等五部分构成.     

企业经营者薪酬激励模式探析

对企业经营者的薪酬管理,应基于现实利益,重点突出长期激励,年薪+股权+职务福利的薪酬模式把企业的长期利益和经营者的薪酬紧密联系起来,能够有效的实现激励目标,以支持企业战略目标的实现。     

股票期权：一种新型的激励手段

目前我国已经实行或正在试行的报酬激励手段有:工资加奖金、厚酬、年薪制等.这些方式缺乏长期性的资产分享支付激励,外部市场评价机制和企业内部监控体制的匮乏又或多或少地将这种缺陷放大,因而我们需要在继续推行(试行)这些方式的基础上借鉴和探索更新更好的激励手段.股票期权就是近年来从国外引进的一种新型的激励手段.它通过经理收入与企业股票增值挂钩的方式,使经理能够分享股票增值的好处,对解决我国企业经理的长期激励问题有很好的借鉴意义.     

企业须善用“金手铐”——谈谈股票期权激励制度

"金手铐"是股票期权激励制度的一个形象化比喻,是一种基于经营结果对经营者实行的长期激励的报酬制度.导入"金手铐"是企业发展的客观需要,但"金手铐"也有其自身的局限性.在实际应用中方案设计要科学、运作模式要务实、整体推进既要积极又要稳妥.     

我国高管人员报酬激励制度的有效性——基于沪深上市公司的实证研究

如何设计后股权分置时代的高管报酬机制将面临很多挑战。研究表明,短期报酬具有有效性,这意味着在设计国有控股公司的股权激励时,依然不能忽略短期报酬激励和职务升迁等政治和非货币的激励;长期报酬激励不显著,这说明我国股权激励的"利益趋同效应"不明显,目前股权激励的有效性前提还不够;高管激励倾斜度低说明"大锅饭"仍未打破,这需要解除报酬管制,向核心高管倾斜,避免"搭便车"式的激励;长短期报酬结构的结果说明如果将固定任期制转为弹性任期制,更能实现报酬激励的有效性。     

国矿经营的激励机制

美国学者研究发现,在缺乏激励的环境中,人的潜能只发挥20%-30%;而在良好激励的环境中,人的潜能可发挥80%-90%。而目前我国国有矿山企业经营者激励机制存在许多不足。如:长期以来国有矿山企业经营者报酬偏低,报酬与绩效相差大,经营者干好干坏收入差别不大;固定比例太大,缺乏长期激励;报酬内容不明晰,致使企业经营者在职消费漏洞较     

领导者如何正确发挥工资奖金的激励作用

工资奖金是员工的正常报酬,员工通过工资奖金来满足自己的日常生活需要,在企业管理中,领导者可以利用工资奖金来对员工进行正确的激励,让员工更加积极的投入到工作中去。工资奖金的激励作用如果发挥不好,不但难以调动员工们的积极性和创造性,甚至还会产生负效应。     

试论我国上市公司实行经理股票期权的动因及策略

作为薪酬制度的经理股票期权是一种长期激励机制，它将期权长期激励与工资、福利、津贴等短期激励相结合，以使经理人员利益与股东、企业利益相一致。当前我国上市公司推行经理股票期权是必要而可行的，但同时也面临不少障碍。应进一步完善上市公司内部治理结构，建立科学的绩效评价体系，完善法律、政策环境，推进我国上市公司经理股票期权制度的实施。     

工作换福利与贫困社区治理:公益性岗位扶贫的双重效应——以秦巴山区一个行动研究项目为例

随着传统贫困治理方案成效的减弱和脱贫攻坚中负面激励现象的多发,贫困治理体系亟待创新完善。基于"工作换福利"思想的公益性岗位扶贫,通过对农民主体性的激发,对其参与权、决策权和发展权的保护与实践,不仅有效解决了贫困治理中的福利依赖和负向激励问题,而且促进了贫困个体收入增长、社区融入和能力提升,有效助推脱贫攻坚的同时也使得乡村治理获得显著改善。公益性岗位扶贫方式紧扣乡村治理的核心主体,通过调动贫困者的主观能动性和公共服务意识,使其在工作报酬之外还获得了超越个体与单个家庭的集体的认同感、存在感、幸福感等多重福祉,有效增强了村庄内源性的发展动力和发展能力。     

CEO报酬、高管博弈与公司治理——一项实证比较研究

代理理论认为,激励相容的经营者报酬机制是减少代理成本的一个重要方式.然而,在实践中这种报酬机制的设计并不必然对公司绩效产生显著的影响,二者之间呈现较弱的相关关系.董事会与CEO之间的权力博弈是影响CEO报酬和公司绩效关系的重要因素.只当董事会在博弈中占优条件下,CEO才会被授予合理的股票、期权等形式的长期激励报酬,从而强化CEO报酬和公司绩效之间的关系;而当CEO在博弈中占优时,其报酬机制的激励相容性则较弱.中国国有上市公司董事会与CEO之间的博弈扭曲了CEO报酬机制,损害了CEO报酬对公司绩效的促进作用.应当从博弈的制度环境入手矫正上述博弈机制,理顺CEO报酬机制的作用机理.     

关于经理人激励机制创新问题的思考

强化对经理人的激励是现代公司治理中的关键问题，而提高经理人报酬与公司绩效之间的关联度是强化对经理人激励的重要途径。通过实施具有短期激励效应的收入分配激励与具有长期激励效应的财产分配激励相结合的激励方案、设计合理有效的公司绩效评价指标体系以及加大经理人舞弊成本的约束等措施，有利于实现经理人激励机制的创新。     

试论企业职工薪酬及福利费的财务处理

随着2014年1月重新修订的职工薪酬准则颁布,对职工薪酬内容作了重新修改,对人工工资,奖金等短期薪酬,福利费的界定范围越来越规范,日益趋同于国际准则。福利费是企业对人工劳动成本进行补充的一种方式,与工资、奖金有着明确的区分标准,在管理过程中,对福利费应当加强,合理发放福利费用,不能对职工任意减少正常的福利费用发放,也不能无原则的扩大发放空间,增加企业成本费用。在现实工作中,企业人员在发生防暑降温费、高温津贴、劳动保护费时,应明确区分其发放范围,做到各项的费用合理列支。     

中国社会政策支出的筹资模式:收入结构的公平程度与激励效应

中国的公共财政正在发生一个具有重大意义的结构性转型,即社会支出的水平大幅度提高,这意味着一个福利国家正在中国兴起。在世界各国,社会支出的资金主要来源包括一般税收和社会保险缴费,其中社会保险缴费在中国的社会支出中占据相当大的份额。仅从收入结构或筹资模式上看,中国福利国家接近于"法团主义模式",即社会保险在社会支出中的比重相对较高。作为福利筹资与给付的一种重要模式,社会保险本身固有的一些公平与效率问题在中国同样存在,如参保者与非参保者的社会保障差别巨大且企业缴费负担沉重等。而且,由于细节性制度设计不当,中国的社会保险制度还存在着不少额外的不公平与负激励问题,使之未能产生良好的再分配与风险分摊效应。中国福利国家的治理变革,亟待学界针对包括福利体制的诸多制度性问题在内的"社会大转型"展开深入的研究。     

期权和资金两种激励方式优劣的比较

随着"内部人控制"问题在现代企业中的日益突出,人们对如何完善激励和约束机制这一重要课题在理论及应用方面进行了许多有益的探讨.期权这种新的激励方式具有许多奖金激励所不具备的优点,更是引起了人们的关注.但针对期权所进行的探讨往往局限于定性的说明,没有从定量的角度阐释.为此本文以博弈论为工具对期权和奖金这两种激励制度对经理人行为的影响作了探讨,并说明了激励机制有效的前提.     

长期雇佣的经济解释——解读《劳动合同法》中的无固定期限劳动合同

经济理论表明长期雇佣是维持和谐、稳定劳动关系的重要条件.在长期雇佣条件下雇佣双方通常会理性地选择对双方都有激励和约束作用的报酬后置的支付模式,但考虑到这种支付模式是双方的隐性协议以及我国劳动力市场中雇佣双方力量悬殊的现实情况,不可避免地会出现用人单位单方面发生道德风险的可能性,而<劳动合同法>中无固定期限劳动合同的出台有效地保护了劳动者尤其是资深劳动者的合法权益.     

浅析股票期权对企业经营者薪酬激励的作用

市场经济条件下的企业经营者薪酬制度发生了改变,它包括基本薪金、年度奖金和长期激励,其中长期激励是指经理股票期权。文章简要地分析了股票期权对企业经营者激励及其在实施中出现的若干问题,并提出启示。     

高校分配制度改革若干问题的经济学分析

论文运用经济学中的委托代理理论、"锦标制度"、延期报酬理论(Delayed Payments或Deferred Compensation)等现代激励理论的思路与方法,对高校分配制度改革中出现的经费约束与激励机制设计、延期分配制度与长期激励、教师绩效评价与公平激励等问题进行了分析,并在机制设计、激励措施、教师绩效评价的公平性等方面提出相关的政策建议。     

二叔的"家庭企业"

二叔一家五口都在化肥厂里工作,他和老伴,还有儿子、儿媳和女儿.化肥紧俏的年头,不但奖金福利可观,而且"社会地位"也不低.