事业单位内部会计控制问题探讨

事业单位的内部会计控制显得比较薄弱,亟待加强。文章在阐述事业单位加强内部会计控制必要性的基础上,提出了加强宣传、提高内控意识、加强制度建设、完善内控机制、完善信息交流与沟通系统、注重人员素质的提高、加强审计监督等相关措施。     

基于财务风险防控视角的国企内控体系分析

为提高国企内控体系的财务风险防控能力,本文首先探讨了国企内控体系中财务风险防控的重要性,指出建立健全的内控体系对于国有企业财务稳定性和风险防范至关重要。其次分析了财务风险防控视角下国企内控体系存在的不足,包括制度设计不完善、数据采集不全面、信息披露机制不健全等方面的问题。最后,基于财务风险防控视角提出了国企内控体系的构建策略,包括完善制度设计、利用现代化技术提高数据采集全面性、加强信息披露、优化内控人员配置等方面。通过上述措施,实现了国企内控体系中财务风险防控能力的有效提升,为相关人员提供了实践参考。     

加强人民银行县支行内控环境建设的建议

<正>加强内控环境建设,提高内控监督能力,是人民银行县支行正确履职的重要保证。县支行内控环境,是领导者对内部控制的态度,以及与之相关的各种政策、程序和行为。它作为一种氛围和条件,决定着风险评估、内控活动、内控信息及沟通、内控监督等其他要素,决定着县支行职能的发挥。     

加强人民银行县支行内控环境建设的建议

<正>加强内控环境建设,提高内控监督能力,是人民银行县支行正确履职的重要保证。县支行内控环境,是领导者对内部控制的态度,以及与之相关的各种政策、程序和行为。它作为一种氛围和条件,决定着风险评估、内控活动、内控信息及沟通、内控监督等其他要素,决定着县支行职能的发挥。     

完善企业内控制度 防范企业风险

完善企业的内部控制,防范企业的风险,是企业实现经营管理目标的重要保证。然而,我国目前的内控制度却极为不完善,对风险的防范也不强。对于加强企业的防范风险能力,必须要完善企业的内控制度,要将完善内控制度与提高风险管理同时进行推进和落实,这样才能最大限度地提高企业的综合管理水平,推进企业的不断发展。本文主要通过对企业内控制度的分析,探讨如何进一步对企业的风险进行有效的预防。     

企业内部控制评价研究和探索

<正>企业建立内控制度的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。企业内控制度涉及企业生产经营管理的各个方面,是企业成败的关键,企业应当建立和完善内控制度同时对其进行客观的评价。企业内部控制评价是对内部控制的建立、实施进行评价,是优化内部控制自我监督机制的一项重要制度安排,是内部控制的重要组成部分,与内部控制的建立、实施共同构成有机循环。     

对完善企业内部控制的若干思考

研究内部控制,对于改善我国企业内部控制现状,完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义.健全有效的内控制度可以保护企业财产的完整和安全,可以提高企业管理信息的质量,保证企业经营方针的实现和经济效益的提高.此外,内控制度还是进行外部审计的基础.     

完善企业内控制度防范企业风险

完善企业的内部控制,防范企业的风险,是企业实现经营管理目标的重要保证.然而,我国目前的内控制度却极为不完善,对风险的防范也不强.时于加强企业的防范风险能力,必须要完善企业的内控制度,要将完善内控制度与提高风险管理同时进行推进和落实,这样才能最大限度地提高企业的综合管理水平,推进企业的不断发展.本文主要通过对企业内控制度的分析,探讨如何进一步对企业的风险进行有效的预防.     

浅谈内部控制制度评审的应用

企业内部控制制度的建立、健全和有效,是提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业经营机制有序运转的前提,而企业内部控制制度评审则是促进企业完善内控制度并有效实施的基础。本文通过探讨把内控制度评审做为一项审计内容或一种审计方法在实践中的应用,从而有效促进企业内部控制制度的建立健全和有效性。     

浅谈内部控制制度评审的应用

企业内部控制制度的建立、健全和有效,是提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业经营机制有序运转的前提,而企业内部控制制度评审则是促进企业完善内控制度并有效实施的基础。本文通过探讨把内控制度评审做为一项审计内容或一种审计方法在实践中的应用,从而有效促进企业内部控制制度的建立健全和有效性。     

浅谈企业内部控制有效性和效率

内部控制制度越来越受到企业的重视,在企业中建立完善的内部控制制度是大势所趋。完善的内部控制制度是企业健康发展的保障,能够提高企业的经营效率,提高企业的竞争力。文章首先论述了内部控制制度的有效性,分析了保证内控有效性的措施,对内控制度构成要素和效率的关系做了分析,指出了内部控制制度存在的问题,最后提出了完善内控提高效率的对策。     

浅谈我国企业会计内控机制存在的问题及解决方案

企业的内部会计控制对加强会计监督,提高会计信息质量,提高管理效率具有重大的作用,是衡量一个企业生产管理水平的主要标志。本文在阐述我国企业会计内部控制的原则及加强会计内控必要性的基础上,分析我国企业内部会计控制的现状,提出完善企业会计内控制度、加强企业管理层对会计内控的认识、加强对企业内部会计的监督、提高会计人员综合素质等建议,以期能完善我国企业的会计内控机制。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

中小企业对于活跃国民经济、提供就业等具有至关重要的作用,建立完善的内部控制对中小企业实现风险控制和完善经营决策,满足外部使用者对于信息质量的要求都至关重要。但目前中小企业内部控制普遍存在标准不一、内控环境不足、执行不力、有效性评估不足和缺乏监督等问题。为完善中小企业内部控制,应建立完善的组织架构,加强中小企业内控制度文化和氛围建设,推进内部控制风险评估和考核和完善内部控制监督体系。     

论国有商业银行内控机制建设

内控机制是国有商业银行的一种自律行为，是国有商业银行内部为完成既定的工作目标和防范风险，对各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序，并予以系统化、规范化和制度化。建立和完善国有商业银行内控机制是规范经营行为、改善经营管理和防范经营风险的根本保证。如何建立和完善我国国有商业银行内控机制，从而有效提高防范和化解金融风险的能力，是值得我们研究的重要课题。     

事业单位加强内部控制管理的路径探讨

事业单位是我国政府机构中的重要组织形式,其主要的工作宗旨就是为人民服务,为群众处理日常生活中的行政事务。事业单位加强内部控制,可以提高其管理水平和对经营风险的应对能力,更好履行其公共服务职能,预防腐败,维护好社会公共利益。本文通过对内部控制相关理论进行阐述,指出目前事业单位在内部控制管理上存在的问题主要是内控机制不完善、预算管理控制不严、政府采购及资产管理不够细化、内部控制信息化管理水平不高,造成事业单位内控管理效率不高。因此,事业单位在完善内部控制管理的路径上,要结合单位的具体公共服务内容和类型,建立自上而下的内部控制机制,建立内控领导小组,明确每个内控人员的职责;建立内部控制协同机制,实现业财融合,建立标准的业务流程;优化预算管理组织框架和流程,实现全面预算管理制度;完善政府采购和资产管理环节,降低采购成本,提升资产管理质量;同时要做好内部控制管理信息化建设,构建良好的管控平台,实现内控数据的共享,提高事业单位服务质量。     

对新形势下构建基层央行内控防险机制的思考

加强基层人民银行内部控制责任重大、意义深远,面对不断出现的新情况、新问题,要按照立足平安,着眼预防,提高内控保障能力的要求,查找原因,完善工作措施,有效发挥内控机制的监督作用。     

对新形势下构建基层央行内控防险机制的思考

加强基层人民银行内部控制责任重大、意义深远,面对不断出现的新情况、新问题,要按照立足平安,着眼预防,提高内控保障能力的要求,查找原因,完善工作措施,有效发挥内控机制的监督作用。     

建立企业内部控制体系浅谈

内部控制作为企业治理的重要手段,是近年来企业管理者和经济学者重点关注的领域,本文就如何建立完善企业的内部控制体系进行探讨,帮助企业过滤和化解风险。建立健全内控体系的重点是:完善企业控制环境,健全内控管理制度,提高内控制度可行性,设立监审三道防线,加强人力资源管理和信息系统安全管理。     

强化农行内控机制之我见

内部控制是指对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法和程序的总称。为确保农业银行提高管理水平和经营效益，增强防范和化解金融风险的能力，必须进一步强化内控机制。一、建立完善的内控制度完善的内控制度，不仅是防范和化解金融风险的基础，也是恢复农业银行“三铁”信誉的基础。因此农业银行必须健全风险内控机制。一是储蓄、会计、信贷部l’1都要建立严密的内控制度，对各项业务活动进行事前、事中、事后监督，使决策过程，各个业务操作环节都处于内部制约和监控之下。二是要落实岗位责任…     

政府会计制度下公立医院内控管理探究

政府会计制度下,公立医院内控管理暴露出来不少问题,集中体现为内控管理体系不完善、成本预算管理不到位、财务人员能力素养有待提高、内控监督机制不健全等方面。要实现公立医院内控管理的优化完善,符合政府会计制度的新标准新要求,需要采取针对性的措施,从完善内控管理体系、加强成本预算管理、提升财务人员能力素质、强化内控监督等方面来具体展开。