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许多人认为.奥运营销是巨额金钱堆积的游戏。然而.2008北京奥运并非只是联想、海尔、三星、可口可乐等企业的商机.对于酒店业.同样有机会在奥运营销中取得丰硕的成果.甚至比奥运更热。 相似文献
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在离2008北京奥运倒计时仅剩400多天的时间里谈奥运营销的战略似乎有点迟了,多数企业的奥运战略已经定型,奥运资源也已几乎被瓜分殆尽,奥运企业即将进入冲刺阶段,因此,我们不妨把话题放到奥运资源的价值最大化以及传播过程中来,这对于很多奥运企业的冲刺来讲具有实际的意义。 相似文献
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2007年,是08奥运的前奏年,是实现突破的关键一年。2007年,奥运场馆建设、奥运场地测试赛等方方面面的筹备工作将进入关键的冲刺阶段。 相似文献
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现代奥运不仅是体育赛场,也是企业营销的决赛场。奥运会为许多企业带来了商机,也为许多企业构建了一个市场推广平台。2008年北京奥运会的筹办为我国的体育营销带来一个广阔的前景,我国的企业要珍惜此次商机,将古老的奥林匹克精神和现代营销观念结合起来,以体育精神锻造知名品牌,树立企业形象,为特色而成功的体育营销奠定基础。 相似文献
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现代奥运不仅是体育赛场,也是企业营销的决赛场。奥运会为许多企业带来了商机,也为许多企业构建了一个市场推广平台。2008年北京奥运会的筹办为我国的体育营销带来一个广阔的前景,我国的企业要珍惜此次商机,将古老的奥林匹克精神和现代营销观念结合起来,以体育精神锻造知名品牌,树立企业形象,为特色而成功的体育营销奠定基础。 相似文献
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从2001年7月13日确认北京为2008年奥运会主办城市开始,奥运商业战与奥运筹备战同时打响。7年,是一次激烈的商业长跑,众多瞄准奥运商机的企业投入了大量财力、智力与情感。现在,这些企业正积7年之心血,全力冲刺已经打响的奥运商业"收官战"。 相似文献
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奥运吉祥物"福娃"的营销备受关注,有专家认为"福娃"将为我国带来的商机无限。毫无疑问,北京奥运会吉祥物的征集工作、揭晓过程及整个前期市场开发都是成功的,受到了国内外人士的青睐和称赞。怎样更好的营销奥运吉祥物,这有待我们分析。 相似文献
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日历一天天被撕下.2008奥运会一天天临近.奥运会赞助商的心情是极其复杂的。100天的时间.对于那些有条不紊地开展了奥运营销并取得了较大收益的赞助商来说是一个冲刺的时间.而对于那些还没有理清头绪的赞助商而言.却是最后能抓住的“稻草”了。100天的时间,还有哪些工作可以做?还有哪些营销机会呢? 相似文献
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2008年奥运营销不仅给很多行业带来了新的商机,更为重要的是,奥运提供了影响力巨大的品牌传播舞台,随着2008年奥运会的临近。很多企业都吹响了奥运营销的号角,但是,如何将奥运元素与企业品牌实现良好的结合,如何能够做好奥运营销,这是很多奥运营销企业关心的问题。盛世指标数据管理有限公司最新的调查显示,接近半数的企业营销负责人表示,奥运营销需要将品牌的战略与奥运营销紧密地结合起来,而“追求卓越”、“激情”、“科技”、“全球性”等奥运的价值元素可以作为品牌的核心诉求实现和奥运的对接,截至目前,可口可乐和联想等企业被誉为是表现最好的借助奥运进行营销的企业。 相似文献
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奥运给我国的企业带来了前所未有的商机,我们如何看待和抓住这些商机,在激烈的市场营销活动中出于有利位置,是我们要思考的问题。本文正是从市场营销的角度,分析了奥运营销的策略。希望本文的研究对我国企业的发展能够起到指导和帮助的作用。 相似文献
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奥运给我国的企业带来了前所未有的商机,我们如何看待和抓住这些商机,在激烈的市场营销活动中出于有利位置,是我们要思考的问题。本文正是从市场营销的角度,分析了奥运营销的策略。希望本文的研究对我国企业的发展能够起到指导和帮助的作用。 相似文献
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体验经济下的体育消费揭示了体育营销最大的特点即互动性。互动性正是体验经济的重要特点。把体育消费理论和体验经济理论结合起来,将有助于我们更深刻的理解体育营销的基础。我国企业奥运营销策略也还处于起步阶段,还存在许多的问题。在这里,我们针对体验经济下中国企业奥运营销的战略选择问题提出相应的一些建议,希望能够引起思考和借鉴。 相似文献
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有人说,“奥运不是一个简单的体育盛会,从某种意义上来说,奥运更是一个全球的经济盛会,通过奥运可以改变全世界对你的认识”。随着2008年北京奥运会的临近,中国的各企业针对奥运营销的准备也在紧锣密鼓进行中。除了奥运赞助商能够直接利用奥运资源外。非奥运赞助商如何整合奥运资源。达到差异化传播呢?非奥运赞助商如何才能把握奥运的商机,助力企业腾飞呢?非奥运赞助商的奥运互联网营销应该如何运作呢?2008,非奥运赞助商路在何方? 相似文献
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<正>同一个世界,同一个梦想。随着奥运圣火徐徐熄灭,"一场真正无与伦比"的北京奥运会完美落幕。那么,我们所关注的后奥运商机该会怎样?"前七后三"后奥运营销又是一次大商机研究表明,奥运会对一个举办国经济的影响一般在10年之间。有一个通俗的说法,叫"前七后三",企业除了关注之前的7 相似文献
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2008年8月8日,还有一年,北京奥运已然进入倒计时。
奥运,作为体育营销的顶级平台,对于中国市场的企业来说,既熟悉又陌生。多年的体育营销经验,各种体育赛事的赞助活动,使得企业在奥运营销上初具经验。然而,奥运在中国召开,却又是前所未有盛事,中国企业能否成功畅游奥运这一世界性平台犹未可知。
对于奥运赞助商来说,筹备奥运营销的已有数年,步入了最后一年的收网阶段。如何充分利用奥运赞助商身份来挖掘商机,如何在传播、终端上统筹并进,如何在经历了数年的播种之后收获品牌或市场效益的果实,是每一个赞助商都在思考的问题。
而对于非奥运赞助企业来说,奥运所助推的消费动力已经体现,也正是企业发力的时机。然而,奥运知识产权和反隐性市场的大门,也在徐徐关闭。无论实力型企业抑或草根企业,都在寻找市场的空隙,寻找合理合法的机会接近奥运。
为此,本刊特别策划了《争夺“前奥运”市场》专题,以企业在奥运前夕的营销案例入手,希望为广告主有所借鉴。[编者按] 相似文献