电子商务企业物流成本控制探讨

随着我国市场经济的高速发展，各行业之间的竞争也越来越激烈，要想在竞争日趋激烈的环境当中占有一席之地，合理、有效地控制我也得物流成本已经成为必要的措施。由于我国的物流行业相对于西方国家而言起步的比较晚，到目前为止，还没有形成一套完善的企业物流成本控制体系，所以，要形成完善的企业物流成本控制体系，我们必须要逐步完善企业物流成本的核算准则、企业物流的信息系统、运输成本以及退货成本的控制等方面。根据前人的研究，本文主要介绍了我国的电子商务企业物流的成本控制的现状，并且探讨了解决此现状的方法。     

建筑工程成本控制与措施分析

当前建筑行业的发展受到众多人的关注，在快速发展过程中，不少建筑企业纷纷崛起，导致建筑市场内部的行业竞争愈加激烈，许多企业由于长期成本管理不善，项目亏损过多而无法长远发展，为了合理化获得最大效益，必须要提高成本控制水平，优化成本管控体系，采取科学的成本管控模式，以提升建筑企业的市场竞争力，进而稳步发展。文章从建筑工程成本的构成出发，分析其相关影响因素和控制原则，并行业相关要求对建筑企业在开展成本管控活动可采取的有效措施进行了说明，希望能使工程成本控制工作符合当下的行业竞争形势，进而助力于建筑事业全面发展。     

送变电行业成本控制的内因探析及解决对策

成本竞争优势是企业生存和可持续发展的保证，送变电施工企业作为电网建设的专业队伍，由于延续过去粗放式经营和外延式发展模式，致使成本意识淡薄、管理手段落后。本文就如何提高成本意识、完善管理模式、健全内控机制、提高人员素质等成本控制的内在因素，结合送变电行业成本控制的现状谈一些粗浅的看法。     

浅析施工企业成本控制

近年来我国建筑施工行业的竞争日趋激烈，施工企业不得不采取“节支培收”的措施来应对这种变化，成本控制逐渐成为企业管理工作的重点工作。文章从施工企业成本控制的现状入手分析了施工企业成本控制过程中存在的不足之处，并提出改进建议和措施，以能够对我国施工企业的成本控制管理工作有所帮助。     

现代成本控制之作业成本模式

作业成本模式是适应现代企业和制造环境而产生并得到广泛运用的一种新型成本控制模式，它在成本信息计算的精确性以及成本控制的有效性方面都有突出的表现。本文对作业成本模式的主要思想、原理及控制程序进行了细致分析，旨在为正确认识和评价这种模式提供依据和前提。     

我国医药企业成本管理存在的问题与对策研究

企业成本管理是个老生常谈的问题．但是医药企业的成本管理近些年被理论界提出来，还是一个比较新的话题。目前，我国的医药企业成本管理问题颇多，主要有成本控制观念落后．评价标准不完善、成本控制手段滞后等。笔者在对我国医药企业成本管理问题进行分析的基础上，试图提出切实可行的对策，以期对整个制药行业内的企业成本管理起到借鉴作用，进而对规范医药行业提供理论支持。     

房地产开发企业成本控制工作的优化与完善

全球经济的全面融合以及我国市场经济的深入发展,使各个行业的发展都陷入激烈的市场竞争当中,房地产开发行业自然也不例外。而基于日趋白热化的市场竞争的影响,加强对成本控制工作的重新审视与研究成为决定企业生产与发展的重要任务,而如何在不断的探索与研究中对企业成本控制工作进行有效的优化与完善成为企业财务管理甚至是内部管理体系中的关键。     

对采油厂成本控制模式的思考

采油厂是油气田企业具有一定管理决策职能的油气直接生产单位。在年初，油田地区公司根据采油厂历年的情况核定其油气配产和吨油操作成本指标，然后按每期原油天然气产量的实际完成情况折合一定的商品量使其获得内部收入。采油厂在预算收入的范围内安排采油采气预算支出。也就是说，采油厂有两大目标：完成油气配产任务和将吨油操作成本控制在指标限度内。随着市场化程度的提高，采油厂作为成本控制中心的特征更加突出，本文拟对采油厂成本控制的模式进行探讨。 一、采油厂现行成本控制模式存在的问题 采油厂的成本控制主要反映在它每年的生…     

浅谈国际工程项目如何建立成本控制体系

国际工程成本控制是保证企业可持续化发展的重要保证，它的成败往往决定项目的成败。因此建立完善的成本控制体系是有效控制成本的保证。本文结合国际工程实际，详细论述如何建立完善的成本控制体系，并在必要的时候通过运转评估对体系进行调整和纠偏，使体系健康运转。     

成本控制观念变化探讨

成本控制是企业成本管理的核心。但传统成本控制模式在新环境下已显现出很多弊端。企业要摆脱成本控制上的劣势,首先要更新成本控制观念。要注意成本控制目标体系是多层次的：成本是由多动因驱动的;应树立成本避免观念。     

基于TDABC的新能源汽车制造企业成本控制研究

在政府补贴退坡的情况下，完善新能源汽车制造企业成本控制体系是提高其产品市场竞争力，实施精细化管理的重要途径。本文挖掘新能源汽车制造企业在成本控制中存在的不足，在明确科学精细成本控制的意义与价值基础上，就TDABC（估时作业成本法）基本流程做出详细分析，并在某新能源汽车制造企业成本控制管理中予以应用，提出加强汽车制造企业成本控制的对策，以寻求新能源汽车企业降本增效的途径和方法。     

鉴证咨询行业的成本控制问题及措施

随着我国经济体制改革的不断深入以及经济全球化的大体趋势,鉴证咨询行业得到了蓬勃的发展。在保证行业正常优质运行的情况下,节约成本可以给企业带来更多利润,促进企业资金周转加速,促使企业的发展空间拓宽。要解决鉴证咨询行业在成本控制当中出现的问题,则应当做好成本指标分解,建立成本控制组织体系,开发成本信息系统,建立切实可行的目标责任成本,综合发动企业各部门、各成员对于成本控制的积极性,从而形成合力。     

建筑施工企业项目成本控制分析

随着我国经济发展模式的转变，我国建筑业取得了迅速发展，建筑业产值持续增长。在建筑施工企业竞争日益激烈的形势下，成本控制对企业利润的影响越来越重要，如何控制好项目成本是每个企业都要面临的问题。本文以建筑施工企业为例，对项目成本控制进行分析与研究。     

探讨建筑施工企业成本控制方式

随着我国经济结构的不断变化，市场经济日趋完善，建筑行业之间的竞争愈来愈激烈，项目中标后中标企业获利的空间也越来越小，建筑施工企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟，获得更高的经济效益，就必须加强成本控制，科学完善控制手段，从而提高成本控制的质量和效率。文章针对传统的成本控制方法，探讨一种有效的成本控制方式，希望对企业有一定的参考价值。     

冶金建筑企业项目成本控制的策略研究

我国的冶金建筑行业竞争激烈,企业进入微利时代,想要谋求生存和发展,加强项目成本管理与控制迫在眉睫.成本控制思想淡化、成本控制管理方法弱化、成本控制手段软化是企业成本控制管理中普遍存在着的现象.探索和寻求适合冶金建筑企业发展的项目成本控制的方法已成为企业重点解决的问题,本篇论文从项目成本控制的思想、方法和手段三个方面进行阐述.     

建筑企业成本管控研究

当前我国建筑行业竞争不断加剧,中标价格一再压缩,企业利润出现不断下滑,成本管控对企业的生存和发展有重要作用。目前大多数建筑企业管理人员还没有意识到成本控制的重要性,存在成本控制体系和模式还不完善,成本无法得到有效控制。本文针对我国建筑企业成本管控相关问题进行分析并提出相应解决方案。     

送变电行业成本控制的内因探析及解决对策

成本竞争优势是企业生存和可持续发展的保证。送变电施工企业作为电网建设的专业队伍,由于延续过去粗放式经营和外延式发展模式,致使成本意识淡薄、管理手段落后。本文就如何提高成本意识、完善管理模式、健全内控机制、提高人员素质等成本控制的内在因素,结合送变电行业成本控制的现状谈一些粗浅的看法。     

浅谈财务管理对企业成本控制的作用及模式构建

由于企业组织结构呈职能化特点，财务管理同成本控制具有两张皮现象，在企业成本管理中纳入财务管理，可实现部门联动，考核各部门的成本控制。模式构建主要表现在财务人员意识、管理手段创新、绩效考核等方面。     

论建筑工程施工的成本控制

在市场经济中,项目的成本控制不仅在整个项目管理中,而且在整个企业管理中都有着重要的地位。工程项目管理水平的高低成为了制约企业生存与发展的第一要素,部分施工企业仍没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,应树立怎样的成本管理观念来支配施工项目的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策分析

成本是企业生存和发展永恒的主题。随着改革开放的深入、我国市场经济体制的深化改革,传统成本管理的弊端也逐渐显现出来,已不能满足现代企业管理的需要,成本问题日益受到各级领导的关注。大多数企业都在试图通过转变传统狭隘的成本观念,更新成本管理的观念与手段,不断寻求企业自身发展的成本管理新思路来提高管理水平。本文以A公司的成本管理现状为例,在分析梳理A公司的成本管理模式后,从中发现该公司在成本管理体系和控制体系中所存在的问题,针对A公司成本管理与控制方面存在的问题,提出了能够完善A公司成本管理手段和更新成本控制思路的对策和建议。