与时俱进的设备管理与维修(续一)——国际发展潮流述评

四、RCM成为企业关注的热点 1.企业对RCM的认同 RCM(Reliability Cen—tered Maintenance),即以可靠性为中心的维修管理,近年来一直是企业关注的热点。所谓的RCM,就是一种用于确定某设备在其运行环境下是否需要维修的方法。 RCM方法,要不断对设备提出和回答以下问题:在现行环境下,设备功能、性能标准是什么?什么情况下,设备无法实现其功能?引起功能故障的原因是什么?故障的后果是什么?什么后果的故障最重要?做什么才能预防故障?做这种故障的预防值不值得? RCM被认为是迄今     

在外协环境中实施RCM的计划--瑞典水电站的一个案例研究

以可靠性为中心的维修(RCM)是众所周知的一种维修方法。它能有助于企业的维修工作达到效率更高、效果更好。与Nowlan和Heap当初提出的RCM方法相比较，近年来，RCM方法已稍有改进。这些改进是在许多新兴工业部门应用RCM后而产生的。这些工业部门需要各种“量体裁衣”式的RCM。维修工作的进行外协是一种普遍现象，但是外协维修工作也会影响RCM方法的细节。例如，外协时委托人与承包人之间的责任划分可能有不太明确之处。因此，决定采用RCM时，就应该伴随一个长期的实施方案，该方案增加了雏修部门的复杂程度和承担的义务。但是这样的一种方案要有非常充分的资源和人力。在某些情况下，许多企业在实施RCM时，经历了许多严重的困难。瑞典首次计划在水电部门实施RCM。在1997年，一个水电公司与维修承包人一起开始实施RCM。现在根据他们的经验，我们将说明一种适用于水电站的、带有外协维修特点的RCM模式。在一个案例中，曾经研究了实施这种RCM模式的计划和准备工作。到目前为止，这项研究揭露了许多影响成功实施的RCM的一些障碍。根据这些障碍提出了一个正式的计划阶段，作为实施RCM策略的一部分。     

秦山三核RCM的开发与实践

RCM是一种以最少的资源消耗保持设备固有可靠性和安全性的原则,应用逻辑决断方法确定设备预防性维修要求的过程或方法。RCM的维修策略打破了"定期预防性维修加上故障检修"的传统检修策略。本文通过介绍秦山三核两个先导系统的RCM开发过程,论述了CANDU-6重水堆核电机组在RCM分析中的主要方法和步骤,介绍RCM开发对电站带来的主要成果及其深远影响以及RCM实施过程需要注意的方面,以此供国内核电同行参考,共同推进我国核电事业的发展。     

基于现代维修理念的决策构架

针对企业设备维修计划的制定问题 ,提出了一个基于现代维修理念的决策构架模式。这一维修的决策构架是借鉴以可靠性为中心的维修管理 (RCM)和全员生产维修 (TPM)管理思想而建立的 ,主要解决在企业现有的资源和条件下实现维修决策结构化 ,为企业制定维修计划时提供模板 ,成为辅助企业进行设备维修决策的实用工具     

中小型企业应用可靠性维修控制设备失效

RCM技术是众所周知的。本讨论了RCM分析技术的全部内含，以便应用于中小型企业制定预防维修大纲。并以铸造企业和锯木厂的研究项目作为案例加以说明。欧盟维修委员会支持这些研究项目。     

成为优秀维修的方法

大部分企业都力图获得最大的利润率。这是所有工业企业普遍遇到的问题。要成功地完成这项任务，维修部门也必须实施适当的管理方法。任何一个企业在进行这项工作时，假如目标是成为优秀维修，就需要有一个逐步渐进的维修改革，这与是否拥有先进技术无关。     

RCM维修管理模式及其在车用柴油机维修中的应用

介绍以可靠性为中心的维修（RCM）管理模式的基本内容和实施过程,通过故障模式及影响分析（FMEA）的方法,以车用柴油机为例简述了RCM的具体实施应用,指出RCM是一种逻辑性强、策略灵活的维修管理模式。     

RCM分析与设备改进分析的结合

本文结合企业生产设备的现状,分析了对生产设备进行的以可靠性为中心的维修(RCM)分析的特点和维修与改进的关系。提出改进在减少故障损失和维修费用方面具有广泛的适用性,对设备进行RCM分析时,应平等地对待维修工作和改进工作,以降低故障损失和维修费用为目标,选择最有效的工作。讨论了改进工作的适用性、有效性准则和改进分析在逻辑决断图中的位置及决断方法。     

核电站装备预防性维修大纲的制定

预防性维修是核电站维修的一个重要组成部分。科学有效的预防性维修大纲是确保核电站安全、稳定、经济发电的重要保障。结合岭澳核电站二期预防性维修大纲编写的体会,从核安全法规、技术不同点、RCM分析、内部经验反馈、外部经验反馈等方面就维修大纲的制定方法进行探讨。     

基于RCM的离心式压缩机维修策略研究

离心式压缩机是输气管道的动力设备，其安全平稳运行对于管道完整性管理的意义至关重要。在梳理以可靠性为中心的维修技术（RCM）实施步骤的基础上，确定压缩机各部件的风险等级和维修方式，根据实际部件寿命数据，利用三参数威布尔分布拟合相关部件的可靠度。结果表明：压缩机喘振和润滑油过滤器前后压差过大的风险等级较高，应给予足够重视；当可靠度为0.9时，防喘振阀门和润滑油过滤器的维修工作周期分别约为194天和102天；RCM评估实现了压缩机经济性与可靠性的最优化。     

通过危害度分析和多指标决策改进维修管理

挪威电力部门的维修工作是以动态生产为依据.维修策略是以平衡预防维修与改正性维修为目标.通过RCM分析制订维修方案,提高了维修管理水平.对维修项目按经济指标和质量指标进行评估.     

国外设备管理模式及发展趋势(四)

第七讲以可靠性为中心的维修管理(RCM) 以可靠性为中心的维修管理(Reliability Centered Maintenance,简称RCM)属于第三代维修管理的具有代表性的模式.这一设备管理模式强调以设备的可靠性、设备故障后果作为制定维修策略的主要依据.按照以可靠性为中心的维修管理模式,首先应对设备的故障后果进行评价、分析并综合出一个有关安全、运行经济性和维修费用节省的维修策略;另外,在制定维修策略时,自觉地以故障模式的最新探索成果作为依据.     

维修管理--管理领域的一个新范例

本文试图总结过去15年内有形资产管理领域发生的15个最重要的变化。作者及其同事在过去10多年中,在27个国家的500多家企业开展了RCM及其更新的版本RCM2的应用工作。通过这些工作可以明显地感到,任何企业如果想在维修效果上(换言之,在有形资产管理上)取得快速、坚实和持续的发展,就必须保证这些资产的使用和维修人员完整理解和掌握这些变化的意义和实质。     

以可靠性为中心维修的分析质量保证

论述从以可靠性为中心的维修（RCM）分析过程的需求出发，通过信息质量保证、提高人员素质和严格管理来保证RCM分析的质量。指出当前分析过程中存在的主要问题并提出改进措施。     

基于可靠性预计的维修

目前国际通用的预防维修是以装备的可靠性预计数据为依据，并通过以可靠性为中心的维修分析（RCMA）最终确定具体维修方案。对应急维修与预防维修的特点进行分析和比较，介绍可靠性预计的方法和种类及应用元器件应力分析法得出装备的可靠性预计数据，阐述维修分析流程及FMEA、RCM分析方法，提供预防维修措施指导维修。     

核电站预防性维修大纲的编制与优化

针对核电站预防维修大纲的编制给出了具体的流程,并结合目前国内外的维修优化方法,提出了大纲优化的策略和方法,包括优化原则和RCM分析方法应用等内容。     

当前工程机械维修存在的主要问题及解决方法

系统分析了当前工程机械维修的发展状况及存在的主要问题,结合研究现状,提出了改进对策及将RCM模式引入工程机械维修的建议。     

资产管理和寿命周期

诠释了资产管理和寿命周期的概念，评估这些概念在设备维修管理范围内的重要性，强调他们对财务的影响。介绍实现正确的资产管理的三种方法：集约维修最优化(IMO)、以可靠性为中心的维修(RCM2)、全员生产维修(TPM)。     

有效维修的7个支柱

略述北美获奖维修单位的运作特点。这些特点按照7个有效维修支柱排列-热爱维修工作、维修规范条例、维修增加企业利润、维修人员、维修实践、维修增强营销、维修程序。着重介绍4个不同的工业维修单位所开发的有效维修管理程序以及如何实施这些程序。     

以企业利润为中心的维修

介绍以利润为中心的维修管理方法,论述维修费用和投资结果两者之间的关系.说明维修管理对企业获取最大利润的方法.采用一个基于现代维修科技,调动人员积极性的维修管理的系统方法.提出维修资源和投资两者之间的直接和间接关系.应用所描述和提出的方法与手段,能为企业带来较大利润.任何一个企业的基本任务都是要获得长期的收益.从最简化的技术观点,利润可理解为某个时期企业经营活动的费用和收入之间的差额.本文的目的是要说明有形资产实行以利润为中心的维修的任务,也就是说,恰当的维修管理能为企业贡献长期的最大的利润.